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        三年級班主任學期健康工作總結(jié)

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          一學期健康工作就要結(jié)束了,你的工作總結(jié)寫好了嗎?以下YJBYS小編為大家收集了三年級班主任學期健康工作總結(jié),供大家參考!

          篇一:三年級班主任學期健康工作總結(jié)

          一學期,我依舊挑起三(2)班班主任的大梁,和孩子們一起共進退,共成長。光陰荏苒,一學期即將畫上句號,講不出再見,且讓我用真實的文字將美好的回憶定格。

          一、小分子,大家庭

          我的班有57個學生,男生36,女生21,分別來自祖國大江南北。開學初,我們一起制定班規(guī),班訓,布置教室,有說有笑,無形中拉近了我們的距離。三年級的小孩,不光個兒躥的快,還長記性。他們說到做到的行為規(guī)范還真的每天都做到了。例如佩戴、值日、不吵架斗毆等,讓我寬心許多。偶然問起個學生,為什么都能遵守?他笑著說:“三(2)是我家,奮斗靠大家!”看來,班級的孩子們已經(jīng)能真正把自己融入大家庭,終于打心眼兒里當自己是小主人了。

          二、小干部,大管家

          我班的小干部選舉每次都要進行激烈的角逐,首先是演講,其次是投票,最后是唱票。民主選舉產(chǎn)生的班干部深得民心,他們也深知自己肩上所擔負的重任,所以每次召開班干部會議時,都會盡心盡責地匯報自己的工作情況。晨讀時候,值日班干部總會提早半個小時來到教室,分發(fā)課外書籍供學生們閱讀;課前時分,班干部組織管理,整好紀律;放學時刻,小干部們又會留下監(jiān)督值日生做好值日工作;當同學之間有爭吵,班干部會去勸架,不能使之言和,則會第一時間通知我?傊嗬锏拇笫滦∈拢麄兛偰鼙任蚁鹊,先處理。

          當然,班干部隊伍建設(shè)不能少了賞罰分明。墻壁上的“明星欄”是專為班級的榜樣人物而設(shè),一學期下來,大多數(shù)班干部都能前去“做客”,一些表現(xiàn)不好的干部我會及時進行談話,及時進行思想教育,給予改正的機會。如屢教不改,則會找人取而代之。

          三、小信賴,大精彩

          為了鍛煉學生的當家人意識,本學期我有意識地放手讓他們自主管理班級,包括班干部會議我也開始讓班長自行組織召開,再匯報于我。循序漸進下來,學生現(xiàn)今已能團結(jié)合作,合理分工。雖然起步比較難,但我們還是取得了許多可喜的成績。瞧,我班墻上滿滿的獎狀,有黑板報的,有文明班級的,有歌詠比賽的……除了集體,還有不少個人的呢!如:涂晴雯、張宇杰分別獲制作標語比賽一、二等獎,李均瑤獲講故事比賽一等獎……這樣的累累碩果,只因為對他們的信賴,他們便還你一份大精彩。

          四、小心愿,大未來

          三(2)班的班風是蒸蒸日上了,學生越來越愛班級?煽鄲赖氖,班級現(xiàn)在出現(xiàn)懸殊的兩極分化,學困生不積極、不上進,任憑我們?nèi)绾螏樱瑒x那的鼓舞終歸是曇花一現(xiàn)。我希望,我們?nèi)嗤瑢W可以攜起手來,朝著一個目標,向前進,爭取更驕人的成績!

          班集體建設(shè),凝聚著全體成員的汗水和努力,無論再多挑戰(zhàn),我們都會從容不迫,揚帆起航!

         

         篇二:三年級班主任學期健康工作總結(jié)

          本學期本人擔任了三年一班的班主任,雖然班主任工作是細瑣而又忙碌的,然而從中也能體驗到工作的充實與做教師的快樂,F(xiàn)在一個學期的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一個學期的實踐與反思,本人對班級管理多了些新的認識,現(xiàn)在總結(jié)如下。

          一、基本情況

          三年一班共有學生46人,其中男學生有28人,女學生18人。三年一班主要存在以下問(2016最新工作總結(jié)結(jié)束語)題1、班干部隊伍不健全。2、學習上存在懶惰現(xiàn)象。3、出操做不到快、靜、齊。 4、眼保健操質(zhì)量不高。5、缺帶學習用品現(xiàn)象嚴重。6、經(jīng)常忘帶紅領(lǐng)巾。

          二、具體措施

          針對以上存在的問題,本人開展了如下工作:

          1、健全班干部隊伍,培養(yǎng)班干部。

          班干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班上的部分班干部已經(jīng)在上學期末進行了民主選舉,所以我決定已經(jīng)選好的就暫時不另選他人,空缺的職位進行民主選舉,第二周的班會上孟琳和吳佳芮同學當選為正、副班長;袁雪、沈芝欣當選為圖書管理員。首先我重點培養(yǎng)正、副班長,由他們兩個一起管理每天的早讀和班上的常規(guī)秩序。要求他們大膽開展工作,教給他們一些處理問題的方法,在全體學生面前維護他們的威信,嚴格要求他們在學習和紀律上以身作則,力求從各方面都給全班起到模仿帶頭作用。經(jīng)過一個學期的鍛煉,他們兩個不僅學習成績優(yōu)秀,同時管理班級的能力也得到了很大的提高,早讀的時候,老師去到教室時,班上的的學生經(jīng)常都是在兩位班長的管理下,按照學校要求安靜的看書或?qū)懽。圖書管理員也是一個比較繁重與細致的工作,并且管理不好的話書很容易丟失,所以開始的時候,我手把手教他們怎樣登記與管理,并且規(guī)定好集中借書與還書的時間,這樣就避免他們工作雜亂無章。

          2、嚴格要求學生的學習,協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系。

          班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班任課老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。

          和我搭檔的兩位科任老師責任心都很強,英語邢老師從一年級就開始就帶著這部分學生,對孩子很了解。數(shù)學宗老師是新畢業(yè)的大學生,很有干勁。我們一直做到三位老師一條心,共同管理。同時我還經(jīng)常向科任老師了解學生上科任課的情況,看有哪些學生上科任課表現(xiàn)不好,及時進行教育,值得高興的是,三年一班的學生整體上都在科任課表現(xiàn)不錯。

          在日常工作中,我也經(jīng)常通過短信平臺和電話和家長聯(lián)系,特別是在學生學習或表現(xiàn)進步時,我會和家長聯(lián)系,及時表揚孩子,感謝家長的配合,對于學習困難或紀律有問題的學生,我會和家長共同商量怎樣來幫助孩子進步,教給家長一些方法,這樣也調(diào)動了家長的積極性。

          3.利用典型事例,積極評價學生。

          對學生的評價必須講究策略。我時刻把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學生在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,保證學生健康地成長。開學初有王子杰、韓雨璇、蔣奕恒等學生表現(xiàn)不好,上課坐不穩(wěn),欺負同學,很多人投訴他們,針對這樣的現(xiàn)象,我多次找他們私下談心,調(diào)換座位,向他們提出要求,講道理。幾個星期過去了,他們的表現(xiàn)進步很大,在他們表現(xiàn)進步時,我絕不吝嗇表揚,放大他們的進步,經(jīng)常在班上表揚他們,號召他們繼續(xù)努力,爭取更大進步,結(jié)果王子杰和韓雨璇不斷進步,在表現(xiàn)上已經(jīng)不再需要我操心了張寶棟和曲嘉文表現(xiàn)上雖然仍存在反復的問題,但他們的學習方面也進步很大,投訴少了很多。

          除了以上三點,本人還利用每周一的班會課對學生進行了安全衛(wèi)生教育、愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,加強心理健康教育,進行了愛護校園、美化家園的環(huán)境教育,增強學生的班級凝聚力,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地提高思想道德素質(zhì)。

         

          篇三:三年級班主任學期健康工作總結(jié)

          平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿地完成了本學期的各項任務(wù)。我把這學期的工作小結(jié)如下:

          一、進一步完善班級管理建設(shè)。

          學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為優(yōu)勝星,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

          二、 培訓班干部。

          俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談?wù)劦檬,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

          三、 做好家訪工作。

          老師要教好學生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學和行為規(guī)范不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:pan 某,她沒有一天上課不遲到的,就連課間,她也老在外面玩,到課上一半才來聽課.在家中,也特懶,她的媽媽幫她擠牙膏,幫她洗臉,說這樣就不會遲到,結(jié)果,她還是每天遲到.像這樣自由散漫的孩子,一定要和家長溝通,其實,她的媽媽做的也不夠好,我和她談了好幾次,潘的媽媽才和我站在同一條戰(zhàn)線,共同教育潘.有如:劉文悅和毛文等幾位同學生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學生感到教師親切如父母。我的付出得到家長對我工作的支持。

          四、補差方面

          針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

          做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)搞好補缺補差工作,關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生,把他們的成績搞上去。

          總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調(diào)整好自己的心態(tài),不過相信自己通過努力,將會逐漸細化的,這也是我下學期的努力目標。

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