工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。如下是一篇關(guān)于2016年體育局第一季度工作總結(jié)的范文，希望對(duì)大家有幫助！
區(qū)體育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)年初制定的工作要點(diǎn)，緊緊圍繞黨的十七屆四中全會(huì)和區(qū)委三屆七次全會(huì)精神，按照“增實(shí)力、惠民生、促和諧、上水平”的工作基調(diào)，通過(guò)全局上下的共同努力圓滿完成了各項(xiàng)即定任務(wù)，現(xiàn)將體育局一季度主要工作總結(jié)如下：
一、群眾性體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展以“文體活動(dòng)月”、“全民健身周”為契機(jī)組織開(kāi)展了豐富多彩的春節(jié)文體活動(dòng)
。包括武清區(qū)第十六屆象棋、圍棋比賽、“三八”婦女健康杯體育健身賽，豹鳴杯乒乓球賽;社區(qū)健身操、舞展示等豐富多彩的體育活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)既活躍了氣氛，又豐富了群眾的業(yè)余生活，增強(qiáng)了群眾參與體育活動(dòng)的熱情。組隊(duì)參加了天津市農(nóng)民象棋比賽。積極做好參加天津市首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。
二、體育設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配方案。
4月上旬將進(jìn)行實(shí)地踏查，并提出建議性設(shè)計(jì)方案;對(duì)全區(qū)體育設(shè)施進(jìn)行了檢查、修繕，并配齊了健身社會(huì)指導(dǎo)員;進(jìn)一步整合了現(xiàn)有體育設(shè)施資源，為群眾提供更多身邊健身場(chǎng)地;對(duì)區(qū)體育中心規(guī)劃建設(shè)調(diào)研報(bào)告方案進(jìn)行洽談合作框架協(xié)議。
三、業(yè)余訓(xùn)練工作有新起色年初完善了教練員、運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)懲辦法。
對(duì)培養(yǎng)和輸送體育后備人才的教練員加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度;根據(jù)市體育局統(tǒng)一安排，調(diào)整項(xiàng)目布局，增加跆拳道等訓(xùn)練項(xiàng)目;做好天津市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組的組隊(duì)、參賽工作。
四、體育館服務(wù)功能進(jìn)一步完善
以體育館為主陣地，充分發(fā)揮其窗口作用，進(jìn)一步強(qiáng)化每個(gè)工作人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。在進(jìn)一步完善體育館現(xiàn)有人員的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)體育館每個(gè)人積極性和責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)延長(zhǎng)開(kāi)館時(shí)間、增設(shè)健身項(xiàng)目盡量滿足廣大體育愛(ài)好者的健身需求。
五、干部隊(duì)伍整體工作水平有新提高
以“下基層、辦實(shí)事、解難題、交朋友”、“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)。在建立組織、制定方案、明確責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，由主管局長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街搞調(diào)查研究，全面掌握群眾對(duì)健身需求服務(wù)群眾的同時(shí)，宣傳群眾、教育群眾，密切領(lǐng)導(dǎo)干部同群眾的血肉聯(lián)系。完善了機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為，提高機(jī)關(guān)工作人員的工作能力和服務(wù)水平。
在過(guò)去的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)全局上下的艱苦努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作都取得了較好的進(jìn)展。全局上下恪盡職守，扎實(shí)工作，表現(xiàn)出了良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)謹(jǐn)慎的精神狀態(tài)。我們雖然取得了一些成績(jī)，但必須清醒的認(rèn)識(shí)到與群眾需求相比，我們還存在著一定的差距和問(wèn)題：
一是群眾體育發(fā)展不均衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、對(duì)體育投入大、搞活動(dòng)比較多，從而滿足了廣大群眾的需求;有的地方投入少，集體組織的體育活動(dòng)幾乎沒(méi)有。
二是體育場(chǎng)地和健身設(shè)施不能滿足人們的需求
