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        上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)

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          上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作已經(jīng)結(jié)束了,為了更好的開展下半年的工作,我們要及時寫好工作總結(jié),下面就是小編為大家收集的 20XX年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié),歡迎閱讀!

          篇一: 20XX年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)

          今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全縣中心工作,立足實際,認(rèn)真履職,團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進(jìn)取,后勤管理服務(wù)保障工作得到進(jìn)一步提升,年初確定的重點工作得到扎實有序推進(jìn),較好地完成了上半年各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下:

          一、主要工作

          (一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格執(zhí)行《霍邱縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理細(xì)則》,強化內(nèi)部管理,努力降低接待運行成本,做到厲行節(jié)約。1-6月,接待清華大學(xué)扶貧辦、市委扶貧督查組等團體、來賓約60批次,600人次,圓滿地完成了各項接待任務(wù),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的好評,充分展示了霍邱對外良好形象。

          (二)縣政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)監(jiān)管規(guī)范有序。按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)安排,由我局作為業(yè)主方,負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)公司監(jiān)管工作。長城物業(yè)公司進(jìn)駐以來,我局切實加強監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督其做好日常管理和安全保衛(wèi)、消防、水電、會務(wù)、空調(diào)、綠化、車輛保序、衛(wèi)生保潔以及各項設(shè)施、設(shè)備的管護。上半年,地暖熱泵整體維護檢修1次,綠化面積1萬平米。同時督促其不斷提升服務(wù)水平、規(guī)范服務(wù)流程,加強服務(wù)質(zhì)量控制,做到政務(wù)中心大樓后勤保障規(guī)范有序。

          (三)公務(wù)用車改革平穩(wěn)推進(jìn)。新建公務(wù)用車停車場,搭建公務(wù)用車服務(wù)平臺,目前,納入公務(wù)用車平臺的車輛有車輛108輛。全縣有公車平臺4個服務(wù)網(wǎng)點,所有車輛已全部安裝GPS定位系統(tǒng)和ETC通行卡,為每張車配發(fā)車載滅火器,做到一車一油卡。制定并印發(fā)了《霍邱縣公務(wù)用車管理服務(wù)中心機動車輛事故應(yīng)急預(yù)案》、《駕駛員管理制度》、《行車規(guī)范》等系列規(guī)章制度。做到8小時之內(nèi)電腦終端有人值班、8小時之外手機終端有人值班,確保調(diào)度工作不間斷,為全縣機關(guān)公務(wù)活動提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的用車保障。

          (四)公共機構(gòu)節(jié)能工作扎實開展。進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊等形式,傳播節(jié)能理念,普及節(jié)能知識,為全縣公共機構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級主管部門要求,積極開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作,以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展,確保完成今年市下達(dá)的各項節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

          (五)黨政機關(guān)辦公用房使用情況“回頭看”成效顯著。根據(jù)霍邱縣委《進(jìn)一步壓實“兩個責(zé)任”鞏固拓展巡視成果的實施方案》(邱發(fā)〔 20XX〕11號)文件精神,聯(lián)合縣委辦、縣紀(jì)委、政務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)局等單位對政務(wù)服務(wù)中心大樓、司法局、環(huán)保局等18家新入駐單位辦公用房使用情況進(jìn)行實地檢查。對檢查出的違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公室的單位,已經(jīng)要求整改落實到位。

          (六)會議、活動保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。在縣政務(wù)服務(wù)中心C區(qū)三樓1號會議室建設(shè)一套高清視頻會議系統(tǒng),現(xiàn)已達(dá)到召開電視電話會議的功能;加強與主辦單位的配合,明確分工,抓好落實,認(rèn)真做好全縣重要會議、重大活動的服務(wù)保障工作。共承接全縣規(guī)模較大會議10多場次。圓滿完成縣經(jīng)濟工作會議、全市政務(wù)服務(wù)工作現(xiàn)場會等重要會議的服務(wù)保障工作。

          (七)縣交流干部生活區(qū)設(shè)施設(shè)備管護工作保障到位。認(rèn)真做好縣政府辦公區(qū)、縣級交流干部宿舍樓的服務(wù)保障工作,為駐地領(lǐng)導(dǎo)提供必要的衛(wèi)生保潔、物具修繕等服務(wù);按時對縣政府禮堂各類設(shè)施進(jìn)行檢查,對破損墻面進(jìn)行了修復(fù)、粉刷,確保政府禮堂正常運轉(zhuǎn);此外,為霍邱合肥高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)團隊及掛職縣領(lǐng)導(dǎo)采購辦公用品,尋找安全合適的住所,后勤服務(wù)與管理水平得到很大提升。

          二、下一步工作打算

          (一)深入推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完成公務(wù)用車停車場二期工程,進(jìn)一步加強公車使用、司勤人員、車輛后勤保障的管理,努力打造一支高素質(zhì)的駕駛員隊伍,確保公務(wù)用車平穩(wěn)運行;積極穩(wěn)妥開展事業(yè)單位、國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革,早著手、早準(zhǔn)備,按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎(chǔ)工作。

          (二)進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)中心大樓后勤管理。進(jìn)一步提升對政務(wù)中心物業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平,及時做好大樓設(shè)施設(shè)備的維護、維修,確保政務(wù)中心大樓后勤保障規(guī)范有序。

          (三)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)保障能力。繼續(xù)做好縣干部交流宿舍的日常管理及各項公共設(shè)施、設(shè)備的管護等工作;做好市第四屆運動會等大型會議和活動的后勤保障工作。同時,通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓黨建強隊伍,抓廉政正風(fēng)氣,努力改進(jìn)工作作風(fēng),全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。

