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      2. 團隊工作總結

        時間:2023-08-12 16:25:03 總結 我要投稿

        團隊工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的團隊工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        團隊工作總結

          團隊工作總結 篇1

          本學期以來,我校的各項工作都開展得有條不紊,在上級領導的關心和支持下,在學校領導的正確領導下,我們學校的團隊工作又上了一個新臺階。少先大隊在學校黨政和上級團委的領導下,遵循學校實際和中小學生身心發展的規律,積極貫徹新課改理念,以服務青少年學生的成長需要為目標,在青少年學生的思想道德教育,文明行為習慣養成教育,學生校園生活,學生管理等方面開展了大量的工作,并取得了一定的.成績,較好地完成了全學期的各項工作目標,F將本學期的工作總結如下:

          一、提高團員整體素質,發揮團員的示范作用

          1、認真加強團隊干部組織相關學習,努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設,提高團隊干部隊伍的整體素質。同時,這也是做好團隊工作的重要保證。

          2、在少先隊活動中,利用大會、班會、隊會等形式,討論少先隊員該如何從自身做起,在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用,怎樣嚴格要求自己等等,進一步塑造少先隊員的表率形象。

          3、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求其寫出書面保證,限期改正。

          二、積極開展多項活動,豐富學生的校園文化生活。

          1、堅持用好板報、園地,對學生進行安全教育,誠信美德教育,創文明城市,遵紀守法教育,愛護公物教育,勤儉節約教育,弘揚雷鋒精神教育等,教育內容豐富,教育效果良好。

          2、課外活動為學生提供了自由發展的空間,學生在課外活動中充分發展特長,展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育,不斷提高自身的綜合素質。為充分展示我校藝術教育成果,進一步推進學校藝術教育的發展,本學期,團隊部以慶!傲弧眹H兒童節為契機,開展了《祖國好家鄉美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動;顒又,節目豐富多樣,內容健康向上,讓學生了解黨的歷史,激發全體學生奮發向上的愛黨熱情,產生了良好的教育效果,掀起了一陣愛黨熱潮。

          3、學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。本學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。隨時對學校的文化櫥窗進行更新。

          本學期,在學校領導的正確領導下,經過全體團支部成員的共同努力,在各個方面都取得了一定成績。我們相信,只要我們團結一心、銳意進取,今后的團委工作開展得更好。

          團隊工作總結 篇2

          時光像流水一樣在我身邊流過。時而清澈見底、時而渾濁不清。但它永遠不會停流也不會逆流。一年多的時間可以匯集成河流湖泊,也可以集成海洋,那要看河流的湍急與緩慢,這就像我們生活工作中的積累一樣,細心的人就像湍急的水一樣最終積累很多很大的收獲,句是最終的海洋。一年的時光說長三百多天說短只有短短的十二個月,但是不總結誰有會發現呢?

          護理工作在常人看來似乎平凡而空閑,而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累,是腦力與體力的綜合,它不容許你出現芝麻大小的錯誤,那就好似在與生命做交易,因為無論醫生還是檢驗員,他們都是患者治療疾病的吩咐者和診斷者,而護士才是真正的執行者,也就是將所有的外界器械和藥品…直接作用與患者的護理人員。甚至你的一句話,一個表情,一個動作直接影響著患者的情緒變化。因此作這個行業真的要做到外表言行舉止的規范得體話。

          失敗是成功之母黎明預示著新一天的開始這些話說的沒有錯,今天又是一個新的起點,但我是還是想總結一下過去一年工作中的很多不足之處,讓它時刻提醒自己從而取得更大的成功。

          1、各種操作的準確化。比如靜脈輸液,肌肉注射,靜脈注射抽血盡量一次性成功,減少他人不比要的痛苦,因我曾感受過輸液穿刺不成功的感受,針眼痛了幾日,真是多余的痛苦。哎,真是深有體會啊!

          2、保密性。既要保密患者的個人隱私有要保密院內各種事件和物品的隱私。第一日從事本工作我就遇到了萬年不見的偶然事件—————一吸毒人要挾醫護人員索取精神麻醉制劑品,可怕的場面,值得一興的是其未得逞,但也給我的工作打了一個警鐘!

          3、工作態度問題。無論對任何人都要微笑與和藹的態度,畢竟世間無深仇大恨之人么。熟話說從別人的臉上可以看到自己的表情無論患者多么痛苦,我想在你的語重心腸和藹態度中他也應該體會到了親切與健康的來臨,良言就是益藥。無價之寶,我個人認為!

          4、豐富的理論知識。任何患者都想找一個優秀的護理人員為他護理,因為只有你的知識豐富了才會更好更充分的使護理者得到更好的治療效果。

          5、三查七對制度,無菌操作。硬實護理工作中的重中之重。這也是防止差錯和交叉感染的重要環節,三查既:操作前、查操作中查和操作后查;七對既:對患者的床號、姓名、藥名、濃度、計量、時間和用法。真是一個粗心人容易出錯的地方啊!且每日每次操作前操作后都要做的,咳!一日下來真的不知道要重復多少次這樣的事情,似乎與我們日常生活中的吃飯睡覺前的洗漱一樣了!而無菌最基本的體現就是洗手帶口罩了,最愁人的就是在炎熱的三伏天還要帶著真是熱的喘不過氣,而三九天洗手每次操作后都洗,一日下來不知洗了多少次,真是可憐了我的小手了!