農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏;城區(qū)缺少綜合體育中心，不能滿足承辦更高水平的比賽;社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
三是業(yè)余體育訓(xùn)練工作抓的力度還不夠培養(yǎng)輸送的體育后備人才少;運(yùn)動(dòng)成績(jī)有待于進(jìn)一步的提高。
拓展閱讀
市體育局2016年工作總結(jié)
今年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們把握工作重點(diǎn)，拓寬工作思路，深化體育改革，健全激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，不斷推進(jìn)體育社會(huì)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了群眾體育和競(jìng)技體育的新突破，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
主要成績(jī)：
一、群眾體育社會(huì)化。依托各社區(qū)、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)組織承辦了腰鼓、健身球、門球比賽，全市籃球聯(lián)賽，“恒迪杯”老干部自行車比賽等，并組織舉辦全市中小學(xué)生，職工大眾廣播體操培訓(xùn)，1200人參加了全市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式表演。全年共組織大中型體育活動(dòng)100次，參加鍛煉的人達(dá)20萬(wàn)人次，全市體育人口65萬(wàn)人，占人口總數(shù)的43%。
二、競(jìng)技體育市場(chǎng)化。在訓(xùn)項(xiàng)目以市場(chǎng)定取舍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，本年度招生170人，在業(yè)訓(xùn)年度比賽中，___隊(duì)獲金牌28枚、銀牌15枚、銅牌12枚，本年度向上級(jí)體育組織輸送體育后備人才28名，其中體操6人，武術(shù)11人，跳水2人，摔跤3人，舉重隊(duì)3人，省專業(yè)隊(duì)3人。
三、內(nèi)部管理制度化。4月中旬，我局在開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，深入開(kāi)展學(xué)查改，批評(píng)與自我批評(píng)，查找自己存在的問(wèn)題，剖析根源，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，如制定教練員考核制度，招生選材制度等，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，糾正和解決了體育工作中所存在的主要問(wèn)題。
主要做法：
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
近幾年來(lái)我們體育工作雖然取得了較大的成績(jī)，但體育隊(duì)伍素質(zhì)不高仍然是我們面臨的主要問(wèn)題，為此，結(jié)合從四月份開(kāi)始的“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為主題的市直機(jī)關(guān)學(xué)查改活動(dòng)，我們從強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)上解決自身存在的突出問(wèn)題。
1、增加大局意識(shí)。發(fā)揮體育優(yōu)勢(shì)，服務(wù)___經(jīng)濟(jì)，我們從各方幫助職工樹(shù)立大局意識(shí)，一是只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，體育事業(yè)才能同步發(fā)展。因此體育部門的工作也應(yīng)圍繞服從或服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局來(lái)展開(kāi)。要正確處理好部門利益與全局利益，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，近幾年來(lái)，市委市政府為改善訓(xùn)練條件，投巨資興建了體育館、體操學(xué)校、塑膠田徑場(chǎng)，使我們的訓(xùn)練環(huán)境和訓(xùn)練設(shè)施有了極大改善，我們沒(méi)有理由在原有的基礎(chǔ)上不思進(jìn)取，應(yīng)該不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市人民的委托，負(fù)重拼搏，自我加壓，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用叫得響的品牌，高水平的訓(xùn)練成果和高成才率的輸送來(lái)鞏固___體操優(yōu)勢(shì)地位;二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在“人人是環(huán)境”中展示形象窗口，爭(zhēng)當(dāng)形象大使，為優(yōu)化___經(jīng)濟(jì)環(huán)境服務(wù)。十月份，全國(guó)體操個(gè)人冠軍賽，6月份全國(guó)大企業(yè)橋牌賽，8月份全國(guó)十運(yùn)會(huì)男子籃球附加賽在我市舉行，我們工作的好壞直接影響到___各方面的外部形象。