工作總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。以下YJBYS小編為大家收集了2篇關(guān)于2016冬季行動工作總結(jié)的范文,希望對大家有幫助!
2016冬季行動工作總結(jié)一
自“冬季行動”開展以來，我區(qū)按照市委、市政府的總體部署，根據(jù)市下達(dá)的文件精神要求，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)“冬季行動”各項(xiàng)工作，取得了明顯階段性成效。現(xiàn)將開發(fā)區(qū)“冬季行動”進(jìn)展情況匯報如下：
一、開發(fā)區(qū)“冬季行動”主要工作進(jìn)展情況
自12月1日全市“冬季行動”動員大會召開后，我區(qū)及時跟進(jìn)，于12月4日召開全區(qū)“冬季行動”工作推進(jìn)會，著手對行動各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。按照《市“冬季行動”實(shí)施方案》有關(guān)要求，緊緊圍繞“征收安置、手續(xù)辦理、招商引資、金融創(chuàng)新”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)、合力攻堅(jiān)，全面打好“四大戰(zhàn)役”。
(一)堅(jiān)持首位推進(jìn)，打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。
招商引資是開發(fā)區(qū)的生命線，區(qū)招商引資指揮部采取有效措施，將項(xiàng)目簽約作為衡量成績的標(biāo)準(zhǔn)，主動融入“一帶一路”和京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)加大招商引資力度，通過宣傳招商、外出招商、委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，加速我區(qū)招商引資步伐。近期，派出由管委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的4個招商分隊(duì)分別赴南京、揚(yáng)州、天津、北京及珠三角地區(qū)開展上門招商。在一系列的努力下，截至目前，已簽署資金31.2億元，(總投資28.2億元的礦纖維生產(chǎn)制造項(xiàng)目達(dá)成合作意向并簽署了入?yún)^(qū)協(xié)議;與投資2億元的云中新型科技發(fā)展有限公司和投資1億元的中意美達(dá)貿(mào)易公司簽署了合作合同書);與天津電動汽車項(xiàng)目、北京中交集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司、廣州空港物流園區(qū)項(xiàng)目和拓望國際貨運(yùn)代理有限公司、揚(yáng)州維克斯生物科技有限公司、北京恩源科技有限公司、中國網(wǎng)庫集團(tuán)等10多家企業(yè)接洽;與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會聯(lián)系合作，通過加入“京津冀開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟”融入京津冀協(xié)同發(fā)展，承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)已入駐新老企業(yè)共31家，投入運(yùn)營23家。
(二)突出問題導(dǎo)向，打好手續(xù)辦理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
項(xiàng)目手續(xù)辦理是目前我區(qū)項(xiàng)目能否落地的關(guān)鍵。區(qū)手續(xù)辦理指揮部結(jié)合23個重大項(xiàng)目情況，建立了項(xiàng)目檔案卡和問題清單等一系列保障制度，著力協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目的手續(xù)辦理問題，截至目前，華陽瑪里納無水港項(xiàng)目大同市國土局會審?fù)戤�，已組卷上報;大同市蔡氏礦纖維制造有限公司建設(shè)年產(chǎn)18萬噸無機(jī)礦纖維生產(chǎn)線項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃條件已辦理，征地申請已遞交大同縣國土局，待批復(fù);一園區(qū)道路工程項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃手續(xù)已辦理，正在準(zhǔn)備組卷上報;二園區(qū)五條道路，其中，經(jīng)十一、緯五路和緯九路三條道路的施工和監(jiān)理招標(biāo)公告已通過大同市招標(biāo)網(wǎng)站發(fā)布，經(jīng)十路、經(jīng)六路兩條道路待工程控制價評審后，即可發(fā)布施工和監(jiān)理招標(biāo)公告。在擋手問題的解決上，市項(xiàng)目手續(xù)辦理指揮部給予了很大幫助，二園區(qū)五條道路、華陽瑪里納無水港等6個項(xiàng)目的社保繳費(fèi)問題已解決，華岳熱電熱力管道(外網(wǎng))建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件已獲批，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目選址地塊調(diào)規(guī)問題已列入市國土局工作計劃。
(三)堅(jiān)持以人為本，打好征收安置攻堅(jiān)戰(zhàn)。
