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        春節(jié)過后上班工作總結(jié)

        工作總結(jié)范文 時(shí)間:2018-02-12 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結(jié)范文】

          春節(jié)過后上班相信大家也會(huì)有很多感想和總結(jié)要跟大家分享的吧,下面小編就為大家精心整理了春節(jié)過后上班工作總結(jié),希望大家喜歡!

          春節(jié)過后上班工作總結(jié)【1】

          隨著元宵佳節(jié)爆竹聲聲的落幕,緊張有序的工作接踵而來,想必大家都有一個(gè)問題和一個(gè)煩惱就是:時(shí)間都去哪了?是的你的時(shí)間去哪了?他的時(shí)間去哪了?我的時(shí)間去哪了?值得我們深思,值得我們回味,更值得我們抓住現(xiàn)有的時(shí)間好好總結(jié)一下,好好規(guī)劃一下好好的做好以下工作。我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn),請(qǐng)大家予以審議:

          一、過往的總結(jié)

          說起總結(jié)大家都不陌生,總結(jié)不足查擺問題,我覺得這就是要好好的:照照鏡子。

          二、制定一份五年期的規(guī)劃

          談到這里對(duì)于做HR的我們這個(gè)并不陌生,因?yàn)榇蠹易隽艘恍┝械囊?guī)劃方案,借鑒一下政府的五年期規(guī)劃,然后進(jìn)行逐層分解優(yōu)化,予以實(shí)行,這個(gè)階段關(guān)鍵在于恒心。

          三、做一份關(guān)于自己的職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃

          現(xiàn)階段分析一下各行各業(yè)的優(yōu)劣,然后做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著行業(yè)分工的專業(yè)化,我們要做好深度分析什么樣的行業(yè)屬于剛性需求行業(yè),什么樣的行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè),什么樣的行業(yè)屬于雞肋...這些我想大家都很不陌生,我就不一一贅述。

          四、做一份長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)——公益事業(yè)

          現(xiàn)階段所欠缺的很多,人們的心靈在被重新喚醒,然后迸發(fā)出前所未有的正能量。愛心、責(zé)任心、恒心!

          五、做好本崗位的本年度的工作對(duì)照與展望

          回顧過去,展望未來,重新定位,鎖定目標(biāo),主動(dòng)出擊,勾勒未來!

          春節(jié)過后上班工作總結(jié)【2】

          為了渡過一個(gè)快樂祥和、安全的春節(jié),確保期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)值班制度的通知》的規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間的工作安排和部署。對(duì)春節(jié)期間工作匯報(bào)如下:

          一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開機(jī),確保了通訊暢通。

          二、節(jié)日期間,按時(shí)上報(bào)各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù),采集各加油站價(jià)格信息表,保證了加油站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、上報(bào)實(shí)際庫(kù)存、進(jìn)油計(jì)劃,并合理調(diào)配油品,保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。

          三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90汽油為主,自從去年11月份開始,93汽油、0柴油資源十分緊張,西沱油庫(kù)93和0柴油資源庫(kù)存長(zhǎng)期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài),93資源直到11年1月份才得以緩和,主要原因是國(guó)內(nèi)大面積的源緊和運(yùn)力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求,由于資源到位情況比較差,西沱油庫(kù)在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0柴油,但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào),1月份對(duì)零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面,由于我方?jīng)]有0柴油可以銷售,93汽油也是在控制銷售,萬(wàn)州公司在本月基本上控制了利川市場(chǎng)的0柴油和93汽油的銷售市場(chǎng),中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場(chǎng)也不容樂觀,極力保證加油站銷售,我們1月份在恩施的批發(fā)市場(chǎng)也不容樂觀。主要以銷售90汽油為主。