大家以“先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，改變以往只要做好自己本職工作，其他事與自己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀念，相互協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)干工作，幾項(xiàng)大型活動(dòng)取得了圓滿成功，無(wú)論從賽事的組織工作，后勤保障上等得到了大家的好評(píng)。三是響應(yīng)上級(jí)精神，做好幫忙工作。6月份，在黨員先進(jìn)性教育整改提高階段，全局黨員自發(fā)捐款4800元購(gòu)置化肥送到駐點(diǎn)村，郭河鎮(zhèn)星紅村困難戶手中，解決他們春耕缺肥難題，并與困難戶一對(duì)一結(jié)上了“窮親”。結(jié)合自身實(shí)際和優(yōu)勢(shì)，為星紅村小學(xué)送去價(jià)值1。2萬(wàn)元的體育器材（乒乓球臺(tái)、單、雙杠、小籃板等）。8月份按市委組織部安排干部下鄉(xiāng)駐村的要求，我局安排李愛(ài)國(guó)同志到所在村三伏潭李臺(tái)村駐點(diǎn)，幫助他們搞好換屆選舉工作，解決實(shí)際困難，根據(jù)一段時(shí)間的情況掌握與了解，請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)，為他們解決資金1。2萬(wàn)元用于修路吃水難等問(wèn)題。
2、樹(shù)立憂患意識(shí)。在全省業(yè)余訓(xùn)練整體滑坡的形勢(shì)下，業(yè)余體校和體操學(xué)校，今年招生170人左右，生源穩(wěn)定，但我們也看到了其中潛伏的巨大危機(jī)，我們從兩個(gè)方面增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)，增強(qiáng)搞好體育工作的責(zé)任感和緊迫感。一是從近幾年來(lái)的招生來(lái)看，廣大群眾正是看到了體育訓(xùn)練的成績(jī)后，將孩子送到體校的，我們現(xiàn)在招生相當(dāng)多的成份是在吃老本，這一點(diǎn)從體操學(xué)校招本地學(xué)生只占三分之一就可看出來(lái)。二是從去年的訓(xùn)練水平來(lái)看，輸送的隊(duì)員一般后備人才多，尖子運(yùn)動(dòng)員少，在年度比賽中無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，有些項(xiàng)目長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位，如全省的田徑比賽，活生生的現(xiàn)實(shí)，讓干部職工受到了存在的差距和壓力。
3、強(qiáng)化改革意識(shí)。人受于事，冗員過(guò)多，效率低是事業(yè)單位普通存在的頑癥。目前全局干部、教職工84人，人員嚴(yán)重超編，業(yè)余體校的年度財(cái)政經(jīng)費(fèi)幾乎全部用于發(fā)富余人員工資，嚴(yán)重挫傷了教練員的工作積極性。在今年的人員分流中，我們以減人增效為目的，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹兩個(gè)原則，即下富余人員，不下教練員，下職能少的部門人員，不下訓(xùn)練任務(wù)重的單位人員。富余人員和后勤管理人員實(shí)行輪休歇崗，并根據(jù)各自的能力適應(yīng)崗位進(jìn)行調(diào)整，使其有效的發(fā)揮自己的自身價(jià)值和潛力。工作效率得到提高，對(duì)不能勝任本職工作的人員實(shí)行歇崗。體操學(xué)校還結(jié)合自身實(shí)際，全部取消檔案工資，實(shí)行崗位工資。對(duì)教練員嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，為充分調(diào)動(dòng)教練員、運(yùn)動(dòng)員比賽的積極性，須向上級(jí)請(qǐng)示，我們制定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，即每枚金牌、銀牌、銅牌分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、500元和300元，對(duì)獲得團(tuán)體金牌和銀牌的運(yùn)動(dòng)員分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。對(duì)不負(fù)責(zé)造成工作失誤的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。我們體操教練彭友平今年就獲得了2500元的獎(jiǎng)金。
二、深化訓(xùn)練改革
在市場(chǎng)夾縫中求生存的業(yè)余訓(xùn)練，受到了前所未有的挑戰(zhàn)。如何建立扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，讓學(xué)生招得進(jìn)、留得住，必須在保證訓(xùn)練成績(jī)的同時(shí)，抓好學(xué)生的文化教育，使學(xué)生即使不能成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，也有較好的文化功底應(yīng)付將來(lái)的市場(chǎng)擇業(yè)。
