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        車站春運工作總結(jié)

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          車站春運工作總結(jié)的進行有利于強化安全管理,為乘客們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。車站春運工作總結(jié)是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

          【1】車站春運工作總結(jié)

          春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領(lǐng)導(dǎo)精心組織,提前做好對突發(fā)事件的預(yù)防準備,對消防設(shè)備和安全設(shè)備進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人手?瓦\站全體員工以極高的責(zé)任感,認真的工作態(tài)度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常運行得以保障。下面總結(jié)一下今年的春運工作:

          一、提高認識,精心組織

          春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責(zé)任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí),要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

          二、加大宣傳力度 營造安全氛圍

          春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

          三、加強安全學(xué)習(xí) 落實安全責(zé)任

          春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學(xué)習(xí),對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練,并簽訂安全責(zé)任書。

          四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關(guān)

          強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關(guān)。

          對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。

          對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關(guān)證件和安全隨車設(shè)施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

          認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關(guān),確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

          五、開展了春運安全運輸大檢查

          春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。

          對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。

          六、應(yīng)急值守,信息暢通

          加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對期間的值班工作全面安排,把責(zé)任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責(zé),密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應(yīng)急救援體系建設(shè),一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領(lǐng)導(dǎo)。

          總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

          【2】車站春運工作總結(jié)

          為期 40 天的春運已經(jīng)結(jié)束,我站在人員少、任務(wù)重的情況下, 全體干部員工共同努力,團結(jié)一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關(guān)的精神,在 上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,實現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、及時、暢通、有序” 運輸,較為圓滿的完成了春運既定的任務(wù)目標,充分發(fā)揮了我站在我 市公路客運市場中的龍頭優(yōu)勢作用;仡 40 天的春運工作,現(xiàn)總結(jié) 如下:

          一、成立組織,落實目標責(zé)任制

          春運是關(guān)系到人民群眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務(wù),我站班子對此高度重視。根據(jù)上級的要求,結(jié)合我站實際,春運前,我站成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出春運工作方案。由總經(jīng)理任組長,各分管站長為副組長,全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)春運工作。并且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產(chǎn)、后勤、綜治等層層簽定責(zé)任狀,任務(wù)明確,責(zé)任明確, 紀律明確。

          要求各部門、各班組之間分工明確,互相協(xié)作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發(fā)揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,完成××年的春運任務(wù)。

          二、加大宣傳力度,做好春運準備工作

          為了方便旅客出行,我站制作發(fā)放了關(guān)于出行注意事項方面的宣傳,利用電視、城區(qū)廣播網(wǎng)等進行最大限度的宣傳。利用《××汽車站簡報》、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。

          為保障春運工作的順利開展,我站后勤、站務(wù)對辦公用品、各類物資應(yīng)急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、語音提示系統(tǒng)、安檢設(shè)備、用電線路等進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,以確保不因物資短缺和設(shè)備故障而影響春運工作。

          三、上級部門給予大力支持

          我站春運工作取得圓滿成功與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是密不可分的。上級領(lǐng)導(dǎo)對春運工作給予了高度的重視。市領(lǐng)導(dǎo)幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況, 市交通局和市運管處領(lǐng)導(dǎo)更是多次親臨春運第一現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業(yè)務(wù)實行二十四小時辦理,并對我站的春運工作給予監(jiān)督和指導(dǎo)。對參加加班、包車等業(yè)務(wù)車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關(guān),為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的一致好評。

          四、合理安排班次,調(diào)配運力

          節(jié)后客流比較平緩,前往××、××、××、××、××、××、××、××、××等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調(diào)集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。

          由于安排合理、得當(dāng),旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

          五、加強安全管理,確保春運安全

          安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。春運前,聘請交警 支隊的有關(guān)同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領(lǐng)導(dǎo)和班長、員工層層簽定安全責(zé)任狀。對進站經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況、車載消防安全設(shè)施、緊急出口、駕駛員的從業(yè)資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當(dāng)日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責(zé)任事故的發(fā)生。在旅客方面,我站利用三品檢查儀,采取人機結(jié)合的方法對上車旅客的行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的 出行安全。

          六、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹立窗口形象

          春運時旅客增多,任務(wù)加大,但我們的服務(wù)質(zhì)量不能打折扣。工作質(zhì)量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現(xiàn)出來的,是通過服務(wù)讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務(wù)無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務(wù)。員工們放棄節(jié)假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。

          七、關(guān)于春運的有關(guān)數(shù)字

          發(fā)送旅客 80000 人次,日均發(fā)送旅客 2000人次;發(fā)班3200 班次,日發(fā) 80班,其中加班包車共30班;總營收1275.78萬元,人均創(chuàng)收14.17萬元;日營收31.9萬元,比去年上漲約 10%。

          八、今年春運存在的問題

          我站雖然對以前的春運工作進行了認真細致的總結(jié),對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:

          1、對天氣的影響預(yù)測不足。年前持續(xù)干旱,節(jié)后客流高峰不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約 20%;比較平穩(wěn),對整體營收的影響較大。

          2、客流流失較大。由于市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業(yè)務(wù)的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅游車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在 300—400 萬元。

          3、各班組之間的協(xié)調(diào)工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協(xié)同作戰(zhàn)應(yīng)進一步加強。

          4、細節(jié)有待完善。我站在大的環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、員工精神面貌 等方面都得到了旅客的認可,但在細節(jié)上還有待加強。例如:各種 溫馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發(fā)布。經(jīng)過今年的春運,我站積累了很多工作經(jīng)驗,為以后的工作作好 鋪墊和提供依據(jù)。我們相信,在上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。

          【3】車站春運工作總結(jié)

          ××年春運,客運車間在精品高效建設(shè)的引領(lǐng)下,車站各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,突出安全、能力、秩序、服務(wù)、售票“五位一體”,緊緊圍繞“陽光春運”為主題的這條主線,明確了“陽光售票、陽光候車、陽光乘降、陽光標識、陽光形象”六項服務(wù)理念,齊心協(xié)力,努力攻堅,實現(xiàn)了安全穩(wěn)、路風(fēng)正、效益增、服務(wù)優(yōu)的春運奮斗目標,再創(chuàng)和諧、平安春運。

          一、掀起宣傳攻勢,為廣大旅客和市民了解春運、認識春運提供平臺。

          一是對外宣傳方面:緊緊圍繞我站春運中心工作,牢牢把握“和諧鐵路、平安春運”的宣傳主題,緊緊抓住運能、安全、服務(wù)、售票等重點和推出便民利民措施的亮點,積極協(xié)調(diào)各類媒體,用足用好宣傳平臺,主動發(fā)布動態(tài)信息。與《××日報》、《××晚報》、《××晨報》、《××新報》等媒體協(xié)調(diào)溝通,通過開設(shè)專欄、組織專題等形式,及時介紹我站春運最新情況,引導(dǎo)春運輿論;每日與××交通立體聲廣播電臺做連線直播,車間成立了以支部書記、值班站長、售票值班員為主要的發(fā)言人,每日發(fā)布春運信息,報道春運期間客流、票額、增開臨客等情況,盡最大努力方便旅客出行需要,擴大春運的影響力,收到很好的宣傳效果,受到社會好評。

          二是對內(nèi)宣傳方面:按照鐵路局要求,車站、車間于××月××日、××日分層召開了春運動員大會,車間黨總支在全體黨員中開展“創(chuàng)陽光春運品牌,爭微笑服務(wù)明星”活動,每日利用點名會講形勢、交任務(wù)、傳遞壓力,在車站候車室、售票廳等集中醒目的地方揭掛主題標語,營造濃郁春運氛圍。采取多種形式教育廣大干部職工努力踐行人本理念,以外樹形象、內(nèi)聚合力、嚴謹和諧為目標,形成春運正面輿論宣傳強勢,為完成春運任務(wù)、打造精品包頭站營造良好地宣傳輿論氛圍。

          二、掀起引導(dǎo)攻勢,完善車站硬軟件設(shè)施,為廣大旅客的購票、候車、乘降提供更加便捷的服務(wù)。

          一是車站高度重視,對便民設(shè)施進行大范圍的更新改造:更新了引導(dǎo)標示系統(tǒng),增設(shè)地面引導(dǎo)標識,重新改建了LED引導(dǎo)顯示屏。

          二是改建了進站口門廳,更新增設(shè)了新型環(huán)保節(jié)能的熱風(fēng)幕設(shè)施,使廣大旅客一進車站就能感受到我們車站的溫暖。

          三是將檢票口欄桿更換為玻璃隔斷,處處體現(xiàn)了我站為旅客服務(wù)的陽光透明。

          四是購臵了20臺對講機和50個宣傳小喇叭,集中配臵到客運一線崗位上做好宣傳引導(dǎo)。

          五是為全站客運職工配備款式一致的羽絨服,在確保職工身心健康的同時打造靚麗的服務(wù)形象。

          三、干部職工共同奮戰(zhàn),努力踐行六項陽光春運的服務(wù)理念。

          一是春運期間,車間干部職工無條件的服從組織的安排和春運的需要。全身心地投入到春運工作中。從××月××日起,實行“雙崗值班制度”,明確規(guī)定售票廳、列車交匯集束時段、東西道口及站臺等關(guān)鍵崗位必須確保有一名值班干部在現(xiàn)場,同廣大職工共同作業(yè),確保旅客乘降組織等各項作業(yè)安全。