          6、四輕原則。這在日常生活中我覺得都是應該注意的問題。即:走路、說話、關門、操作輕。一個病人需要的是一個安寧的環境養病,在我們平日休息時一個刺耳的高根鞋聲或爭吵聲、大聲關門或是吵雜的機械聲都是影響生活的噪音,更何況對一個患者來言呢!另外真對操作輕的同時也應保證穩,這就像每日都為患者測體溫,而體溫計是及易碎的一不留神落地那便是破損,對患者來說是精神上的刺激,而對醫院則是一個多余的消耗;而換輸液瓶的時候,輸液瓶在患者身上1米多高的位置,一定要拿穩,否者掉來會打到患者的,造成不必要的傷害,采集患者的標本的時候也一定要輕拿輕放,否則弄撒就會耽誤檢查的時間。

          7、醫護一致性及親人、陌生人一致性。對一些患者來說分別查問醫生和護士可以進一步了解用藥治療的合理性,在這個過程中很易出現差別,就拿地塞美松這個藥來說醫生給一個發熱的患者應用,要是患者問護士是說的是此藥抗過敏,那就出現明顯的誤解了,其實一樣藥有很多的用途那要看針對的是什么病而言。其實此藥針對該患者就是用來降溫的。然而對待親人和陌生人也應屢行一樣的規則。否則容易因為漏查了某一項而影響了治療,就像是一個從為有過心臟病的人來醫院感覺不舒服,因為是你的親人你說以前心臟沒病不用做心電圖,然而就是從那來的病,造成延誤治療的最好時間。因此醫護一致性是非常重要的。

          8、快準的敏捷與團隊的合作性(這是搶救患者時必不可少的),這一點是我在急診工作中體會最深的。針對一次搶救出診,特別是遇到重大的'車禍,既要快速的組織周圍的人來幫忙把患者抬上急救車還要快速的協助醫生進行包扎止血,并給患者吸氧建靜脈通路,大出血的要及時補液。腦外傷有顱內壓高的要及時降壓,遇到肺氣腫者吸氧的同時還要建靜脈通路給止喘藥,遇心臟病突發的要給救心丸口含…回院立即入搶救室,那刻就要有完整的團隊意識,靈活的配合各種的操作,快而穩,忙而有續的進行是非常重要的!

          9、不計較個人得失。這是人人都應具備的,不論從工作時間多少,休息時間多少,得到報酬的多少,都不應在意。已經我們還年輕,我們經驗還不足,如果沒有多的付出,哪會有多的回報,我想即使有也是暫時的,我個人認為若想有大的回報,那就讓我們從年輕做起,舍得付出時間、汗水、金錢,、利益、暫不需要的榮譽,投入更多,以取得未來出色的成就,那才是關鍵的。

          10、勤于思考總結經驗,想過去劃未來,這是進步的基礎,還有一點就是不能好高務遠。

          一年的生活不知中學到了很多的東西,還記得那夜一個患者少交一份處置費,我詢問醫生,可是那個人竟說聽不懂我們說的話,那刻我才知道我明明說的是中文,為什么會聽不懂呢,原來就是和專業術語有關了呵呵,就像是寫的ivivgttimampm…只有內部人員才能看的道理,呵呵值得高興與驕傲的,沒有白學,也沒有白干這半年,雖是很基礎的東西但是我懂你不懂。急診的工作繁忙、空閑交替著;生活中我也同樣悲喜交加著,哭笑結合著,勇敢恐懼混合著,在體驗神圣偉大的職業背后的酸甜苦辣的同時體感受著病魔對患者折磨的苦澀。我聽到過一個靈魂升天是親人的號啕大哭,見到過死而復生奇跡之事后別人稱贊的祝賀,到過那么多的事故與病發現場,也許那一刻的才感受到過是最神圣而偉大的。

          我現已習慣了這不分日夜的生活,似乎我的睡眠也不知應在哪一刻,多少次剛剛閉上雙眼才10分或是20分就要出去出診救人,多少次又要起來輸液…多少次又要在血染的傷口旁配合縫合,這是我應該的,可是多少次又被人誤解自生悶氣。委屈的不知應和誰訴苦。最終只有自解,誰讓人家有病心情不好啊,多多理解吧,還是自己沒做對。就這樣的自我檢討到了如今,呵呵!從古自今熟無錯,只有自己戰勝自己吧!我不喜歡和別人做比較,我是一個只會與自己過去做比較的人,我同樣也不知道我的未來在哪里了,又如何,可我知道利用了今日就沒有白活!!

          團隊工作總結 篇3

          我是一個平凡普通的護士,每天穿梭在病房里,每天面帶微笑的,不把個人情緒帶到工作中,踏實不怕苦,不怕累,注意生活中每個小細節,每天重復一樣的事情,把重復的事做好。

          每天早上簡單的問候,面帶微笑,“早上好,今天感覺怎么樣?睡得好嗎?”簡單的話語拉近我與病人的距離,每當夜里獨自一人值班,忙的找不著北的時候,病人的一瓶水,一句“辛苦了,坐下歇會吧”會讓我心里很甜

          工作中認真負責慎獨的態度始終如一,服從領導安排從無怨言,生活中與同事和睦相處,互相幫助。

          “愛乳之家”,我們科室特色,我休完產假剛上班時,正好錄制愛乳操,平常大家每天練習,由于人少,臨時護士長和我加入,由于我的發福,我沒有自信,回家后哄好兒子,自己努力再努力的練習,在冒著酷熱的天氣下我與大家順利并優秀的錄制了光盤,為病人服務。

          我科室有造口的'病人很多,做腸鏡的也很多,一次有位老大爺有造口做腸鏡,我巡視病房時發現那很臭,一看老大爺喝瀉藥沒來得及去衛生間,大便拉了一地,把整個屋子都拉滿了,弄得滿身都是,連個家屬都沒有,我急忙去拿病人服讓他換上,立即清理大便,大爺說“李護士,快放下放下,我一會馬上收拾,”我微笑的說“沒事沒事,馬上就好”等我收拾好了,大爺感謝的淚水流下

