范文一
一、主要業(yè)務(wù)完成情況。
1、排查矛盾糾紛140起，成功化解132件，調(diào)解成功率94.2%。
2、受理法律援助案件15件，法律援助事項(xiàng)140件。
3、辦理公證21件。
4、社區(qū)矯正對(duì)象當(dāng)月接收9人，解除8人，現(xiàn)有在矯人員162人。辦理審前社會(huì)調(diào)查7件。
二、主要工作情況。
1、舉辦了全縣人民調(diào)解員培訓(xùn)第一期培訓(xùn)班。首批參加培訓(xùn)的、黃糧、、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村、鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)主任及司法所全體干警共70余人。司法局聘請(qǐng)了9名專業(yè)授課老師，重點(diǎn)圍繞調(diào)解基本知識(shí)、婚姻財(cái)產(chǎn)繼承、山林土地承包、物權(quán)侵權(quán)合同等相關(guān)法律法規(guī)和人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法律援助等法務(wù)網(wǎng)格檔案整理等為授課內(nèi)容，歷經(jīng)3天時(shí)間，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、開(kāi)展普法宣傳小分隊(duì)活動(dòng)。7月15日，縣司法局組織的薅草鑼鼓普法宣傳曲藝小分隊(duì)深入鄉(xiāng)幸福村田間地頭進(jìn)行首唱，鑼鼓號(hào)子一響就受到村民的熱捧�？h司法局在“深化‘法律進(jìn)鄉(xiāng)村’服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村”主題活動(dòng)中，為提高全縣農(nóng)村群眾法律素質(zhì)，服務(wù)農(nóng)村和廣大農(nóng)民，創(chuàng)新普法宣傳形式，將憲法、計(jì)劃生育法、土地管理法、治安處罰法、安全生產(chǎn)法、婦女兒童保護(hù)法、義務(wù)教育法、森林法、婚姻法、合同法等10多部法律相關(guān)知識(shí)編寫(xiě)成《薅草鑼鼓學(xué)法歌》發(fā)放給鄉(xiāng)村民間藝人學(xué)唱，待學(xué)習(xí)熟練后利用農(nóng)閑喜慶集聚、農(nóng)忙換工薅草等場(chǎng)合開(kāi)展說(shuō)法唱法，讓普法活動(dòng)于寓教于樂(lè)之中。
3、正式啟動(dòng)司法e通工程。通過(guò)對(duì)社區(qū)矯正人員配發(fā)CDMA定位手機(jī)，構(gòu)筑管理監(jiān)控社區(qū)矯正人員的“電子圍墻”，開(kāi)通網(wǎng)上辦公程序、數(shù)據(jù)分析與短信指令、電子檔案信息的更新與錄入、手機(jī)跟蹤定位等8項(xiàng)功能，全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正人員管理的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。通過(guò)該系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正人員的管理由人管為機(jī)管的轉(zhuǎn)變，以解決近年來(lái)，社區(qū)矯正人員基數(shù)不斷增多，管理人員不足的現(xiàn)實(shí)難題，更好地推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，提高社區(qū)矯正工作效率。
4、陪同市局局長(zhǎng)調(diào)研基層司法行政工作。先后深入四個(gè)司法所，聽(tīng)工作匯報(bào)，實(shí)地查看司法所外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和司法所工作人員進(jìn)行座談，進(jìn)一步了解司法所業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和職能作用發(fā)揮情況。
5、扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
范文二
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)”,時(shí)間飛逝， 彈指一揮間2011 年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定�；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作取得成績(jī)
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。2011年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。
2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自2011年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，于2011年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局2011年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司2011、2011年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。