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        數(shù)據(jù)分析上半年工作總結(jié)的范文

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          數(shù)據(jù)分析是指用適當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析,提取有用信息和形成結(jié)論而對數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結(jié)的過程。下面是YJBYS小編為大家整理的數(shù)據(jù)分析上半年工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助!

          數(shù)據(jù)分析上半年工作總結(jié)范文

          在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我半年來的工作情況。

          一、 虛心學習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

          作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

          二、 踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

          半年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

          一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

          二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

          三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

          四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

          三、存在的不足和今后的努力方向

          半年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

          針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好。

          數(shù)據(jù)分析上半年工作總結(jié)范文二

          在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

          一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

          二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

          三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。

          更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

          四:內(nèi)部建設:內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

          五:下半年計劃:⒈網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

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