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        招行局工作總結(jié)參考(2)

        工作總結(jié)范文 時(shí)間:2018-01-21 我要投稿
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          三是抓全區(qū)聯(lián)動(dòng),密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項(xiàng)目信息,主動(dòng)帶隊(duì)赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動(dòng);各單位以全區(qū)客商回訪活動(dòng)為契機(jī),積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來(lái)訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會(huì),主動(dòng)為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題,促動(dòng)了一大批項(xiàng)目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。

          四是抓機(jī)制建設(shè),加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,組織發(fā)改、招商、住建、國(guó)土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評(píng)審小組,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制,進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息,建立并動(dòng)態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫(kù),落實(shí)“雙跟雙促”對(duì)梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目,明確專人對(duì)接,及時(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項(xiàng)目簽約;建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,對(duì)已簽約重大項(xiàng)目,明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶,落實(shí)一套班子跟跑服務(wù),積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

          五是抓督查考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,結(jié)合XX區(qū)實(shí)際,把任務(wù)層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對(duì)五個(gè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度,要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金,對(duì)未能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金,同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力,營(yíng)造全員招商氛圍。

          三、存在問(wèn)題

          1、宏觀經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)下,企業(yè)擴(kuò)張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,企業(yè)投資信心不足。

          2、用地指標(biāo)緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個(gè)各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺(tái)遍布全區(qū),但土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作。特別是省、市強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目入駐省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)XX區(qū)影響較大。

          3、園區(qū)項(xiàng)目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,水、電、路、通訊、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。

          4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,對(duì)我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

          四、下一步工作計(jì)劃

          1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺(tái)技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對(duì)量大質(zhì)優(yōu)項(xiàng)目的扶持力度,搶抓機(jī)遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。

          2、結(jié)合市局駐外分局資源信息,通過(guò)駐外專業(yè)招商,及時(shí)掌握沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴(kuò)張信息,有針對(duì)性開展招商對(duì)接工作。

          3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項(xiàng)目,針對(duì)梳理出來(lái)的國(guó)內(nèi)54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商,進(jìn)一步做大做深我區(qū)新能源項(xiàng)目庫(kù)。

          4、加強(qiáng)第四季度招商引資調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行10月份無(wú)招商實(shí)績(jī)單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商制度,同時(shí)要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對(duì)性和科學(xué)性。

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