(3)發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講市政府出臺的《XX市推進(jìn)自主創(chuàng)新若干政策(試行)》，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解政策基本內(nèi)容;宣講我市今年新出臺的《專利資助與獎勵辦法》，企業(yè)不但了解了專利資助政策，還基本清楚專利申請的程序。
通過反復(fù)多次地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講各類科技經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大大增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，積極學(xué)習(xí)、運用各項優(yōu)惠政策，提高自主創(chuàng)新能力。
2、深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難，持之以恒地以“推土機(jī)式”工作法。
(1)針對企業(yè)準(zhǔn)備上馬low-e玻璃新項目，投資大，需要較大面積土地的問題，服務(wù)組積極與XX區(qū)政府聯(lián)系，赴企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)溝通。XX區(qū)決定由企業(yè)先上報一個包含投入、產(chǎn)出、稅收等具體預(yù)測數(shù)據(jù)的投資效益分析報告，在此基礎(chǔ)上分析研究如何解決土地問題。
(2)針對企業(yè)現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)困難，希望XX區(qū)能盡快返還廣通公司20XX年所繳納的40余萬元城市配套費的問題，服務(wù)組通過直接上門、電話聯(lián)系等方式積極多次與大橋開發(fā)區(qū)管委會財政部門協(xié)調(diào)溝通，督促其加快審批流程。該部門承諾盡快完成文件審批、領(lǐng)導(dǎo)會簽等正常工作流程，再上報XX區(qū)財政部門批準(zhǔn)后，即可返還企業(yè)城市配套費。
四、服務(wù)組體會及建議
通過近半年來服務(wù)企業(yè)的過程，我們深刻體會到“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動的重要意義，在不干預(yù)和影響進(jìn)駐企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，能幫助企業(yè)解決一些實際困難和問題。同時結(jié)合自身駐企服務(wù)工作經(jīng)歷，服務(wù)組建議今后我市若要開展類似的活動，應(yīng)當(dāng)精心組織，合理選派干部：一是提倡“雙向選擇”。經(jīng)過廣泛動員，許多干部從對企業(yè)熟悉的程度、自身專業(yè)知識和信息資源等方面的優(yōu)勢出發(fā)，選擇志愿服務(wù)的企業(yè);各企業(yè)也從自身發(fā)展遇到的困難、缺乏的專業(yè)人才等方面出發(fā)，選擇符合企業(yè)發(fā)展需求的干部。結(jié)合干部和企業(yè)的雙向選擇，精心挑選出精通黨務(wù)工作、熟悉企業(yè)工作、精通法律知識等各種類型的干部，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。二是擇優(yōu)選派“轉(zhuǎn)非”干部。許多轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老干部工作經(jīng)驗豐富，擁有較多的信息資源，更重要的是，能保證有效的工作時間，應(yīng)鼓勵引導(dǎo)“轉(zhuǎn)非” 干部到企業(yè)服務(wù)。