行動開展以來，區(qū)征收安置指揮部組織精干力量，對全區(qū)房屋征收安置工作進(jìn)村入戶開展調(diào)查摸底和宣傳動員工作，在掌握情況和做好計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安置征收及保障房建設(shè)推進(jìn)力度，確保按照市里明確的時限要求完成目標(biāo)任務(wù)。我區(qū)征收安置主要分兩塊，一是項(xiàng)目土地征收任務(wù)1210.4畝，涉及項(xiàng)目14個，目前5個項(xiàng)目已完成土地征收381.2畝，完成任務(wù)的31.49%;房屋征收總?cè)蝿?wù)為29戶，(原上報749戶為全年計劃，其中720戶不在冬季行動征收任務(wù)中，已請示市政府根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)目前，房屋評估17戶，達(dá)成拆遷協(xié)議5戶，預(yù)計2月底全面啟動拆遷，確保3月底完成拆遷任務(wù)。
(四)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，打好金融創(chuàng)新和幫扶企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
我區(qū)始終把科技創(chuàng)新作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)動機(jī)”。區(qū)金融創(chuàng)新指揮部圍繞“幫扶企業(yè)”的目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，大膽先行先試，全力加快我區(qū)金融創(chuàng)新步伐。在積極落實(shí)好實(shí)施方案明確的六項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，由點(diǎn)到面搭建起政策引導(dǎo)、平臺完善、項(xiàng)目支撐的金融創(chuàng)新格局�？萍紕�(chuàng)新基地項(xiàng)目已編制《2016年國家火炬大同醫(yī)藥特色產(chǎn)地基地發(fā)展情況》，并上報省科技廳待批;修訂了《大同開發(fā)區(qū)關(guān)于鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的扶持辦法(試行)》，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，自主創(chuàng)新;成立企業(yè)幫扶分指揮部，并制定《大同開發(fā)區(qū)“冬季行動”企業(yè)幫扶實(shí)施方案》，切實(shí)化解當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題;大同市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目正在緊張籌備中，建成后，將為中小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)空間和資源，推動中小微企業(yè)快速成長;大同開發(fā)區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心已啟動招商入駐，將有效促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家;積極開展助保貸業(yè)務(wù)，正在研究與小額貸款公司合作開展助保貸業(yè)務(wù)的辦法，并已就騰龍汽車銷售有限公司辦理助保貸業(yè)務(wù)事宜向銀行發(fā)送推薦函，切實(shí)幫助解決企業(yè)融資難問題。
二、推進(jìn)“冬季行動”的主要做法
在“冬季行動”的推進(jìn)中，我區(qū)按照市委、市政府“四個加快”的總體目標(biāo)要求，通過落實(shí)“四個到位”，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，創(chuàng)新方法，確保行動各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。我們的主要做法是：
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織制度完善到位。
一是打破部門界限，成立了由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，兩委班子成員任副總指揮，區(qū)直有關(guān)部門和派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)“冬季行動”總指揮部，負(fù)責(zé)整體行動的組織調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)，下設(shè)征收安置、項(xiàng)目手續(xù)辦理、招商引資、金融創(chuàng)新四個分指揮部和后勤保障組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮及組長，牽頭負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。各分指揮部按照工作需要對有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)度，各成員部門按照業(yè)務(wù)服從原則積極配合分指揮部的工作，切實(shí)做到了分工明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確。二是周密制定方案，按照上級要求，出臺了區(qū)“冬季行動”實(shí)施方案，對主要目標(biāo)任務(wù)及牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任時限等予以明確，各分指揮部按照任務(wù)，結(jié)合實(shí)際分別制定了《征收安置實(shí)施方案》《房屋征收安置補(bǔ)償方案》《招商引資實(shí)施方案》《金融創(chuàng)新實(shí)施方案》《項(xiàng)目手續(xù)辦理實(shí)施方案》等一系列周密的方案，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動了“冬季行動”的深入開展。