          四、資金安全方面,財(cái)務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計(jì)加油站的資金收支情況,根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險(xiǎn)柜。并對(duì)加油站核算員(或代班核算員)作了如下要求:一是實(shí)行值班制度,值班人員必須在崗在位,短時(shí)間離開向加油站站長(zhǎng)和營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)值班人員請(qǐng)假,指定接替人員,并交辦注意事項(xiàng)和代辦事項(xiàng)。二是營(yíng)業(yè)室的防盜門必須隨時(shí)反鎖。三是嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度,保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的安全性,保證硬件的完好。五是通過營(yíng)銷中心開心“三不忘”活動(dòng)為契機(jī),增加員工的安全意識(shí)。六是與附近公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,出現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)警。

          通過檢查,雖然資金安全事故未發(fā)生,但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小,核算員基本上是外地人,大多數(shù)人未婚,給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇,加油站管理人員普通認(rèn)為是打工,沒有主人翁意識(shí),一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無(wú)法收回,如果要求其賠償,將會(huì)自動(dòng)離職,造成經(jīng)濟(jì)損失。部分加油站遠(yuǎn)離城區(qū),銷售量相對(duì)較少,加油員工較少,銀行提供上門收款有一定的難度,容易為盜竊者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。加油員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

          五、實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng),在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項(xiàng),針對(duì)查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改,落實(shí)了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備,抓好預(yù)案及演練,促進(jìn)員工對(duì)突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度,促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識(shí),加強(qiáng)資金管理,要求加油站按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作,才能確保公司人、財(cái)、物的安全。

          春節(jié)過后上班工作總結(jié)【3】

          休息了一個(gè)長(zhǎng)假,節(jié)后上班心里難免會(huì)有一些進(jìn)入不了狀態(tài),這是常見的節(jié)日綜合癥!但我不是這樣的,我呢是干什么進(jìn)入角色相當(dāng)快,一上班開始忙碌節(jié)前遺留的工作,利用兩天時(shí)間將遺留工作敲定!

          也許春節(jié)對(duì)很多人來說是高興的、幸福的,可今年春節(jié)我過的心里不舒服,只是因年底公司提職了一批人員,而我被刷掉,原因是我任職本單位本崗位時(shí)間不足兩年,但任免文件公布后,心里相當(dāng)?shù)碾y受,因?yàn)樗⒌粑业睦碛刹粔虺浞至,比我任職時(shí)間短的也任職了,當(dāng)我再次詢問的時(shí)候,告訴我一句給你老公提職了,他3月一定給我報(bào)。這是理由么?難道因?yàn)槲依瞎ぷ髁,我就可以不工作了?

          通過這個(gè)假期我也反思是不是工作我哪沒做好,我們總監(jiān)也找我談話了,說是3月還有一批,那我想問1月為什么不能給我提呢,以部門人員太多為理由,整個(gè)假期我都在想,工作哪沒做好,總結(jié)兩方面:

          一、工作上有點(diǎn)小粗心,因?yàn)榇藣徫还ぷ髁藘赡,兩任總監(jiān)一致說有機(jī)會(huì)給你提職,可每次都沒有我!

          二、性格有點(diǎn)內(nèi)向,不愿意多和領(lǐng)導(dǎo)接觸,怕哪句話說不好。

          其他我再想不出理由了,因?yàn)樯习嗥陂g我們部門每天第一個(gè)上班,從來不遲到、不早退,工作中也是努力、再仔細(xì),以防哪出現(xiàn)小失誤!再次上班心里沒有了工作的干勁,對(duì)工作只是完成就好了,沒有想我怎么樣才能干得更好一些!更讓人無(wú)奈的是領(lǐng)導(dǎo)今天又給我增加一項(xiàng)工作,現(xiàn)在的無(wú)奈讓我對(duì)工作大大失望,但也不能說領(lǐng)導(dǎo)不好,只是覺得作為一個(gè)下屬說說自己的心得,這個(gè)心得也不是我一個(gè)有的,我們幾個(gè)私下里經(jīng)常也聊一聊,讓所有下屬對(duì)你都有意見的領(lǐng)導(dǎo),這們值得么?現(xiàn)在不知道該怎么調(diào)節(jié)自己的心情,及工作的方法了!

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