          第一次上監護室班,我巡視病房時,看到19歲小姑娘很痛苦,面色更蒼白,腹痛劇烈,大汗,立即呼叫同事,給吸氧監護備搶救車,腹痛后病人排大量血便,血壓下降很快,我們立即搶救,在各護士長領導下,搶救有條不紊,后把病人送入介入室,找出血部位,需要有護士在里加壓輸血很多,我立即對護士長說“我留下,讓她們沒生孩子的趕緊出去吧”,我和護士長穿著厚重的防輻射服,無意中看到角落有一小塊防輻射服,我立刻為護士長帶上,我倆鼓勵病人,讓她加油堅持,后來很順利止血,后立即送往手術室,那時我已經從早上七點工作到晚上七點,但是我還是對護士長說,晚上我留下上夜班吧(因為我們單線值班)。由于搶救及時,一條鮮活年輕的生命,我們大家相視一笑,我自豪我是一名白衣天使。

          我要感謝護理職業,讓我知道如何平等善良真誠的對待每個生命,明白了平凡就是幸福,奉獻才最美麗,護士最愿看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重,這些都是不斷激勵我前進的力量。我還有很多不足之處,我會加倍努力做好工作,對工作負責,主動學習,不斷充電,更好的服務患者。

          團隊工作總結 篇4

          銷售團隊建設方案

          銷售部架構及崗位

          1. 架構,銷售經理,銷售主管,DCC/ 銷售顧問。

          2. 預計建設8人銷售團隊,銷售經理/1人 銷售主管/1人,DCC / 2人 銷售顧問 /4人。

          銷售經理

          1. 在總經理領導下和其他部門密切配合完成工作,嚴格遵守公司各項規章制度。

          2. 協助總經理制定年度/季度/月銷售計劃,確定銷售政策。

          3. 負責銷售人員的招聘選擇,培訓,調配。

          4. 市場情況及時匯總,匯報并提出合理建議。

          5. 根據銷售計劃參與制定和調整銷售方案,政策,提成,并負責具體方案實施 。

          銷售主管

          1. 在銷售經理的領導下負責具體銷售工作,根據公司銷售目標參與制定銷售計劃及銷售顧問銷售任務,每日/定期匯報銷售數據。

          2. 主持每日晨會,每周周會,組織銷售培訓

          3. 協助監督銷售顧問完成銷售任務。

          IDCC電銷

          1. 對每月電話呼入總量及邀約量負責。

          2. 整合分析關聯數據,外展數據,及公司內部資源展開直復營銷互動。

          3. 確保電話接聽及時,專業 熱情 耐心接聽每一通來電 確保90%留資率(1姓名性別 2.來電渠道 3.意向車型 4.預計采購時間 5.電話 6.區域)并及時錄入。

          4. 對邀約到店客戶進行首次接待,并同時引薦銷售顧問接待,對客戶進行定期回訪跟蹤。

          5. 負責和主流網絡渠道數據匯總及分析,負責與合作網站 移動互聯平臺 其它銷售平臺的聯絡溝通,第一時間掌握媒介投放信息活動信息,認真編輯邀約話術。

          銷售顧問

          1. 全力執行和完成公司下達的銷售目標,負責客戶接待,回訪及后續銷售工作。

          2. 搜集和開發潛在客戶,及老用戶的.維護工作 制定自己的銷售計劃。

          3. 熟悉產品專業知識,準備無誤的向客戶解答產品信息,體現專業的品牌形象。

          4. 學習并掌握有效的銷售技巧,完成領導安排的其它工作。

          客戶信息管理制度

          1. 新客戶資料必須接待完畢后建立,下班后統一登記電腦/根據情況使用三表卡,電銷客戶資源每日下班后由銷售經理分配至銷售顧問。

          2. 新客戶首次回訪日為2-3天,2次回訪為一周內,直至成交/戰敗,對于戰敗或作廢客戶信息由銷售主管確認,及戰敗原因。

          3. 出現客戶信息重復或撞單情況,銷售顧問不得當客戶面在展廳發生爭執,造成不良后果,雙方均予罰款或辭退,因沒有及時回訪造成撞單,或流失客戶,應處以罰款。

          4. 朋友介紹客戶歸屬以最終落實是否有直接關系為準,特殊情況由銷售主管和銷售經理協調處理。

          5. 當日接電或接待客戶,必須在當天以短信形式進行首次回訪,一次未回罰款20。

          6. 前臺接待術語:您好 陜汽通家新能源汽車幫諾4S店,我是銷售顧問XXX,很高興為您服務。

          7. 已定車輛必須必須按照訂單管理制度進行登記,在客戶提車前應準備好交付車輛,核對相關車輛信息防止出現錯誤,如因此造成的損失由銷售顧問承擔一切后果。

          8. 已售車輛客戶信息必須完整,(待完善)。

          9. 所有銷售數據必須每日下班后上報銷售主管或銷售經理,違者罰款。

          10. 每月依據集盤總量數據總結一次邀約率,成交率,試乘試駕率,和銷售業績完成情況向總經理匯報。

          銷售流程和交車流程

          1. 自然進店或邀約到店 ,銷售顧問應在接待區域接待客戶。

          2. 示意問好,介紹自己,判斷客戶購買需求。

          3. 引導客戶進入展車區域或跟隨客戶進入。

          4. 依托品牌形象,以專業術語向客戶介紹“陜汽通家新能源汽車”

          5. 介紹完畢后,引導客戶到洽談區域,邀請客戶是否試乘試駕。

          6. 如需試駕,必須按照試乘試駕規定,填寫試乘試駕表格,并附上試駕者駕照(必須在有效期內)駕齡兩年以上,身份證復印件,讓客戶確認相關條款,如無異議簽字確認,才能由試駕專員帶客戶按規定路線試駕。

