篇一
分局：
在省、市業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)管部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭管理局按照年初確定的工作思路，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，即圍繞市區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo);落實(shí)“兩項(xiàng)責(zé)任”，即落實(shí)自身安全監(jiān)管責(zé)任和煤礦安全主體責(zé)任;狠抓“兩個(gè)薄弱”，即狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，有效控制零星事故;突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出“一通三防”、防治水和沖擊地壓(礦震)防治工作，遏制較大及以上事故;以“安全整治工作和打非治違”為主線，堅(jiān)持和落實(shí)“煤礦不消滅事故，事故就消滅煤礦”安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，健全了應(yīng)急管理體系，實(shí)施科技興安，突出重大災(zāi)害技術(shù)防治，勇于管理創(chuàng)新，注重標(biāo)本兼治，深化“雙基”建設(shè)，實(shí)施“科技興安”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
為汲取今年以來全國各類煤礦事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)省煤炭局有關(guān)文件和省、市、區(qū)2013年度工作要點(diǎn)，制定下發(fā)了有關(guān)文件并按照文件要求認(rèn)真組織開展了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度安全大檢查工作，杜絕了區(qū)煤礦事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密，有條不紊開展工作。
1、始終堅(jiān)持“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念不動(dòng)搖。各級煤炭管理部門和煤礦企業(yè)年初下發(fā)的第一個(gè)文件都是安全文件，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議都是安全會(huì)，簽訂的第一個(gè)責(zé)任書都是安全目標(biāo)責(zé)任書。充分體現(xiàn)了“三個(gè)一切”的指導(dǎo)思想和工作理念。同時(shí)對煤礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)逐礦驗(yàn)收，合格后方可開工生產(chǎn)，為開局之年起好了頭、開好了步。
2、始終圍繞“思想防麻痹、工作防松懈、事故防反彈”來抓安全。認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的第一次、第二次、第三次、第四次集中行動(dòng)，做到一季一個(gè)主題、一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)。針對多數(shù)礦井安全周期較長、有可能產(chǎn)生松懈麻痹的實(shí)際，召開專題會(huì)議、開展專項(xiàng)檢查、下發(fā)專門文件、剖析各類安全事故案例，做到警鐘長鳴、警示高懸。以白國周班組建設(shè)為標(biāo)桿，深化班組建設(shè)，做到抓基層延伸到班組、打基礎(chǔ)落腳到班組，筑牢安全生產(chǎn)根基。適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展到一個(gè)新層次的要求，注重事故防范與職業(yè)危害防治并重，強(qiáng)力推動(dòng)職業(yè)健康工作，做到超前性部署、示范性引領(lǐng)、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。通過周密的工作擺布，行業(yè)上下形成了環(huán)環(huán)相扣、步步深入、科學(xué)有效的安全工作機(jī)制。
3、始終牢牢抓住影響煤礦安全的關(guān)鍵問題不放松。召開了煤礦安全例會(huì)，逐礦開展專家“會(huì)診”，研究制定針對性措施，分專業(yè)進(jìn)行災(zāi)害技術(shù)防治。完成了“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)，落實(shí)了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與驗(yàn)收、演練、監(jiān)督管理等一系列意見和規(guī)定。強(qiáng)化全員化培訓(xùn)，嚴(yán)格煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和公示制度。
4、切實(shí)抓好安全隱患排查整治。堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，做到全方位、多層次、各環(huán)節(jié)，分專業(yè)深挖細(xì)查誘發(fā)事故的薄弱點(diǎn)，不留死角。“一通三防”專業(yè)，既查通風(fēng)管理薄弱點(diǎn)，也查瓦斯容易超限點(diǎn)、煤塵積聚點(diǎn)以及煤層超溫易燃點(diǎn);機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，既查每臺機(jī)械電氣設(shè)備的故障點(diǎn)、失爆點(diǎn)，也查運(yùn)輸設(shè)施的崗位點(diǎn)、操作點(diǎn);頂板專業(yè)，既查容易發(fā)生冒頂?shù)捻敯迤扑�、離層及斷層構(gòu)造點(diǎn)，也查工作面端頭、掘進(jìn)迎頭、三叉點(diǎn)等支護(hù)薄弱點(diǎn)。對排查的每一項(xiàng)隱患，切實(shí)做到“項(xiàng)目、人員、時(shí)間、資金、措施、預(yù)案”六落實(shí)，嚴(yán)格閉合工作機(jī)制，加大了ABC三級重大隱患的掛牌督辦和監(jiān)控力度。其中A級6條、B級10條、C級19條，整改率為100%。煤礦年度安全工作總結(jié)5、突出行政執(zhí)法與目標(biāo)考核相結(jié)合。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)管，突出強(qiáng)化行政執(zhí)法，組織開展了季度性安全行政執(zhí)法檢查。對部分礦井進(jìn)行了安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對問題較嚴(yán)重的礦井，依法進(jìn)行了停頭、停面、停礦井的行政處罰，2013年度共下達(dá)行政執(zhí)法文書7份，全年組織各類檢查92礦次，檢查隱患及問題1208條，整改1208條。
6、區(qū)局成立了季度大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組， 局長任組長,副局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)大檢查的開展。檢查過程中，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，帶隊(duì)下井深入現(xiàn)場排查隱患，落實(shí)政策，對存在的安全隱患利用執(zhí)法文書責(zé)令整改，煤礦整改后書面報(bào)區(qū)局再由區(qū)局進(jìn)行復(fù)查，保證了安全隱患整改落實(shí)到位。全年共組織大檢查7次，檢查礦井28礦次，查出隱患321條，整改321條，整改率為100%。