我院人口和計劃生育工作在各級計生主管部門和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，通過全院職工的共同努力，完成了上級計生部門下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、調(diào)整計生管理機(jī)構(gòu) 配備兼職計生管理員
1、根據(jù)《廣州市屬地機(jī)團(tuán)單位人口和計劃生育管理服務(wù)規(guī)范》(簡稱《規(guī)范》)規(guī)定，我院于今年成立了中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組，原醫(yī)院計劃生育委員會撤消，其職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組履行)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立計生辦，掛靠在工會,指定專人負(fù)責(zé)計生工作。
2、《規(guī)范》要求，職工人數(shù)超過300人的機(jī)團(tuán)單位，專職人員配備比例不低于300:1。目前，我院職工已超3000人，只配備專職人員一人，未能達(dá)到市計生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院決定在我院科室工會層面設(shè)立計生兼職人員，在計生兼職人員下再設(shè)立科室計生聯(lián)絡(luò)員，并明確了兼職人員的工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了層級管理模式，即：領(lǐng)導(dǎo)小組→計生辦→計生兼職人員→科室計生聯(lián)絡(luò)員。
二、實(shí)行層級責(zé)任制
1、根據(jù)《規(guī)范》要求，我院沈慧勇院長已與醫(yī)院各科(�？�)主任、護(hù)士長簽訂《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)層級管理責(zé)任制。各科室主任、護(hù)士長是執(zhí)行本科室計劃生育工作第一責(zé)任人，對本科室的計劃生育工作總負(fù)責(zé);醫(yī)院對各科室和職工個人在評先、評優(yōu)、考核、任用等方面實(shí)行計劃生育一票否決制度。如違反計劃生育有關(guān)法規(guī)、條例，醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及所在科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、計生辦與每位新入職的職工簽訂計生協(xié)議書，依法簽訂的計劃生育合同受法律保護(hù)。
三、完善計生管理規(guī)章制度，優(yōu)化了辦事程序
為進(jìn)一步做好醫(yī)院計劃生育工作，確保完成上級部門下達(dá)的計劃生育工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組和計生辦根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《廣東省人口與計劃生育條例》、《廣州市人口與計劃生育管理辦法》及《中山大學(xué)計劃生育管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法》。在此基礎(chǔ)上，為方便職工辦事，提高計生辦工作效率，制定了《職工計劃生育辦事指南》。
四、認(rèn)真做好宣傳教育和日常工作，為全院職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、日常性工作。①審批出具婚假條125件;②審批辦理生育指標(biāo)申請126人次;③審批獨(dú)生子女父母光榮證辦理106人次，由我單位發(fā)證48份;④審批辦理產(chǎn)假112人次;⑤建立新入職職工計生檔案398件;⑥為離院(職)職工辦理計生檔案移交238人次;⑦為女職工回復(fù)計生回函1123人次;⑧出具計劃生育證明1215份等。
2、宣傳教育工作。①根據(jù)新形勢并結(jié)合我院實(shí)際情況制定的《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法》經(jīng)院辦全院發(fā)文;②《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計劃生育管理辦法》和《職工計劃生育辦事指南》電子版掛工會主頁和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)，并廣泛發(fā)動科室和職工上網(wǎng)下載學(xué)習(xí);③做好新職工入職崗前培訓(xùn)工作。在新職工崗前培訓(xùn)時，對新職工進(jìn)行計生知識的宣傳和教育，并分發(fā)宣傳資料和辦事指南給新職工。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計生獎懲措施。獨(dú)生子女父母光榮證辦證獎勵、獨(dú)生子女保健費(fèi)的發(fā)放、獨(dú)生子女六一兒童節(jié)慰問金發(fā)放、計劃生育達(dá)標(biāo)獎的申請發(fā)放等。
4、耐心解答職工對計生工作的咨詢和疑問，及時處理計生相關(guān)的問題與投訴等。
五、加強(qiáng)計劃生育管理自身建設(shè)
計生辦負(fù)責(zé)人和專職干部積極參加廣州市計生局、中山大學(xué)計生辦和人民街計生辦舉辦的計生培訓(xùn)和年度會議，及時掌握計生政策和相關(guān)知識;對計生兼職員進(jìn)行定期培訓(xùn);加強(qiáng)與兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好我院計生管理和服務(wù)工作。
六、存在不足
1、多院區(qū)模式為計生管理增加了難度，監(jiān)管不到位，容易出現(xiàn)計生管理的漏洞或盲區(qū)。
2、宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如：夫妻雙方為農(nóng)村戶口職工、出國留學(xué)職工、病事假(請假超1個月)人員、離院人員、新入職職工等容易出現(xiàn)管理漏洞。
3、與用人科室及相關(guān)職能部門的溝通有待加強(qiáng)。
4、專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
七、20xx年工作設(shè)想
1、爭取創(chuàng)造條件，進(jìn)行分院區(qū)管理。即南北院區(qū)、南門診各設(shè)立計生專職人員，同時配置計生軟件系統(tǒng)。
2、進(jìn)一步加大宣傳力度;①醫(yī)院宣傳欄(櫥窗)宣傳計生知識;②將我院計生管理辦法和辦事指南等資料印發(fā)成小冊子，職工人手一本。
3、加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通與合作。由相關(guān)科室指定專人協(xié)助計生辦做好計生管理相關(guān)工作。①人事科(把好人員進(jìn)出口關(guān))，②婦產(chǎn)科(生育、節(jié)育驗(yàn)證、檢查等)，③護(hù)理部(共同做好護(hù)理隊(duì)伍的計生管理工作)，④科研科(管理博士后)、研究生科(管理博士、碩士生)、教學(xué)科(管理本科生)，⑤總務(wù)科、基建科(對勞務(wù)租賃公司或承包商提出具體計生要求條款)。
4、不斷提高專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力。積極組織專兼職計生人員參加上級計生部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議;定期召開計生情況分析會及進(jìn)行計生業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期召開年度人口與計生工作會議。