          7. 試駕結束后,進一步與客戶洽談訂車或當日購車細節。

          8. 銷售生成后,銷售顧問應準備好交付車輛讓客戶確認無誤,放置轎車區域,填寫客戶信息表格,車輛信息表,裝潢單,由銷售經理或銷售主管簽字確認,方可帶客戶去交款。

          9. 所有已售車輛必須(全車款)到賬以后才允許客戶提車及核算業績,任何人不得違反此規定。如因此給公司造成損失,由經辦人自行承擔一切損失。

          10. 到賬后準備好 發票 三聯報稅表使用說明書,保養手冊,隨車工具,帶客戶區交車區域并與客戶合影留念。

          11. 以上完成后囑咐客戶注意事項和安全提醒,24小時內對客戶進行回訪,一周后再次回訪詢問車輛使用情況,三次回訪后轉入售后,與遇到特殊情況銷售顧問應配售后積極解決突發問題。

          大客戶及巡展制度

          1. 大客戶外出拜訪客戶,需填寫出行表格,若需申請禮品,填寫情況說明,經理簽字方可有效,如發現禮品未到客戶手中,或虛假情況,按禮品價值10倍罰款。

          2. 大客戶專員必須按時外出開拓新客戶,并且每天給與()元的補助,如需請客戶喝茶,郵費等,實報實銷(需真實發票)如發現數據不準確或虛構情況,將罰款100元,第二次停職反省或辭退。

          3. 每天回來必須填寫拜訪情況,并記錄拜訪結果及下次拜訪時間。

          4. 根據市場情況,由市場專員聯系巡展地點,公司支持場地費用,如需費用或禮品經市場經理上報總經理,同意后方可進行巡展,巡展期間拍攝現場照片交市場部保存。

          5. 巡展期間銷售顧問應登記有意向客戶信息,回來報銷售主管或銷售經理。

          團隊工作總結 篇5

          過去的20xx年,通過全體員工的共同努力,合肥石油公司20xx年安全生產形勢總體穩定受控,安全環保生產事故為零,被安徽公司評為“卓越安全團隊”。

          20xx年,主抓了以下幾項重點工作:

          一、強化安全管理,加強安全宣傳,保障公司安全平穩運營

          按照“誰主管、誰負責”和“安全環保、人人有責”的原則,公司與所有加油站經理、各部門負責人、片區經理簽訂了20xx年《安全環保責任書》,確保了安全生產責任制的全面有效落實,形成了安全工作人人肩上有擔子、人人都來管安全的良好局面。

          20xx年在全公司范圍內繼續深入開展“反違章”活動,把狠反違章貫穿于安全生產工作的每個環節,實現員工作業時正確執行規章規程,只有規定動作,杜絕自選動作,真正把“反違章”工作抓出成效,進一步貫徹落實好集團公司《反違章禁令》,筑牢安全防線,為公司各項經營管理工作的平安運營保駕護航。

          二、進一步推進HSE體系建設和運行工作

          根據安徽公司HSE推進工作的總體部署, 20xx年初組織所屬加油站開展危害因素識別評價工作,針對不同崗位的作業特點和作業風險,指導加油站針對班組每一崗位逐一進行了危害因素識別,制定了防范措施。對員工進行了作業指導書的培訓。

          為更好落實HSE體系建設,8月份公司從基層抽調骨干力量,按照“銷售企業HSE管理體系量化審核工作手冊”對審核人員及公司部門HSE體系聯絡員進行了充分的培訓,對所屬84座加油站進行了全覆蓋的HSE體系自審,在自審過程中對當班員工164人次進行了現場隨機測試,對8座加油站現場啟動了預案,通過一系列舉措對公司HSE體系現狀有了更深的了解。本次自審發現問題451項,現場整改425項,整改率達到0.94%,對于硬件上無法整改的項目,做好預案,形成整改方案,以提高合肥分公司HSE體系整體水平。

          三、強化應急管理工作,緊抓安全技能培訓和考核

          20xx年初,組織加油站結合實際修訂了加油站突發事件現場處置預案,制定了現場處置預案演練年度計劃,并檢查督促各站按計劃每月至少進行一次應急救援預案的演練。同時通過監督指導加油站加強內部安全保衛和安全巡檢,落實責任,有力地確保了公司安全穩定的經營局面。

          6月,全國安全生產月期間,合肥分公司在新能源加油站舉辦了一場預案演練比賽。15只參賽隊伍通過現場比賽讓我們看到中石油員工演出了真實、練成出了本事、賽出了水平,切實提高全體員工防止事故發生的能力。賽后,各片區、各站積極學習,充分借鑒兄弟站在預案演練比賽時的成功處置經驗,讓預案不只是停留在模板上、檔案里,而是真正的走進生產經營的'每一個環節;讓預案的精髓真正發揮作用,使油站在遇到突發事件時,臨危不亂,處置得當,讓人員生命安全和公司財產安全得到有效保障,從而全面提升油站應急處置能力。

          繼續推行加油站安全培訓月考核制度,不僅加油站每月開展安全培訓,而且對每位員工出題考核,從而保證安全培訓的良好效果。嚴格監督落實新員工三級安全教育,使新員工上崗時具備必要的安全知識和技能。

          四、強化工程和設備維修現場安全監管。

          對于實施的工程及設備維修現場,時刻強化監管力度、嚴格執行各項安全施工管理制度,有效地確保了各項工程施工和維修工作的安全。20xx年合肥公司共進行動火作業79次,登高作業236次,臨時用電93次,受限空間作業54次,挖掘作業12次,辦理危險作業票474張。公司辦理危險作業票時一律查勘現場,在具備作業條件的前提下實施辦票作業,對進入每一座加油站施工人員在施工前進行安全教育、并雙方簽字確認,在施工過程中組織管理人員全程現場監護、并填寫施工安全監護記錄,通過過程的安全來保證結果的安全。

