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        2017年財務科工作總結(jié)

        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結(jié)范文】

          財務科負責收費管理及其他收入管理,包括收費許可證的報批,收費的組織工作,收費數(shù)據(jù)的管理,銀行代收的稽核,離職離校手續(xù)的辦理等與收費有關(guān)的工作。以下兩篇“財務科工作總結(jié)”是YJBYS小編為大家精心搜集的,歡迎大家參考借鑒。

          范文一

          20xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點, 強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財務工作做簡單總結(jié)匯報。

          一. 公司主要財務指標完成情況: (略)

          二. 職能發(fā)展:

          過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

          1.為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳 等。

          2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒 用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。 4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況,公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。

          為加強公司對外工地財務管理,保證核算的統(tǒng)一 性,信息反饋的及時性,又采取了公司財務人員勤下工地的辦法。5. 為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務管理工作。

          三.核算工作:

          核算工作是財務部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。

          四. 職能服務:

          財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

          在對原始憑證審核時,嚴格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

          五.加強資金管理,強化費用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:

          為加強對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2. 為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權(quán)、債務,流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用, 實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。 通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務費用和工程成本。

          六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:

          隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設備等方面的管理,清查盤點,落實責任,以降低成本。

          七.定期經(jīng)濟活動分析:

          合理高效的財務分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務分析上,做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導決策提供有力信息。

          八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:

          20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導和財務部門積極動腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。

          在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn),其他方面也沒受影響。

          20xx年財務工作計劃.

          為全面搞好20xx年財務工作,重點抓以下幾個方面:

          一.根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排,財務部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。

          二.參與公司的經(jīng)營管理,提供經(jīng)濟信息,預測經(jīng)濟前景,為領(lǐng)導及時提供準確、完整的財務數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營水平的提高,本著“嚴、 緊、細”的原則,全面強化崗位責任制;開源節(jié)流,加強節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進行盤點;加大回收工程款力度,千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速 度。

          三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”,本著質(zhì)量好、價格低的原則進行采購,進一步落實集體采購制度。

          四.注重對財務、材料等有關(guān)人員的培訓,,以加強財務基礎(chǔ)工作。

          企業(yè)越發(fā)展,財務管理的作用就越突出,對財務管理要求越高。為適應這一要求,就必須對有關(guān)人員進行培訓,提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。

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