1、體教結(jié)合科學(xué)化。業(yè)余體校和體操學(xué)校目前開(kāi)設(shè)了田徑、籃球、舉重、體操等7個(gè)項(xiàng)目，在校學(xué)生388人。我們根據(jù)國(guó)家體育總局群字[1999]19號(hào)文件精神，結(jié)合___特點(diǎn)，由市政府協(xié)調(diào)，實(shí)行兩種不同的體教結(jié)合方式。體操學(xué)校由于學(xué)生年齡小，住校生多，采取獨(dú)立辦校，文化課納入教育系統(tǒng)統(tǒng)一管理，同步教學(xué)，同一標(biāo)準(zhǔn)考試，保證學(xué)生文化教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校則安排訓(xùn)練計(jì)劃，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施，擴(kuò)大招生，分層次進(jìn)行訓(xùn)練。業(yè)余體校學(xué)生多就讀于小學(xué)高年級(jí)至高中，我們將文化課教學(xué)交給教育部門，確定一所教學(xué)條件好、質(zhì)量高的學(xué)校老師教學(xué)，保證體育生能夠受到良好的文化教育，學(xué)校則根據(jù)文化課安排合理制定訓(xùn)練計(jì)劃，充分利用課余時(shí)間和節(jié)假日，確保訓(xùn)練計(jì)劃的完成。使學(xué)生在接受專業(yè)訓(xùn)練的同時(shí)，文化成績(jī)也跟得上，如果將來(lái)不能成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，也可以以體育特長(zhǎng)生的身份考取大學(xué)。
2、教學(xué)管理責(zé)任化。過(guò)去我們對(duì)教練員的管理僅限于單一的訓(xùn)練管理，對(duì)訓(xùn)練以外的后勤管理，課外作業(yè)考慮的較少，從近兩年暴露出的問(wèn)題中，我們通過(guò)最大限度的發(fā)揮教練員的作用，較好地破解這一難題。一是注重分層次訓(xùn)練。體操訓(xùn)練因幾年招生規(guī)模大，人數(shù)多，水平參差不齊，長(zhǎng)期攏在一起訓(xùn)練，通過(guò)總結(jié)，證明這一訓(xùn)練方法存在著很大弊端。從年初開(kāi)始，改為一、二、三梯隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練，第一梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員著眼年度比賽和當(dāng)年人才輸送，分層次訓(xùn)練較好地提高了訓(xùn)練水平。二是實(shí)行教練員后勤管理和就訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員文化成績(jī)的捆綁結(jié)帳。針對(duì)業(yè)校學(xué)生只服從教練員管的特點(diǎn)，我們將學(xué)生的文化課成績(jī)作為考核教練員的硬指標(biāo)之一，對(duì)達(dá)不到規(guī)定文化成績(jī)的學(xué)生勒令退學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)。三是在后勤管理上，修訂完善了《教練員管理?xiàng)l例》，變過(guò)去的被動(dòng)管理為主動(dòng)監(jiān)控，從學(xué)生的自行車管理到熄燈就寢，并有細(xì)化的責(zé)任指標(biāo)，更有過(guò)硬的檢查督辦，規(guī)定教練員深夜查住讀學(xué)生就寢情況，看學(xué)生是否在位。
3、項(xiàng)目設(shè)置市場(chǎng)化。將在訓(xùn)項(xiàng)目全部推向市場(chǎng)，讓市場(chǎng)定項(xiàng)目，選教練，是我們近年來(lái)堅(jiān)持落實(shí)的改革措施之一。實(shí)踐證明，這一措施取得了一定成效�；@球項(xiàng)目在我市具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，前幾年同一項(xiàng)目有的教練員到下面就是招不到學(xué)生，目前通過(guò)嚴(yán)格的管理和科學(xué)的訓(xùn)練贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可，今年招生近30人，暑期參加籃球訓(xùn)練的學(xué)生達(dá)到60多人。同時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)和學(xué)生不同的要求和訓(xùn)練熱門項(xiàng)目，在體育館北門開(kāi)辦了跆拳訓(xùn)練館，并聘請(qǐng)專職教練員職教，每天參加訓(xùn)練的學(xué)生達(dá)80人以上。
三、抓活群眾體育
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民生活水平的提高、體育健身已越來(lái)越近地走入人們的生活，改變著傳統(tǒng)生活觀念，如何適應(yīng)市民提高生活質(zhì)量的要求，今年我們?cè)谌罕婓w育方面，主要抓了基層組織、服務(wù)體系、場(chǎng)地建設(shè)、群體活動(dòng)經(jīng)常做工作，使體育健身成為市民日常生活不可缺少的組成部分。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)。在鞏固原有15個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)組織的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)在城市社區(qū)組織建設(shè)上抓落實(shí)，城區(qū)各街道辦事處根據(jù)區(qū)域劃分，相應(yīng)成立了社區(qū)體育組織。老年體協(xié)、門球協(xié)會(huì)今年抓了向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位的延伸，共擴(kuò)展基層體育組織近15個(gè)。城區(qū)晨晚練新增加了20余個(gè)，推廣新的健身項(xiàng)目10余個(gè)。如大眾體操，健身氣功等。同時(shí)，抓了單項(xiàng)體協(xié)組織的換屆選舉，人員調(diào)整及單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)項(xiàng)目的增加，如體育舞蹈協(xié)會(huì)的人員（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）調(diào)整，新增加的釣魚(yú)協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)，使群眾體育有了較好的組織保證。