          五、油氣回收系統施工與檢測工作

          按照《合肥市環境保護局關于加快推進合肥市加油站、儲油庫及油罐車油氣回收改造工作的通知》的要求,在20xx年4月底,安全完成公司全部70座油氣回收站點治理改造,并對新建、改擴建的加油站同步實施油氣回收治理和檢測工作。針對檢測工作時間緊,任務重的情況,積極與檢測方溝通,通過微信每天跟蹤檢測進度,每周召開工作例會,全力加快檢測進度。為不影響市區高銷量站點的銷售情況,公司嚴格制定檢測時間,分別安排在早上6點到8點,中午11點到14點加油車輛少的時間段進行檢測作業。檢測共計137站次,148罐次,512把油槍,在公司的協調下,檢測機構、施工隊、加油機廠家等各方通力協作,確保了整個檢測過程安全受控。10月12日,合肥公司70座站油氣回收檢測申報材料通過環保局驗收,財政補貼款256萬元全數到賬,成為安徽省首個獲得油氣回收財政補貼的單位。

          盡管20xx年合肥公司在安全環保管理工作上取得了一定的成績,但是從的整體而言,特別是HSE體系自審中暴露出的問題,反映出合肥公司安全環保工作仍然存在薄弱環節,安全環保工作形勢依然嚴峻,主要表現在以下幾個方面:

          1、遵章守紀正逐步成為基層員工的工作習慣,但是部分偏遠加油站員工安全意識仍相對淡薄,安全責任心不強,“三違”現象仍時有發生;

          2、基層管理人員綜合安全素質參差不齊,部分人員管理水平有待提高;

          3、風險管理和過程控制有待加強,各類操作規程需統一規范。人員快速更替,應急體系的修訂和培訓還要持續開展。

          4、設備管理“重維修、輕保養”、“重維修數量、輕維修質量的”的現象有待改善。

          5、安全培訓工作重培訓、輕考核的問題依然較為突出。尤其新員工急待提高安全知識和技能。

          團隊工作總結 篇6

          時光飛逝,不知不覺中,充滿希望的20xx年即將畫上句號;叵20xx年的工作,有收獲的喜悅,有與同事協同作戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?傮w而言,20xx年,對于我們團隊,是收獲豐富的一年,現對本年工作做一總結。

          團隊成立于20xx年10中旬。團隊初建成員共有5名,分別是:,其中**于20xx年11月初離職,團隊保留4人編制至今。

          20xx年10月隨著公司新的營銷管理辦法的出臺,我團隊借此良機,應然而生,在營業部新的營銷思想的指導下,取得了一定的'成績。至20xx年11月30日,共開發成功開發客戶8戶,其中有效戶4戶,總資產40萬。

          在工作安排上,我力求創新,結合新的營銷理想,考慮實際情況,明確分工,術業專攻,團隊成員相互合作,達到真正意義上的團隊精神,力求為客戶提供及時高質量的服務。

          明確的分工,是我們提高工作效率的有效途徑,從尋找客戶,到初次接洽、二次接洽、深度接洽,最后到客戶的回訪與維護,我

          們都按照分工,認真完成,讓客戶真正受益,提高在客戶之間的良好口碑。

          團隊建成至今,雖然取得了一些成績,但我們也發現了問題。首先,團隊成員在任務下達后,雖然能按要求去做任務,但還不夠踏實、嚴謹;其二,團隊成員的自主工作積極性較差,經常需要催促監督,而這樣一來往往所做的工作不能達到預期的目的;第三,部分員工偶爾有疲塌的現象,對任務拖拖拉拉,甚至借口逃避。

          在與團隊成員相互溝通后,發現造成這些問題的主要原因有:

          1、身為團隊長,在促監管上管理還不夠嚴謹,較為松散;

          2、日常工作中沒能嚴格的要求自己,為下屬沒有做好榜樣;

          3、團隊成員在工作之余交流較少,對彼此的工作銜接度不夠。

          為了改善團隊發現的問題,我們要從以下幾個方面著手解決:

          1、身為團隊長,銘記自己在團隊中的重要角色,在日后的工作中必身先士卒,嚴格要求自己,為團隊成員樹立好工作上的榜樣;2、團隊長帶動團隊成員之間的交流,調動起團隊成員的工作熱情,激發出團隊成員更多的潛能。3、發揮自身的優勢,多組織團隊內部的專業知識培訓,提高團隊成員的專業技能。4、嚴明團隊紀律,提高日常監管力度,從嚴要求團隊成員。

          我相信,在工作崗位上,只要大家共同努力,相互配合,一定能夠發揮出自己的真實水平。我們立志成為一支有生命力有戰斗力的營銷隊伍,成為一個讓領導放心的實力團隊,成為一個讓客戶安心的合作伙伴。

          團隊長:魯潤華

          20xx年12月3日

          團隊工作總結 篇7

          一年來,在上級團委的指導下和學校黨支部的正確領導下,學校團委積極帶領全體團員、少先隊員認真學習,積極工作,無私奉獻,為培養社會主義建設的一代新人做出了應有的貢獻,在教育、教學、思想道德等方面取得了可喜的成績。

          一、加強政治理論學習,努力提高政治思想素質  

          思想政治建設是做好共青團、少先隊工作的保證。學校團委把思想政治建設擺在工作的首位,認真組織團員學習團大文件,牢牢把握團大精神,全面提高團員的思想意識認識,樹立共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的思想,弘揚正氣,同心同德,勤學勤教,以身作則,樂于奉獻,做到大事講原則,小事講奉獻、講諒解,不利于學校的事不做,不利學校的話不講。全體團員、隊員認真學習、努力工作,共同為學校爭光,沒有發生任何違法亂紀的事。

