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        建設局2017年上半年工作總結

        工作總結范文 時間:2017-12-04 我要投稿
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          本文由應屆畢業(yè)生求職網小編輯收集整理,這是一篇關于建設局2017年上半年工作總結,歡迎瀏覽借鑒!

          20xx年上半年,我局在“十六大”精神的指引下,在市委、市政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“三個進一步提高”和“兩個增強”為奮斗目標,圍繞經濟建設這個中心,提高城市建設和經營城市水平,拓展新思路,開創(chuàng)新局面,推出新舉措,進一步拉大城市框架,提高城鎮(zhèn)承載和集聚功能,改善城鄉(xiāng)生活和投資環(huán)境,提升城市綜合競爭力,增強城市發(fā)展后勁,有效地推動了我市城市建設的飛躍式發(fā)展。

          一、拉大城市框架,加快完善中心城區(qū)基礎設施建設

          今年是我市城市建設有史以來投入最大、步伐最快的一年,中心城區(qū)基礎設施建設項目共有87項,其中新建項目69項,續(xù)建項目18項,資金計劃支出16.7 億元。至6月底,基本完工的9項,正在施工的20項,已完成設計組織招投標的18項,已發(fā)標的18項,正在組織設計的有22項,累計使用資金3.7億。規(guī)模較大的項目有:南、北外環(huán)快速路、中山五、六路改造(含下穿車行隧道)、獅滘口橋擴建、跨岐江河三座特大橋、中心組團垃圾綜合處理基地等。在工程建設過程中,主要抓好以下幾方面工作:

          一是圍繞市政府的中心工作,認真安排今年城市建設項目。從去年下半年就著手編制20xx年度城市建設計劃,及早組織工程的前期工作,突出重點,先急后緩,合理安排,使許多新的工程年初就陸續(xù)開工。

          二是圍繞出精品的目標,在組織設計中嚴格把關,引進一批高素質、有實力的市外設計單位為我市城市建設服務,通過引入市場競爭,對本市的設計單位起到促進作用。如岐江廣場的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設計中考慮白天自然采光,節(jié)約用電,都是比較有創(chuàng)意的設計。

          三是抓好在建工程的跟蹤管理,制定10條措施確保工程進度。每個建設項目都由項目經辦人跟蹤管理,幫助解決和協(xié)調投標、施工過程中出現的難題,保障項目建設順利進行。由于今年排水改造工程較多,重點加強了在汛期內施工的排水工程的管理,保證排水暢通,安全度汛。四是貫徹落實《國務院關于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知》(國發(fā)[20xx]13號)和市政府《關于做好近期建設規(guī)劃工作的通知》(中府辦[20xx]2號)精神,提出市政設施、園林、環(huán)衛(wèi)、公交、供水、燃氣、鎮(zhèn)際道路等方面的近期建設意見,配合規(guī)劃部門編制近期建設規(guī)劃。

          二、加強領導,采取有力措施遏制安全事故發(fā)生

          上半年,我局認真做好安全生產工作,遏制建筑企業(yè)和市政施工企業(yè)安全事故的發(fā)生。采取一系列的措施,深入學習貫徹《安全生產法》,加大監(jiān)管力度,落實安全措施和責任制,加強重大安全事故的防范。先后組織了多次的安全生產大檢查,針對5月份發(fā)生多起安全事故,組織專題討論安全生產工作,并對建筑業(yè)的安全生產工作作出部署,印發(fā)《20xx年1-5月建筑業(yè)安全事故通報》、《20xx年“五一”節(jié)前安全生產大檢查情況通報》兩份文件,對5月份發(fā)生安全事故的有關責任人進行處理。

          同時,召開建筑業(yè)安全生產工作緊急會議,局黨委委員分別帶隊對城區(qū)的在建工地進行安全檢查,并對工程量大、事故發(fā)生次數多的鎮(zhèn)區(qū)進行重點督查。制定并組織了我局20xx年“全國安全生產月”活動方案。以基層、企業(yè)、社區(qū)、工地為重點,以安全生產大檢查為手段,以現場咨詢、專家講座等形式開展宣傳活動,掀起了“活動月”的高潮。

          三、深入開展整頓和規(guī)范建設市場秩序工作,促進建設市場的健康發(fā)展

          1~6月全市共受理施工報建506.85萬平方米,其中受理施工許可222宗,造價22.43億元;辦理竣工驗收備案204項;受理質監(jiān)工程990項,建筑面積468.16萬平方米;受理工程竣工驗收510項,建筑面積275.84萬平方米;優(yōu)良率37.26%;新受理安監(jiān)和續(xù)監(jiān)工程1348項,已完成階段安全評價1254項,對263個工程項目進行了竣工安全評價;散裝水泥供應11.58萬噸,使用量41.65萬噸。上半年重點抓好以下幾項工作:

          一是健全建筑市場秩序的管理制度,加強行業(yè)管理。實行施工許可登記卡制度,制定《中山市在建工程監(jiān)理工作質量評分表》和《關于明確項目監(jiān)理機構組成的通知》、《中山市建筑市場主體及從業(yè)人員不良行為記錄與公示辦法》。


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