2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開是一項新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開工作在市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務(wù)公開工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開面超出預(yù)定目標(biāo)。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務(wù)公開累計275家，推開面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標(biāo)。二是職代會制度得到完善。廠務(wù)公開突出以職代會為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進一步規(guī)范和完善了職代會制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)主逐步認識到廠務(wù)公開工作對凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展及企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系認證、SA8000社會責(zé)任認證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關(guān)心和支持廠務(wù)公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務(wù)公開工作開展后，進一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會工作的了解，初步認識到廠務(wù)公開在激發(fā)職工積極性、共同促進企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務(wù)公開相關(guān)工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領(lǐng)導(dǎo)進一步重視。通過一系列宣傳引導(dǎo)，各地黨委、政府及社會各界進一步認識、了解了廠務(wù)公開工作，并在實際行動中重視和關(guān)心廠務(wù)公開工作，積極落實廠務(wù)公開專項經(jīng)費，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務(wù)公開進展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運公司在客運西站建設(shè)過程中，從站房設(shè)計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設(shè)備和原材料采購等等的招投標(biāo)環(huán)節(jié)均實行廠務(wù)公開，認真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬元;再如，景寧縣汽運公司通過公開欄公開每月電話費用，遏制了領(lǐng)導(dǎo)班子話費居高不下的現(xiàn)象。
三、工作中存在的問題
(一)對在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開工作存在不同看法。個別地方領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在認為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開與全市營造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時機還不夠成熟的思想，在具體工作中對廠務(wù)公開工作不夠重視和關(guān)心，因此出現(xiàn)廠務(wù)公開工作各縣(市、區(qū))進展不夠平衡的問題。部分基層具體負責(zé)廠務(wù)公開工作的干部也認為以銷售值(產(chǎn)值)500萬為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達到500萬以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認為廠務(wù)公開沒多大意義，積極性不高，這些具體負責(zé)的干部也認為在非公企業(yè)推行廠務(wù)公開可行性不強，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務(wù)公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認為廠務(wù)情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒必要對職工進行公開，因此也不愿意實行廠務(wù)公開制度，在這些企業(yè)推行廠務(wù)公開工作難度較大。
(二)部分已推行廠務(wù)公開的企業(yè)存在應(yīng)付和“隨大流”思想，公開實際效果不是很明顯，公開內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務(wù)公開工作雖然做了，但臺帳沒有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務(wù)公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導(dǎo)企業(yè)開展廠務(wù)公開工作，以督促其健全廠務(wù)公開各項制度值得探討。
(三)如何實現(xiàn)廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務(wù)公開更好地維護職工民主政治權(quán)益廠務(wù)公開工作如何與企業(yè)經(jīng)濟工作更好地結(jié)合在一起廠務(wù)公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局密切結(jié)合這些問題都值得進一步研究、探討。
總的來說，前一階段我市廠務(wù)公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，這項工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問題應(yīng)引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開辦的有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進廠務(wù)公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務(wù)公開，促進企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。