          二、基層組織建設  

         。ㄒ唬㈥犖榻ㄔO  

          1、每學年初,學校都要從思想好、素質高的老師中選拔優秀輔導員,現我校有大隊輔導員1名,中隊輔導員2名。從事輔導員工作的老師在評優晉級、職稱評定方面都能夠加以體現。為提高輔導員綜合素質,學校采用“聘、訓、研、導、評”等途徑來改變他們的工作態度,提高理論修養、業務水平。舉辦了少先隊輔導員觀摩培訓會,組織他們系統地學習少先隊工作的基本知識,并實地觀摩少先隊主題隊會的開展,全體輔導員素質得到了明顯的進步。

          2、學校大隊委通過少代會民主選舉產生新的大隊委員會,大隊委員不但分工明確而且還實行輪崗制度。學校在大隊委的'基礎上還成立學校紀律、隊干值勤小組,形成大隊委---大隊干部---值勤對干三位一體的管理機構,幫肋輔導員抓好學校的日常工作,并從中也培育了一批優秀的少先隊員。大隊部定期召開各種形式的例會,如少代會、中隊長會議等,定期組織對隊干進行培訓,大隊輔導員親臨指導,做到培訓出成效,工作有成績。

          三、重點培養學生的法律意識和良好行為習慣的養成

          1、堅持抓好升旗儀式和國旗下講話重要的德育陣地。

          本學期共組織19次升旗儀式。有學校領導、優秀學生認真進行國旗下講話。有針對性地對學生進行愛國主義教育、紀律教育、法制教育、誠信教育、安全教育及世界觀、人生觀、價值觀的教育。幫學生樹立遠大理想和抱負,懂得成人是成才、成功的前提和可能,促進了學校精神面貌的整體提高。

          2、抓養成教育,堅持不懈。

          為加強校風校紀教育,將《小學生日常行為規范》貫穿整個學期。大隊部對班級衛生、學生儀表、班容班貌等方面進行全面檢查,督促學生養成良好的文明行為及習慣。并根據學校實際情況,將常規檢查和突擊檢查相結合,對檢查結果及時公布,有效的控制了不講衛生、儀表不整等不文明現象的發生。同時,加強了值周領導、值日教師及紅領巾監督崗檢查力度,認真抓好常規工作的檢查、督促、評估工作,利用晨會、少先隊干部例會等形式進行檢查評估情況反饋,使全體師生思想上重視,行動上體現,評估中見效,逐步形成了自覺的行為習慣。每周進行星星班級評比制度。

          3、安全、法制、交通宣傳教育

          為增強學生法制觀念,使學生從小知法、懂法、守法,每月進行一次安全法制教育,由班主任對學生進行法制教育。另外,在學期中安排一次校外法制副校長對全體學生進行案例分析,學習有關的法律知識。

          四、積極營造校園育人文化

          注重校園環境的教育性和藝術性,保證師生在干凈整潔、賞心悅目的環境里工作學習,走廊懸掛名人像及學生字畫,書寫名言警句、溫馨提示,教室進行“人文化”布置,中小學生守則、小學生日常行為規范、安全條例、眼保健操圖解。定期對各班進行檢查評比。充分發揮紅領巾廣播站、宣傳欄、室內外黑板報的功能,使學生從中汲取營養,接受鞭策,增強使命感,促進良好校風、學風的形成。

         。ㄈ、制度建設  

          1、學校規定每周星期一舉行升國旗儀式,要求全體師生嚴肅、認真,以表達對國旗的尊敬。校長在國旗下講話,對學生進行革命傳統教育和思想教育。

          2、學校規定每周一上午第二節課為各中隊隊會課時間,各中隊應訂好主題,開展好主題隊會。隊會課做到有方案、有步驟、有目的,認真施行。

          3、學校大隊部規定每周五下午第三節為學校值日隊干和學校國旗班的培訓時間,培訓隊干的基本知識和操作技術,提高隊干的素質。

          五、活動開展深入  

          學校通過“雛鷹爭章”行動和開展“主題月”活動,培養了少先隊員的創新精神,促進了少先隊員素質的全面提高,幫助隊員增強自學、自理、自護、自強、自信的意識和能力。

          加強禮儀教育,養成良好習慣  

          1、開學初,學校要求各中隊組織學生逐條學習《小學生日常行為規范》,學校對規范學生行為采取正面教育的辦法,充分利用學校的資源、發揮好中隊黑板報的導向宣傳作用,通過值勤隊干,值日教師的監督檢查,讓年級與年級、中隊與中隊進行競賽評比,并把結果列入中隊每周流動紅旗評比內容中。使各中隊的隊風、隊貌都有著不同程度的轉變,大大促進了良好校風的形成,隊員在校做到了行為規范,文明守紀,并無一例較大違紀現象。

          2、緊抓常規德育,努力構建起德育管理體系。學校按照國家教育部頒布的《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》的要求,切合實際地制定《小學生在校一日常規》、《班任每天必講、隊干每天必查、學生每天必做》等一系列規章制度,認真實施《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建的若干意見》,加大養成教育的力度、大力倡導體驗教育,提高德育的實效性。努力把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來,通過舉辦簽名儀式、知識競賽、演講比賽等多種形式,使少年兒童切實帶頭講道德,養成良好的行為習慣,使“愛國、守法、知禮、誠信”的道德綱要,在隊員中以實際行動,從小事做起,從我做起。全體教師充分利用課堂對隊員進行教育,發揮其主渠道的作用;課間充分開展“做文明學生”抓好一日常規,規范學生的日常行為;課外充分利用第二課堂、組織好學生校外實踐基地的參觀、教育活動,逐步構建起從班級到校園,從課上到課外,從校內到校外的德育體系。從課內到課外,學生在生活的每個層面,每個環節都受到了很好的教育,促使學生養成良好的道德品質和行為習慣。

