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        人事部門工作總結(jié)(2)

        工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-10-11 我要投稿
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          7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的校徽、工作證的制作和換發(fā)工作。

          8、 努力提高服務(wù)意識(shí)。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦理全校教職工的請(qǐng)假、銷假、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補(bǔ)助,04年度共補(bǔ)助69人次,計(jì)3.14萬(wàn)元。錢雖少,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別,已故教職工的喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)以及遺屬補(bǔ)助的發(fā)放工作;

          (四) 其他工作

          1、 召開(kāi)2004年度新教師座談會(huì)、退休教師茶話會(huì)。

          2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報(bào)備工作。一般教職工公派出國(guó)的政審工作。

          3、 推薦中央、省級(jí)高級(jí)專家信息庫(kù)人選。

          4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作,其中新辦校園卡95人。

          二、 主要工作亮點(diǎn)

          1、 完善考核制度。根據(jù)校黨委的安排,由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見(jiàn)》。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。以此為契機(jī),一方面進(jìn)一步完善“部門工作年度考評(píng)辦法”,如在網(wǎng)上公示各部門的總結(jié)、調(diào)整考評(píng)指標(biāo)權(quán)重等,使考評(píng)工作公平公正。另一方面,在已有的對(duì)學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評(píng)辦法的基礎(chǔ)上,起草“學(xué)院工作年度考評(píng)辦法”,供校領(lǐng)導(dǎo)審議。力求將考評(píng)結(jié)果與津貼掛鉤,以獎(jiǎng)勵(lì)為主,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的作用。

          2、 提高透明度。人事處的各項(xiàng)工作,均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規(guī)范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責(zé)范圍內(nèi),力求做到有法可依、有章可循。如職稱評(píng)審、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格按制度和程序執(zhí)行。對(duì)于需要評(píng)審的工作,公開(kāi)評(píng)審條件、評(píng)審對(duì)象、評(píng)審程序,每次評(píng)審均請(qǐng)校紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,評(píng)審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示,杜絕暗箱操作。

          2015年度人事處工作總結(jié)各類報(bào)告3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導(dǎo)審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調(diào)整方案”等,力求體現(xiàn)公平,不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準(zhǔn)確、合理。

          4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,人事處對(duì)浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測(cè)算。

          三、 存在的不足與失誤

          1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,但由于缺乏專業(yè)人員維護(hù)、升級(jí),許多報(bào)表需要人工編制,效率不高,連國(guó)慶節(jié)都需要加班。隨著各個(gè)上級(jí)主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)一步增加,矛盾也會(huì)更加突出。

          2、 向兄弟院校學(xué)習(xí)、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務(wù),這方面做得還不夠。

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