(二)堅(jiān)持超前謀劃，保障制度落實(shí)到位。
是在嚴(yán)格落實(shí)工作周報及日報制度、聯(lián)席辦公制度、工作反饋制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，建立了項(xiàng)目卡制度、問題銷號制度、重特大項(xiàng)目“會辦”制度等，形成了層層有人抓，事事有人管，全區(qū)上下共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是建立工作任務(wù)項(xiàng)目化管理制度，突出了問題導(dǎo)向，通過表格等形式對責(zé)任部門、推進(jìn)措施、存在的問題及辦結(jié)時限等予以明確，切實(shí)做到全面掌握，分類推進(jìn)，措施得力，確保整個行動高效、有序開展。三是實(shí)行指揮部集中辦公制度，由各分指揮部定期或不定期組織召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，對工作中遇到的問題和困難逐一研究解決，無法解決的及時匯總上報管委會。四是按照市委市政府的要求，分別以元旦、春節(jié)及2016年3月底為時間節(jié)點(diǎn)，分三階段深入開展“冬季行動”，各分指揮部圍繞時間節(jié)點(diǎn)制定目標(biāo)計劃，確保行動每個階段都取得實(shí)質(zhì)性成果。
(三)堅(jiān)持對標(biāo)一流，目標(biāo)責(zé)任考核到位。
自“冬季行動”啟動實(shí)施以來，為進(jìn)一步明確各部門的管理職責(zé)，細(xì)化管理內(nèi)容，量化管理任務(wù)，我區(qū)及時出臺了《區(qū)“冬季行動”征收安置、項(xiàng)目推進(jìn)、金融創(chuàng)新三項(xiàng)工作考核方案》，圍繞任務(wù)完成進(jìn)度、工作質(zhì)量和完成效果等，建立了集日�？己恕⒍讲榭己�、總結(jié)驗(yàn)收考核于一體的活力考核機(jī)制，對全區(qū)“冬季行動”推進(jìn)情況進(jìn)行考核評價，并建立了“冬季行動”工作檔案制度，對每次考核的情況進(jìn)行記錄并存檔。同時，為強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，我區(qū)已將該項(xiàng)考核作為檢驗(yàn)干部的重要平臺納入全區(qū)年度目標(biāo)考核體系之中，對于成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù);對推諉扯皮、不作為、慢作為和變相亂作為者，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任�？己嗽u價機(jī)制的建立完善，提高了“冬季行動”各項(xiàng)工作的管理水平，為行動全面高效展開奠定了基礎(chǔ)。
(四)堅(jiān)持營造氛圍，工作輿論宣傳到位。
在“冬季行動”推進(jìn)中，我區(qū)特別注重輿論宣傳，在區(qū)內(nèi)自辦期刊中，計劃定期專題宣傳推進(jìn)“冬季行動”的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，并對在工作中一些不作為、無成果的單位進(jìn)行定期通報曝光，宣傳先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，真正確保行動扎實(shí)推進(jìn)。特別是注重把“冬季行動”的做法和成果及時總結(jié)宣傳，不到一個月的時間里，已先后在大同日報宣傳2次、《今日大同》期刊宣傳1次，大同電視臺也正在制作宣傳節(jié)目，全力營造心無旁騖真做、集中精神真干、一心一意真行動的濃厚氛圍。
2016冬季行動工作總結(jié)二
按照全市“冬季行動”督查要點(diǎn)及要求，現(xiàn)將我委相關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、高度重視，迅速落實(shí)
12月14日全市“冬季行動”動員大會后，我委高度重視，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，并于12月21日召開黨委會對我委“冬季行動”方案進(jìn)行了專題研究審核，對我委“冬季行動”進(jìn)行了動員部署。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任
我委成立了由委黨委書記、委主任為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組，并對我委承擔(dān)及我委自定的九大項(xiàng)、15小項(xiàng)重點(diǎn)工作和任務(wù)，進(jìn)行了細(xì)化分解，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科站和具體責(zé)任人，明確了時間進(jìn)度要求。同時制定印發(fā)了《關(guān)于在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)深入開展“冬季行動”的實(shí)施方案》(忻農(nóng)辦發(fā)〔2015〕46號)，并先后報市政府二科和市委督查室進(jìn)行了備案，在忻州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了公布公示。