          3、開展“創文明班風,做文明學生”“學校流動紅旗”評比活動。讓少先隊員當家作主,隊干值日站崗、巡查,管理學生上學、放學秩序,檢查評比課間操,做到每周每級評選一次“文明班”的流動紅旗,通過這種班班有對比,人人有競爭的機制,有力地促進良好校風的形成,培養學生熱愛班級、熱愛學校的好思想。

          團隊工作總結 篇8

          德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,對學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。為使我校的德育工作從師生之間、師師之間、生生之間的心靈溝通開始,從學生行為習慣得以體現,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。

          一、堅持科學管理,完善學校運行機制

          任何組織都需要通過有效的管理來保持它的良性運行和健康發展,學校也不例外。而且,學校不僅是培養人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以說,學校是通過人才來培養人才的特殊組織。這樣的組織,科學的管理顯得更為重要,形成一套良好的管理運行機制,是促進學校改革與發展的根本保障。

          1.堅持制度管理

          一學期來,我們進一步健全各項規章制度,使學校任何一項管理活動都有章可循,任何一項教育教學活動都有法可依。學校在行政管理、隊伍管理、德育管理、教學科研管理、后勤管理、考核獎懲等方面都要形成良好的運行模式,并上升到制度層面加以確定,促進各項管理行為的規范和有序。

          2.堅持目標管理

          我校各個層級管理人員和全體教職工都能樹立強烈的目標意識,而且能夠根據自己的崗位任務和素質優勢,確定高一級的通過努力能夠達到的目標!白非笞吭、精益求精”逐步成為我們學校的核心價值觀念,并逐步提升為一種“朝陽精神”。學校為“有志、有為、有能、有績”的教師創造優越的發展條件,幫助他們不斷地實現目標和超越目標,在成就自己的同時也成就了學校。

          3.堅持細節管理

          教師肩負著傳承人類文明與優秀文化的使命,所以教師首先應該是一個具有良好文明修養的人。學校無小事,事事有教育;教師無小節,處處是楷模。在學校中,教師的一言一行、一舉一動,對學生都產生著潛移默化的影響。我們全體教職工都要形成這樣的共識,即“細節決定成敗”,細節折射修養,細節蘊涵學校文化。以此來關注并規范教師的工作細節,更好地提高教師的職業素養,更好地改進教師的工作狀態,并進一步增強學校的管理效能。

          4.堅持人本管理

          學校努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長,為每一位教師營造自身發展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業務上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關心人,將教師的發展與學生的發展、學校的發展緊密地聯系在一起。

          二、加強基礎教育,培養文明學生。

          1.充分發揮了少先隊組織作用,以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高了德育實效。本學年按照少先隊工作計劃,重點組織開展了“雛鷹行動”、“陽光少年”等主題系列活動。結合城市建設的日新月異,深化創建活動環境教育,引導學生熱愛我們的家鄉,培養愛護校園小主人。

          2.本學年進一步加強了學生日常行為規范教育。將第一個月定為行為規范月,定主題、定內容,開展實實在在的.主題教育,狠抓常規管理,目標小、定位低、抓深抓實,培養了學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。學期初我們制定了學規范、學守則具體措施,開展了“常規示范班“評比活動。班級環境要求做到美化、凈化、人文化、教育化,定期進行了”潔齊美”班級檢查;顒又,我們讓學生全員參與,主題突出了教育意義和人文關懷,培養了學生的集體主義精神、規范了行為。

          三、加強陣地建設,優化育人環境。

          1.加強校園文化建設,通過營造良好的文化環境,從而達到育人的目的,重點落實在進一步加強校園物化環境的建設,完善了現有的文化建設成果。我們加強了校風建設,人文環境建設,突出了優秀傳統文化氛圍的營造。同時,我們加強了校園管理的制度建設,使學校保持綠化、凈化、美化和人文化,使校園成為師生工作、學習和生活的樂園。

          2.我們充分發揮了黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分利用德育基地以及學校豐富的人文資源,我們進行了愛國主義、集體主義教育,加強了禮儀教育、誠信教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

          3.我們堅持每周一的升旗儀式,充實了國旗下講話內容,在保留傳統的愛國、勵志等內容的基礎上力求同社會生活、時事政治緊密聯系,貼近了學生的思想實際,形成序列。內容的選擇、組織、采編都注重發揮學生的主體作用,成為學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義教育和學校德育工作的重要途徑。

          四、以多種教育形式為輔助,增強德育教育力量

          1.注重常規教育多元化的特點。俗話說:“教育無小事”,也就說明了養成教育是何等重要,所以我們十分注重夯實常規工作,主要通過主題明確的國旗下講話、各班定期刊出黑板報、班級展示版,學校“紅領巾”廣播等宣傳營造了良好的健康的校園文化。其次,我們狠抓學生的一日常規管理工作,主要通過學生自主檢查和大隊部抽查的突擊檢查,每月班級的量化考核激發各班同學團結、競爭、進取。

          2.進一步加強家校協作。除了多種形式的家長會、電話、約見等傳統的方式指導家長教育孩子外,我們還開辟了家校簡報,讓學生帶家庭教育材料回家并與父母共同閱讀,及時了解學校的教育情況,切實提高了廣大家長的教育水平。同時我們還進一步加強與共建單位的聯系,真正形成學校、家庭、社會有機結合的德育教育網絡。