2、進(jìn)一步完善健身設(shè)施。發(fā)展全民健身活動(dòng)，體育設(shè)施是基礎(chǔ)。今年我們?cè)谧ズ迷?3套健身活動(dòng)利用的同時(shí)，重點(diǎn)抓小型健身場(chǎng)地的建設(shè)，抓市民身邊的設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取省體育局下?lián)?、4套健身器材，11月中旬已安排到位，體育館北廣場(chǎng)新安裝的健身器材，每天參加鍛煉的人達(dá)1000人以上，黃荊社區(qū)、大洪社區(qū)和干河辦事處均有80平方社以上的體育活動(dòng)室，各新建小區(qū)和改建的小區(qū)均建了全民健身活動(dòng)點(diǎn)。職業(yè)學(xué)院還建起了極富特色的健身苑，每天參加鍛煉的學(xué)生達(dá)400余人。
3、進(jìn)一步落實(shí)兩項(xiàng)制度。一是對(duì)原有測(cè)試器材進(jìn)行清理、補(bǔ)充和維修，保證了在庫(kù)器材處于良好工作狀態(tài)。二是培訓(xùn)測(cè)試隊(duì)伍，今年我們安排了3人參加了全省體質(zhì)測(cè)試培訓(xùn)，全市各單位、學(xué)校、企業(yè)、職工，50人參加了大眾廣播體操培訓(xùn)，3人參加氣功健身培訓(xùn)并建立了兩個(gè)氣功健身培訓(xùn)點(diǎn)。三是落實(shí)體質(zhì)監(jiān)測(cè)，結(jié)合我市實(shí)際，今年在龍華山辦事處、干河辦事處、沙嘴辦事處、郭河鎮(zhèn)等對(duì)不同年齡的人群2520人進(jìn)行了體質(zhì)監(jiān)測(cè)。
4、建設(shè)各項(xiàng)體育活動(dòng)場(chǎng)所。本著方面市民就近參加體育活動(dòng)的原則，我們想方設(shè)法增建新的場(chǎng)所，管好用好現(xiàn)有的體育設(shè)施，引導(dǎo)不同層次的人們開(kāi)展強(qiáng)身健體活動(dòng)，我局今年投資100萬(wàn)元在體育館內(nèi)側(cè)新增加辦起了乒乓球、羽毛球、籃球、健美操、跆拳道等培訓(xùn)班，專門針對(duì)學(xué)生開(kāi)放節(jié)假日和暑期，并請(qǐng)專業(yè)教練指導(dǎo)。平時(shí)每日晚7時(shí)至9：30對(duì)外開(kāi)放�，F(xiàn)在每天來(lái)參加鍛煉的市民達(dá)120余人。今年老體協(xié)通過(guò)各方力量籌備資金新建2座風(fēng)雨門球場(chǎng)，現(xiàn)在不管刮風(fēng)還是下雨，都不影響他們訓(xùn)練和健身熱情。
5、開(kāi)展各項(xiàng)群體活動(dòng)。群體活動(dòng)堅(jiān)持“三結(jié)合、三為主”原則，即堅(jiān)持大小結(jié)合，以小為主;堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合，以分散為主;堅(jiān)持階段性與經(jīng)常性相結(jié)合，以經(jīng)常性為主;并在活動(dòng)中集中體現(xiàn)參與性、廣泛性、大眾性。今年6月份全民健身宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式到我市后，來(lái)自各單位的干部、職工、戰(zhàn)士和學(xué)生共2000多人參加了全民健身活動(dòng)的展示與表演。10月份全市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，參加開(kāi)幕式表演的人和比賽的運(yùn)動(dòng)員有3000多人，老體協(xié)爭(zhēng)得贊助費(fèi)2000余元，組織了200余人的腰鼓在好鄰居的前廣場(chǎng)進(jìn)行了腰鼓比賽等，群體活動(dòng)形成了“天天有健身、月月有活動(dòng)、年年有高潮”的健身氛圍，滿足了不同人群不同的健身需求。全年參加健身活動(dòng)的市民達(dá)25萬(wàn)人次。
存在的主要問(wèn)題：
1、體育改革步子不大，運(yùn)行機(jī)制不活，包袱沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。
2、體育隊(duì)伍素質(zhì)不高，競(jìng)技體育訓(xùn)練水平低，向外輸送體育苗子一般人員多，尖子運(yùn)動(dòng)員少。
3、群眾體育發(fā)展不平衡，群眾體育缺乏新思路，新辦法，新突破。
4、開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)思路太少，創(chuàng)收門路極為有限，體育部門發(fā)展活力不夠。
總結(jié)一年來(lái)的工作，體育工作雖然取得了很大的成績(jī)，但存在的問(wèn)題很多，我們將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)交流，為我市的體育工作更上一臺(tái)階而努力。