          (四)繼續(xù)做好公務(wù)接待工作。進(jìn)一步抓好《霍邱縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理細(xì)則》的貫徹落實,加強對全縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待工作的管理和指導(dǎo);按照縣委統(tǒng)一部署,配合其他相關(guān)單位,在全縣開展“酒桌辦公”專項整治工作,進(jìn)一步規(guī)范全縣公務(wù)接待。

          篇二: 20XX年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)

          自2015年12月財政部發(fā)布《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔2015〕24號,以下簡稱《指導(dǎo)意見》)以來,各地區(qū)、各部門通過召開部署動員會議、建立健全協(xié)調(diào)工作機制、研究制定實施方案、加大宣傳培訓(xùn)力度、總結(jié)經(jīng)驗做法等措施,積極推動各級各類行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制建設(shè)工作。按照中央提出的以釘釘子精神抓好改革落實的要求,為進(jìn)一步貫徹落實《指導(dǎo)意見》,總結(jié)各地區(qū)、各部門、各單位創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,各地區(qū)、各部門應(yīng)認(rèn)真做好 20XX年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          (一)各地區(qū)、各部門應(yīng)對 20XX年上半年推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),重點突出創(chuàng)新性及其成效。工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括但不限以下內(nèi)容:動員部署情況、協(xié)調(diào)工作機制建立情況、具體實施方案、宣傳培訓(xùn)情況、經(jīng)驗做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。

          (二)有條件的地區(qū)(部門或單位)可以對總結(jié)提煉所轄單位內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗做法,擇優(yōu)向財政部(會計司)報送1-2個行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例。

          (三)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施財政部聯(lián)系單位應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)提煉本單位開展內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗做法,形成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例,為全國其他行政事業(yè)單位提供可推廣、可復(fù)制的內(nèi)部控制建設(shè)經(jīng)驗進(jìn)行參考。

          (四)各地區(qū)、各部門、各聯(lián)系單位報送的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例應(yīng)當(dāng)包括但不限以下內(nèi)容:內(nèi)控建設(shè)的總體情況、具體建設(shè)過程、取得的成效、有關(guān)經(jīng)驗總結(jié)等。有關(guān)案例應(yīng)當(dāng)經(jīng)過案例單位同意。對案例中不宜公開的事項,應(yīng)做必要的技術(shù)處理,確保不泄露國家秘密和單位秘密。財政部(會計司)將組織專家對報送的案例進(jìn)行整理篩選,選出典型案例,建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制案例庫,供廣大行政事業(yè)單位學(xué)習(xí)交流。

          篇三: 20XX年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)

          財政部制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》于2014年1月1日施行。玉溪市財政局出實招,著力抓好“三個環(huán)節(jié)”,確保內(nèi)控規(guī)范在全市的貫徹實施。

          一、動員部署早啟動、高要求

          20XX年3月7日,在玉溪會堂召開全市行政事業(yè)單位會計工作會,市直行政事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計人員、出納人員及各縣區(qū)財政局分管領(lǐng)導(dǎo)、會計科長等參加了會議。會上全面部署了全市貫徹實施內(nèi)控規(guī)范的工作,明確了學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等要求。并邀請云南財經(jīng)大學(xué)專家講授了內(nèi)控理念、風(fēng)險防范及基本原理,營造了貫徹實施內(nèi)控規(guī)范的良好氛圍。

          二、宣傳廣泛、效果好

          一是印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和關(guān)于貫徹實施工作的通知,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、提出了具體工作要求。二是通過電視和短信等平臺發(fā)布公益廣告、在公眾場所懸掛布標(biāo)等方式宣傳貫徹實施內(nèi)控規(guī)范的重要意義。三是充分利用“玉溪市財政局政府信息公開網(wǎng)”登載“《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)解讀》,詳細(xì)闡釋了內(nèi)控規(guī)范的定義、實用范圍、重要意義、控制目標(biāo)、主要內(nèi)容等;請專家教授按照簡述、風(fēng)險評估和控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、評價與監(jiān)督“五講”制作講授課件掛在該網(wǎng)的“會計管理欄目”上,搭建學(xué)習(xí)的平臺,深受廣大會計工作者的歡迎。

          三、培訓(xùn)全覆蓋、求實效

          為確保培訓(xùn)工作的效果,玉溪市財政局于 20XX年8月下發(fā)了關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)的通知,全面部署安排全市培訓(xùn)工作,制定具體細(xì)致的培訓(xùn)方案,安排了各縣區(qū)培訓(xùn)補助經(jīng)費,要求培訓(xùn)范圍覆蓋全部預(yù)算單位,力爭實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”。嚴(yán)格培訓(xùn)師資、簽到、會場紀(jì)律和考試等確保培訓(xùn)質(zhì)量。截止3月底,市直、江川、通海等已經(jīng)完成培訓(xùn)工作,共計培訓(xùn)了719個行政事業(yè)單位的1500余名財務(wù)人員,其他縣區(qū)培訓(xùn)工作正在緊鑼密鼓地展開,力爭4月底完成全市培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),使全體參訓(xùn)人員準(zhǔn)確領(lǐng)會《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的精神實質(zhì),掌握主要內(nèi)容,為各單位在經(jīng)濟活動風(fēng)險防范和管控中,圍繞自身控制目標(biāo),在單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督上制訂內(nèi)部控制制度體系和實施措施以及執(zhí)行程序等奠定基礎(chǔ)。

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