1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        2017年扶貧工作總結(jié)范文(3)

        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結(jié)范文】

          5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育,深入開展崗位廉政教育、警示教育;二是進(jìn)一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》;三是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體議事決策制度,項目立項、大額經(jīng)費安排等,實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;四是認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市實施辦法,嚴(yán)格執(zhí)行“四個倡導(dǎo)”和“九個嚴(yán)禁”規(guī)定,自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,潔身自好,廉潔從政;五是繼續(xù)開展廉政共建活動,實行項目績效責(zé)任制和廉政承諾制,并開展廉政評議;六是落實扶貧項目資金公告公示制度,強(qiáng)化約束監(jiān)督,逐步建立風(fēng)險防范機(jī)制,加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風(fēng)險防范。

          我縣2017年的扶貧開發(fā)工作,有四個方面的特點:

          一是縣委政府高度重視。縣委、政府高度重視,加大組織協(xié)調(diào)力度,項目爭取工作成效明顯。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合密切,資金整合力度大。

          二是組織項目實施扎實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道高度重視,落實扶貧項目管理機(jī)構(gòu)和管理人員,切實加強(qiáng)監(jiān)督管理,想方設(shè)法整合資金,積極發(fā)動群眾參與項目建設(shè),認(rèn)真組織項目實施,各類項目實施進(jìn)度快、質(zhì)量高、效益好。

          三是管理制度落實較好。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實,項目招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度和規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,施工規(guī)范,用制度管理項目,提高了項目建設(shè)的規(guī)范性。

          四是實施效益比較明顯。通過項目實施,極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件,提高了人民群眾的生活水平,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)、農(nóng)村社會事業(yè)同步推進(jìn),為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

          但是,也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

          一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū),扶貧開發(fā)資源單一,扶持政策有限,項目支撐不足,項目爭取難度加大。

          二是工作進(jìn)展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)不到位,干部責(zé)任意識不強(qiáng),工作作風(fēng)不實,組織管理不力,項目實施進(jìn)度慢、規(guī)范程度差、實施效果不明顯。同時,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作仍然滯后,日常項目資料、統(tǒng)計報表報送不及時,難以適應(yīng)工作要求。

          三是扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣,工作量大,任務(wù)艱巨,扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年齡偏大,隨著扶貧業(yè)務(wù)的拓展、工作量的增加,現(xiàn)有人員難以適應(yīng)新時期扶貧開發(fā)工作的需要,對積極協(xié)調(diào)爭取項目,加強(qiáng)項目監(jiān)督管理,提高業(yè)務(wù)水平,推動各項工作帶來了影響。

          三、2016年工作計劃

          (一)工作思路

          2016年我縣扶貧開發(fā)工作的總體思路是:以實現(xiàn)扶貧對象“兩不愁三保障”為目標(biāo),抓住云南橋頭堡及滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇,按照“做大蛋糕、找準(zhǔn)平臺、創(chuàng)新機(jī)制、突出重點、合力推進(jìn)”的工作思路,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突出片區(qū)開發(fā)重點,積極整合各類資源,加大投入力度,把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù),以改善民生為根本,以專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧為支撐,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,不斷改善貧困山區(qū)生產(chǎn)生活條件,提高人民群眾的生活水平和質(zhì)量,促進(jìn)易門革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

          (二)目標(biāo)任務(wù)

          全年爭取投入財政扶貧資金1000萬元以上,實施整村推進(jìn)、安居工程、產(chǎn)業(yè)扶貧、老區(qū)開發(fā)等扶貧開發(fā)項目10個以上,基本解決1620戶6000人貧困人口的溫飽問題。

          (三)主要措施

          1、抓好項目爭取。在縣委、政府的高度重視下,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,千方百計爭取各類扶貧項目,為貧困地區(qū)群眾多辦好事實事:一是進(jìn)一步深化縣情認(rèn)識,認(rèn)真把好項目的審查、立項關(guān),積極儲備建設(shè)項目,建立和完善各類扶貧項目庫;二是做好項目規(guī)劃,把爭取十街彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目作為重點工作,加大力度,積極爭取,力爭在2017年—2016年度實施;三是多方協(xié)調(diào),積極爭取安居工程、老區(qū)建設(shè)等項目;四是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,擴(kuò)大扶貧到戶貸款規(guī)模,積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);五是增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,統(tǒng)籌政策,整合資金,不斷提高扶貧開發(fā)成效。

          2、全力組織實施。重質(zhì)量、強(qiáng)管理,繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行扶貧項目管理各項制度,采取強(qiáng)有力措施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,認(rèn)真落實項目:一是多方整合資金,加大投入,重點做好浦貝彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目實施,確保實施效益;二是認(rèn)真組織安居工程、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目的實施,克期完成項目建設(shè)任務(wù);三是抓好信貸扶貧項目實施,不斷增加群眾增收渠道。在項目實施中:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度;認(rèn)真落實項目管理責(zé)任制,繼續(xù)發(fā)揮典型示范帶動作用,不斷完善項目管理,規(guī)范建設(shè);強(qiáng)化扶貧項目質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)管,確保建設(shè)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行報賬制,進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金審批、撥付、報賬程序;完善項目移交手續(xù),建立移交制度。

          3、強(qiáng)化工作責(zé)任。一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,把重點工作項目化、項目建設(shè)責(zé)任化、責(zé)任落實具體化,把工作任務(wù)層層分解;二是強(qiáng)化跟蹤督查,及時掌握項目實施進(jìn)度,確定每一項目的完成時限,倒排工期,克期完成;三是把“效能政府”四項制度落實到工作中和行動上,深入開展一線工作,推進(jìn)行政效能建設(shè)。

          4、完成目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔扶貧行動,認(rèn)真落實各項廉潔制度,扎實推進(jìn)廉政建設(shè);二是切實做好扶貧業(yè)務(wù),按時上報材料,及時提供各種信息,提高報表填報質(zhì)量,做好年度統(tǒng)計監(jiān)測及基期調(diào)查工作;三是認(rèn)真做好宣傳工作,繼續(xù)編印《易門扶貧信息》,宣傳全縣扶貧工作動態(tài)及成效;四是提高工作效率,認(rèn)真落實省、市扶貧辦及縣委、縣政府的決議、決定,努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

        熱門文章
        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>