          二是積極主動與駐地武警支隊聯(lián)系,聘請武警戰(zhàn)士14人,有序組織旅客購票、進站,嚴禁無票人員進入候車廳,為旅客創(chuàng)造安全舒適的候車環(huán)境,加強聯(lián)勞協(xié)作,與車站派出所密切配合,加大“三品”杜卡及候車廳的巡視力度,堅決杜絕“三品”進站上車。

          三是客運人員及春運青年志愿者認真做好旅客購票、進站、乘降等服務(wù)及引導(dǎo)組織工作,做到“三勤”:勤整隊、勤宣傳、勤驗票,保證秩序良好,對特殊故重點旅客實行“購票、候車、進站、上車”四優(yōu)先,指定專人實行全程跟蹤服務(wù)。針對團體旅客,適時開設(shè)專區(qū)或?qū)d候車,并設(shè)專職客運人員進行全程服務(wù),確保團體旅客的安全出行。

          四是車間召開全體售票員路風(fēng)專題會議,重申鐵道部、鐵路局售票“七不準”“十不準”紀律,全體售票員寫出書面承諾書進行公示;集中開展路風(fēng)成本教育,認識發(fā)生路風(fēng)問題的具體經(jīng)濟損失,引導(dǎo)職工嚴把路風(fēng)關(guān);春運期間,車間干部全過程盯控、督導(dǎo)預(yù)售票發(fā)售,加強售票工作透明度,及時公布剩余票額。充分發(fā)揮值班站長崗職能作用,堅持首問首訴負責(zé)制,及時了解情況,正確處理,努力取得旅客的諒解,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。春運期間實現(xiàn)了路風(fēng)零投訴。

          五是春節(jié)后包頭連降兩場大雪,氣溫驟降,氣候寒冷,給運輸組織帶來極大的難度。車間黨員及干部均能及時到站啟動應(yīng)急預(yù)案清掃積雪,保證暢通,特別是甲、乙兩個班組,××月××日第一場雪大家放棄信息,連夜堅持隨下隨掃,重點部位鋪設(shè)防滑地毯,為旅客提供了一個安全的乘降環(huán)境,有效地確保了雪天旅客運輸?shù)陌踩珪惩ā?/p>

          圍繞“陽光春運”的主題,車間全體干部職工想旅客之所想,通過增開售票窗口、為購票旅客提供飲用水和一次性水杯、無償為重點旅客提供服務(wù)、為特殊旅客排難解憂、制作“旅程規(guī)劃服務(wù)卡片”,為旅客提供全程查詢服務(wù),填記詳細旅程內(nèi)容,打造陽光旅程等不同形式的便民、利民措施,讓旅客既覺得新鮮又感到溫馨。春運期間,收到旅客表揚信6封、錦旗5面,做好人好事105件,各崗位人員積極幫助旅客解決問詢、投訴、困難、求助,全心全意服務(wù)八方旅客的事跡受到了社會各界的好評。

          40天春運,不僅要讓旅客走得了、走得好,還要讓旅客走得順心、走得舒暢。浩蕩的春運,對于鐵路人來說,是高密度的客流與高強度的工作,意味著更多的奉獻和付出……

          四、節(jié)后結(jié)合安全大檢查活動開展情況

          ××全局電視電話會議后,車間及時連夜將局領(lǐng)導(dǎo)講話精神要點和車站的活動部署安排下載印發(fā)至班組及崗位,做好記名傳達,組織職工逐層認真學(xué)習(xí)貫徹,并在班前進行每日提問,黨員在筆記中認真學(xué)習(xí)摘抄重點內(nèi)容和要求,迅速將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到局、站部署上來,引導(dǎo)干部職工以“安全大檢查”活動為契機,積極投身到“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,把抓好春運后期的安全工作與貫徹會議精神緊密結(jié)合。

          車間也及時組織召開了班子會,研究制定車間的安全大檢查活動安排,再次進行細化分工包保,深入一線,加大對關(guān)鍵部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)及三級危險源的檢查督導(dǎo)力度,同時車間班子召開安全大檢查民主生活會,結(jié)合安全管理、思想認識、現(xiàn)場控制等方面,眼睛向內(nèi),進行了深刻的批評與自我批評。

          活動開展至今,車間已查出涉及應(yīng)急處臵、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)控制、消防安全、治安防范和路外安全、衛(wèi)生整治等方面問題 22 個,干部檢查頻次871次,已制定卡控措施,全部整改銷號。

          ××年春運工作已圓滿結(jié)束,在看到我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,也清醒地認識到,我車間客運工作的現(xiàn)狀與鐵路局和車站的要求還存在著一定差距,基礎(chǔ)管理還需進一步強化,服務(wù)意識需進一步增強,服務(wù)質(zhì)量需進一步提升,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)需進一步提高,從××看板管理不難看出,現(xiàn)場作業(yè)中的 “兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生,這些工作需要我們在今后的工作中認真加以改進提高。我們有決心在車站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將春運精神融入到今后的各項工作當(dāng)中,促進我車間客運工作再上新的臺階。

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