三、狠抓了督查落實(shí)，當(dāng)好了“巡視員”
開(kāi)展督查、落實(shí)工作是辦公室的重要職能。2015年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開(kāi)展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。2015年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)33件，是全縣的辦理大戶(hù)。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在8月31日前圓滿完成了辦理工作，答復(fù)率、見(jiàn)面率、滿意或基本滿意率均為100%，解決率為91.4%，創(chuàng)歷史最高水平。二是狠抓了股所量化目標(biāo)考核。對(duì)照股所量化目標(biāo)考核細(xì)則，我們按時(shí)收集情況，建立信息資料臺(tái)帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺(tái)帳等，并定期進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)了日�？己斯ぷ�，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。在“雙過(guò)半”、農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)期間，我們與預(yù)算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)收入完成進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的督查活動(dòng)，很好地促進(jìn)了財(cái)政收入的入庫(kù)。在業(yè)務(wù)上，我辦牽頭與會(huì)計(jì)局、農(nóng)稅局等股所組織了賽帳活動(dòng)，將賽帳結(jié)果及時(shí)予以了通報(bào)，促進(jìn)了全局業(yè)務(wù)水平的整體提高。與此同時(shí)，積極參與配合縣委、縣政府開(kāi)展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)等大型督查活動(dòng)，及時(shí)反饋了我局對(duì)縣委全會(huì)、政府全會(huì)、《政府工作報(bào)告》、防非、清欠等重要會(huì)議和重大工作部署的貫徹落實(shí)情況，按季定期向縣委、人大、政府報(bào)告了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政工作情況，贏得了工作上的主動(dòng)。
四、強(qiáng)化了自身建設(shè)，當(dāng)好了“管理員”
規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機(jī)關(guān)工作效率，完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。2015年，我們主動(dòng)在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力氣，認(rèn)真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，進(jìn)一步完善了首問(wèn)責(zé)任制、考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來(lái)客接待、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來(lái)客招待餐票制、小車(chē)?yán)锍潭~制、電話辦公費(fèi)用包干制，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機(jī)關(guān)文書(shū)資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范地做好了檔案工作。二是協(xié)助局基建辦抓好了基建工作。在機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進(jìn)行;另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中2天時(shí)間，認(rèn)真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒(méi)有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的好評(píng)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，全辦人員無(wú)論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位意識(shí)，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)明確分工，定崗定人，責(zé)任到人，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，著力提高寫(xiě)作、烹飪、駕駛等業(yè)務(wù)技能，大力提倡團(tuán)隊(duì)精神，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強(qiáng)了后勤保障能力;進(jìn)一步強(qiáng)化了組織紀(jì)律，全辦同志能?chē)?yán)格管好自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃，嚴(yán)格管住自己的手，不該得的堅(jiān)決不得，嚴(yán)格管住自己的腳，不該去的地方堅(jiān)決不去，率先遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)行為。在年度工作考評(píng)中，被評(píng)為“優(yōu)秀”的有2人、先進(jìn)工作者1人、“十佳”業(yè)務(wù)能手1人，綜合得分在機(jī)關(guān)內(nèi)排名第四，比2014年前進(jìn)了一大步。
總之，我們?cè)?014年工作中取得了一些成績(jī)，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在機(jī)關(guān)新辦公樓，規(guī)范化管理壓力更大;二是信息調(diào)研、財(cái)政宣傳力度有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!