特別是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“百日行動”，對我委承擔(dān)實(shí)施的“忻州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)項(xiàng)目”和“忻州市草原防火物資儲備庫項(xiàng)目”進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，都成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組和項(xiàng)目部。其中：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心項(xiàng)目，正在積極協(xié)調(diào)爭取盡快批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)用地和辦理建設(shè)用地許可等手續(xù)，確保四月開工，年底竣工。草原防火物資儲備庫項(xiàng)目，2015年12月15日收到省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于對忻州市草原防火物資儲備庫建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計的批復(fù)文件，12月25日中央投資490萬元到位。目前，正在抓緊前期項(xiàng)目工作的落實(shí)，確保2016年完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效
一是與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》及預(yù)防職務(wù)犯罪、落實(shí)兩個責(zé)任相結(jié)合，與開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過采取中心組專題學(xué)，邀請專家專題講，領(lǐng)導(dǎo)上臺專題講等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆五中全會、省委十屆七次全會和市委三屆七次全會精神。目前黨委已專題學(xué)習(xí)兩次，月底前計劃邀請專家舉辦一期專題講座。
二是與謀劃明年工作思路和具體項(xiàng)目相結(jié)合，正確分析把握我市農(nóng)業(yè)所處發(fā)展階段、發(fā)展水平、發(fā)展目標(biāo),正視存在問題,在補(bǔ)齊短板上下功夫，科學(xué)制定完善好全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村“十三五”規(guī)劃。目前明年計劃已基本確定，“十三五”規(guī)劃也已拿出初稿，正在修改完善。
三是與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展、冬季田間管理、春季農(nóng)資打假、農(nóng)村人居環(huán)境改善、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等工作。各項(xiàng)工作均按計劃順利推進(jìn)。如：新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作將充分利用冬季農(nóng)閑季節(jié)，圍繞農(nóng)村電子商務(wù)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等采取“分段式”培訓(xùn)，到4月底完成2000人次培訓(xùn)任務(wù)。目前已培訓(xùn)360人。農(nóng)村電子商務(wù)擬于月底前召開一次推進(jìn)大會，并制定出臺《忻州市農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》。目前大會方案和規(guī)劃均已呈報市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組，待審核通過后實(shí)施。
四是與落實(shí)“兩個責(zé)任”相結(jié)合，深入推進(jìn)六權(quán)治本，按時保質(zhì)落實(shí)六權(quán)治本“兩清單”制度、“兩張圖”流程和“兩平臺”建設(shè)，完善“三重一大”等制度體系建設(shè)。目前我委權(quán)力清單已完成，流程圖正在完善當(dāng)中，風(fēng)險防控平臺正在建設(shè)當(dāng)中。
同時進(jìn)一步鞏固2015年全市農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)清理成果，繼續(xù)深入開展專項(xiàng)清理活動。目前在對縣級全面驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查和對存在問題繼續(xù)整改的同時，全面對“三資”專項(xiàng)清理整治工作進(jìn)行分析總結(jié)。
四、下一步工作打算
1、建立定期報告制度。責(zé)任科站每天上午報送承擔(dān)“冬季行動”任務(wù)進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭匯總并定期上報。
2、建立通報制度。每周對責(zé)任科站承擔(dān)“冬季行動”任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報。
3、開展督查督導(dǎo)工作。組建督查組,通過隨機(jī)調(diào)研、明察暗訪等方式,對各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)畜牧部門、委屬各單位“冬季行動”任務(wù)完成情況進(jìn)行督查,對任務(wù)不落實(shí)、工作不力、效果不明顯、群眾不滿意的,嚴(yán)肅追究責(zé)任，推動黨員干部隊(duì)伍整體作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。