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        醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

        工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-10-08 我要投稿
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            **醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)****發(fā)[2011]**號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。
         
            第一、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會(huì)為載體,把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí),利用醫(yī)院信息簡(jiǎn)報(bào)和院務(wù)公開欄的形式,及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。
         
            其次以全院職工、干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性。**醫(yī)院注重輿論先行,多次召開全院職工(黨員)干部大會(huì),使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如醫(yī)院院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上,多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說(shuō)明等。
         
            另外,建立醫(yī)患溝通會(huì)制度,竭誠(chéng)為基地職工服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院在基地各單位聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。近期,借行風(fēng)評(píng)議的契機(jī),**醫(yī)院每天派專人隨同公司行評(píng)監(jiān)督員到基地各單位聽取意見(jiàn),并多次召開醫(yī)患溝通會(huì),結(jié)合職工提出的意見(jiàn)及建議,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,**醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄、特色?萍皩?漆t(yī)生簡(jiǎn)介宣傳欄等,藥品價(jià)格也已大幅下調(diào);目前,醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來(lái)醫(yī)院就醫(yī)住得舒服,看的明白,走的高興。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾,不高于同級(jí)同類醫(yī)院的物價(jià)水平,并在藥品的采購(gòu)和研制上加強(qiáng)管理,真正讓利于民。
         
            第二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)公開的實(shí)效性。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,針對(duì)職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,采取源頭公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開的方式,加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法,征求職工對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見(jiàn)。首先在將各項(xiàng)改革方案的初稿發(fā)至每個(gè)職工代表,采取自下而上的形式,反復(fù)進(jìn)行修改,并及時(shí)將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開欄上,以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的提案及意見(jiàn),不是簡(jiǎn)單的答復(fù)處理,而是采取“反饋制”,由專門工作小組進(jìn)行分類,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋給職工,真正做到職工的意見(jiàn)和建議,件件有著落,事事有回音。其次,加強(qiáng)院、科、班務(wù)三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)化管理,規(guī)范了15項(xiàng)公開內(nèi)容。尤其是在班務(wù)公開方面,正在逐步形成民主選舉、評(píng)議班級(jí)長(zhǎng)制度;目前已有兩名護(hù)士長(zhǎng)是由班組成員民主選舉產(chǎn)生。
         
            在實(shí)踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務(wù)公開的方式方法,主要作到了四個(gè)結(jié)合:
         
        ——院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合。
         
        ——院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合
         
        ——院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。
         
        ——院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺,保證醫(yī)院工作政令暢通。
         
            我們的體會(huì)是:院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,群眾參與是基礎(chǔ),職代會(huì)作用發(fā)揮是條件。實(shí)踐證明,開展好院務(wù)公開工作,是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,是民主管理的必要形式,是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證。
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