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        2017年工會工作總結(jié)和2018年工作計劃

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          工會是領(lǐng)導(dǎo)工人階級的組織,是保障工人利益的存在。工會工作總結(jié)和工作計劃范文是小編推薦給大家的,歡迎參考學(xué)習(xí)。

          第一篇:工會工作總結(jié)和工作計劃

          20xx年,在上級工會和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循 “促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”的工作原則,開展了卓有成效的工會工作和活動,緊密圍繞企業(yè)大局,認(rèn)真履行工會職責(zé),為促進工廠經(jīng)濟建設(shè),維護職工合法權(quán)益,提高職工素質(zhì),實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定,繁榮企業(yè)文化,推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。

          一、融入企業(yè)經(jīng)濟中心,開展主題競賽活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

          針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻,實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關(guān)競賽、 “五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體,圍繞##### 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、#####攻關(guān)等項目組織開展了多種形式的競賽活動,為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關(guān)立項77項,完成49項,其中17項獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個,有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動,組織了“安全哨兵”活動互檢交流,6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽,經(jīng)過層層選拔考試,12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號,先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展,“五一”前夕,兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。

          二、發(fā)揮職代會作用,深化民主管理工作,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

          年初,進行了職工代表的增補選工作,健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會,組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流,對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前,開展了職工提案征集活動,共征集各種提案、議案108份,9項提案被評為大會最佳提案,六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證,在推進公司改革中切實維護了職工合法權(quán)益。

          認(rèn)真履行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系“第一知情人、第一報告人”的職責(zé),充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用,針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關(guān)政策暫不理解,出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象,各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作,使上述問題得以較好地解決,在切實維護職工利益的同時,維護了企業(yè)安定團結(jié),為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。

          在公司調(diào)整重組過程中,充分發(fā)揮職代會作用,召開了一屆十二次職工代表大會,審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》,審議通過了《職工安置方案》,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組,參與調(diào)整重組,保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施,切實維護了職工的合法權(quán)益。

          三、維護職工權(quán)益,增強服務(wù)意識,切實為職工辦實事、做好事、解難事

          本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則, 20xx年春節(jié)期間組織了以“心系職工情,溫暖送到家”為主題的送溫暖活動,按照面向全公司廣大職工群體,面向先進模范人物,面向困難職工群體的精神,走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次,共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項慰問活動,為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開展了20xx年度“愛心助學(xué)”活動,為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元,為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險,按照工會專項慰問規(guī)定,上半年拿出22500元,專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次,出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權(quán)益的高度,主動為職工排憂解難,椐不完全統(tǒng)計,各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達(dá)230余件。

          四、強化陣地建設(shè),發(fā)揮協(xié)會作用,

          繼續(xù)強化了職工文化陣地建設(shè),新建職工活動室三個,職工書屋兩個,并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室,分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板,為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設(shè)施,使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢,積極開展了多種形式的文化活動,乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽,羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學(xué)培訓(xùn),舉辦了羽毛球團體賽,集郵協(xié)會在公司成立60周年之際,為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封,書法美術(shù)協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展,跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓(xùn)教學(xué),攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展,組織了公司慶祝建黨92周年文藝演出,承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽,起到了用活動點燃職工工作熱情,凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年,其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展,并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎,組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立92周年演出,受到普遍好評,第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆,并被大東區(qū)確定為品牌活動。

          五、以推進職工之家建設(shè)為主線,加強自身建設(shè),不斷探索工會工作新模式

          繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作,在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作,進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制,聘請了第三批工會評論員,共召開評論員會議3次,組織評論員參加工會大型活動3次,評論員共提出建議和評價意見28條,15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去,有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體,涌現(xiàn)出先進分支會19個, 20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職,“創(chuàng)先進,爭優(yōu)秀”的積極性,已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓(xùn)工作,以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容,通過專項培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去、請進來等多種形式和途徑,使各級工會干部責(zé)任意識,服務(wù)意識和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。

          20xx年工作的主要不足

          在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

          20xx年初步工作計劃

          指導(dǎo)思想:以助推企業(yè)發(fā)展為中心,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,以提升維護和服務(wù)職能為重點,以突出特點的活動為載體,以增強自身活力為保障,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻。

          初步設(shè)想:以魏院長、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠致詞精神為指導(dǎo),按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求,做好四項工作,實現(xiàn)三個突破,打造四個品牌。實現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。

          一、主動融入中心,努力創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)

          繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成;深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動,促進公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn);以班組建設(shè)為重點,推進公司基礎(chǔ)管理水平提升;以“導(dǎo)師帶徒”活動為重點,促進職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚勞模精神,充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范作用,打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團隊。

          二、推動調(diào)整重組,維護職工權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

          充分發(fā)揮職代會作用,推進公司科學(xué)決策和民主管理;著力提高集體合同履約質(zhì)量,加大依法維權(quán)工作力度;以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實做好勞動爭議調(diào)解工作;充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用,深化民主評議干部和廠務(wù)公開工作。

          三、真心關(guān)愛職工,真誠服務(wù)職工,增強工會組織的向心力和凝聚力

          強化服務(wù)職工理念,堅持為職工辦實事,做好事,解難事;深化幫扶工作,注重提高幫扶實效;創(chuàng)新職工文化活動形式,推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。

          四、加強自身建設(shè),自覺創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高工會組織的履職能力

          繼續(xù)加強工會干部培訓(xùn)工作,努力提高工會干部理論和業(yè)務(wù)能力;要繼續(xù)完善工會評價機制建設(shè),實現(xiàn)評價機制建設(shè)向基層工會的逐步拓展;完善工會量化考核機制,建立健全科學(xué)規(guī)范的工會工作考核體系;繼續(xù)推進基層工會主席直選工作,逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋;召開新一屆會員代表大會,全面創(chuàng)新公司工會工作。

          三個突破:

          一是以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,充分發(fā)揮工會維護職能,實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識,促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點,實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo),繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念,實現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。

          四個品牌:一是打造“安全哨兵”活動品牌。二是打造“職工評工會”工作品牌。三是基層工會主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動品牌。

          第二篇:工會工作總結(jié)和工作計劃

          ××年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

          一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

          為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

          二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

          積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

          三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

          工會積極參加××工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

          四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

          工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“××年××青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

          五、工作的不足之處

          在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

          回首過去,展望未來,××年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福××”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

          第三篇:工會工作總結(jié)和工作計劃

          ××年,××工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的××屆×中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總××大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)***管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻。

          ××年,我工會以改革的精神,不斷加強自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力,較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè),提高工會工作水平

          工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求,進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù),我工會十分重視自身建設(shè)。

          (一)我工會以《××電力報》、公司網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、××屆×中全會精神和全總××大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。

          (二)開展經(jīng)常性思想政治教育,加強思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍,調(diào)動一切積極因素,保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。

          二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高

          (一)我工會以群眾化、公平化、法制化為目標(biāo),推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提××部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對生病職工和[家中困難的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,受到職工群眾的擁護,為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。

          (二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題,加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距,在職工中造成許多各種各樣的想法,再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心,涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細(xì)致的思想政治工作,從關(guān)心人、理解人入手,化解矛盾,理順關(guān)系,平和情緒,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來,最大限度地保護好職工的既得利益,同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心,積極支持改革,參與整合。

          三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理

          職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)××管理的有效手段。上半年,我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會××管理、××監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬××參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,推動公司××管理。

          四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力

          為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,我工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺××年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情況,通過黑板報、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動,提高了員工素質(zhì),樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;調(diào)動了職工積極性。

          五、做好扶貧幫困工作,解除職工后顧之憂,關(guān)心職工生活,把工會建成溫馨的職工之家

          (一)今年,我工會共幫困和慰問患病職工××人次,發(fā)放幫困金××多元;幫助困難職工子女看病,解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

          關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都組織人員前去慰問和看望,把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工××人次。同時,啟動送生日賀卡表愛心活動,對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖,使他們得以全身心地投入到工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。

          六、積極組織開展健康向上的文體活動

          精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。

          七、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

          為活躍職工的文化生活,提高職工們的審美情趣,我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃,組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼,促進了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

          與此同時,我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng),與公司團委聯(lián)辦了體育周活動,開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓職工既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神,還增強了主人翁意識,培養(yǎng)了團隊精神。

          總之,××年,我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。

          八、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

          我們檢修公司工作性質(zhì)決定,女工人數(shù),占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在班組重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女!痢痢贰吨袊鴭D女發(fā)展綱要》等法律的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,關(guān)愛女工,今年“三八婦女節(jié)”慶功會,同時在漳電,河津,陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

          九、工作中存在的不足

          一年來,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,仍有需努力之處:

          1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。

          2、受工作等原因的影響,今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。

          一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。

          二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

          3、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度。

          4、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。

          這些缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

          回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?傊,工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大工會干部的熱情奉獻,更離不開全體職工的積極參與和支持。在此,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝!

          我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會工作新局面。

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