          先進的教育理念,不斷完善的管理制度,充滿活力的教師隊伍,扎實創新的思想道德教育措施,形式新穎、內涵豐富的系列活動,是我校德育工作穩步前進重要基石。然而,面對日新月異的時代發展、學生迅速更新的思想觀念,我校德育教育的形勢依然嚴峻,教育之路、創新之舉任重而道遠,仍然要不斷努力。

          團隊工作總結 篇9

          根據《xx集團團隊建設年指引》、《xx建設年活動實施計劃》文件要求,以及公司集團總部正處在資源整合與組織管理梳理關鍵時期的大背景下,結合銷售五部實際情況,營銷隊伍的團隊建設工作勢在必行。企業基于先進文化理念打造企業團隊,有助于凝聚盡職盡責的人才。從當前銷售五部營銷團隊建設的現況來看,團隊建設屬于起步階段,但已經在實施強化管理。為了建設一支特別能戰斗的營銷隊伍,把員工的思想統一到適應整個公司營銷政策、財務政策、人事政策等上面來,以信任、了解、親情為紐帶,凝聚人氣。應從以下幾個方面入手:

          雞1、加強營銷團隊領導力建設。

          組建一支全新的、具有全面組織能力的領導班子,積極開展標桿企業和銷售標兵學習交流活動,做好周例會、月總結大會部署工作,做好醫院部、商務部及綜合辦公室全員績效計劃、宣傳和推動工作。

          雞2、建立統一規范的企業文化體系,加強團隊文化建設

          雞團隊目標與團隊文化建設是團隊建設的兩大基石。優秀的團隊文化是成功的基礎。利用報紙、例會等宣傳途徑對營銷人員宣貫企業發展、整合機制要求、解讀華潤文化,推行職位體系建設理念。

          雞3、加強區域團隊建設

          雞區域營銷團隊的建設和管理是最基礎的業務工作,是決定區域市場營銷成效好壞的關鍵因素。因此,區域營銷主管要善于整合人力資源,能夠知人善任,重視并強化團隊的系統化建設與管理,用訓練有素的理念和方式來培養員工持續創業的敬業精神,加強系統化的區域團隊建設,創造性

          地開展組建隊伍、系統培訓、人員配置、制定規則、建立共識等工作。加強營銷團隊內部規章制度、工作流程建設,引導團隊成員彼此協作,更高效地做好營銷各個環節工作,從而保證高效的團隊執行力。把建立共識放在團隊建設階段的'首要地位,建設共同的理念、信念、精神和目標,這是營銷團隊的魂魄,激發區域營銷團隊成員的使命感、責任感,增強營銷團隊的凝聚力和感召力。

          雞4、加強團隊日常管理

          雞為穩定區域營銷團隊,區域營銷主管應該對團隊成員日常工作表現進行公平、合理的評估,嚴格執行目標管理、費用管理、報表管理、例會管理、匯報管理等,建立包括直接下級、同級甚至客戶的評估意見在內的、客觀公正的、可量化的績效考核指標體系。根據考評結果,及時對團隊成員進行獎勵與懲處,營造獎懲分明、優勝劣汰的團隊組織氛圍,確保營銷團隊旺盛的戰斗力。

          雞枷售五部此次團隊計劃通過加強營銷團隊建設與管理,從資源配置上、制度上、企業文化上以及團隊領導藝術和目標管理層面上來制定有效的措施,保持良好的工作狀態,從而達到管理得人心,管理鼓士氣,管理出業績。

          團隊工作總結 篇10

          1、本次沙龍從邀約到實施較第一次有所進步,如人數、與會人員質量、現場控制、效勞等方面,主要原因在于此次場地為酒店,其內部效勞工作到位,為我們分擔了很多。以后場地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。

          2、沙龍簽到仍存在很大問題,實際與會人員(除去銀座內部人員)82人,而實際簽到的才56人,數量差較大,以后應加強簽到工作。

          3、主持工作我沒有做好,開場氣氛不夠熱烈,這是我的責任,我會加強這方面的訓練,或者下次安排更有經歷的人執行。

          4、現場控制工作我做的比以前有進步,和周總的配合上也有了一些門路。對自己的職業化也又了進一步的提高。

          5、培訓部的組建:包括自己暫定為7人,下一步的招聘重點為女性并適當吸收優秀的男性員工。

          6、本月沙龍的籌劃和籌備(兩周左右):正在考慮適當收費(有待思考完善后決定),界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓模式,價格上既容易承受,又能到達培訓的目的。

          7、兩個工程的跟進

          8、對高交會搜集都的資料進展開發,并且每周保持50個新客戶的.開發量。我團隊車險十月份總任務81萬,完成123萬,其中新車99萬,續保34萬,完成比例152%,新車同比增長18%,續保同比增長4%,轉保同比增長新車環比增長7%,續保環比增長-7%,轉保環比增長力天豐田:十月份總任務31萬,完成19萬,其中新車9萬萬,續保10萬,完成比例62%,新車同比增長-24%,續保同比增長2%,轉保同比增長新車環比增長0%,續保環比增長-0.4%,轉保環比增長恒信星凱:

          十月份總任務20萬,完成20。4萬,其中新車18萬,續保2萬,完成比例102%,新車同比增長46%,續保同比增長-1.5%,轉保同比增長新車環比增長0%,續保環比增長-0.7%,轉保環比增長恒信奧龍:

          十月份總任務30萬,完成52.8萬,其中新車47.8萬,續保4.7萬,完成比例176%,新車同比增長146%,續保同比增長4%,轉保同比增長新車環比增長9%,續保環比增長0%,轉保環比增長

          我團隊新車開展方面有問題的主要是力天豐田,由于長期以來平安主做新車,我司主做續保,所以導致我司新車開展緩慢,又因平安與店總之間有額外費用支付,所以新車占比一直是平安領先,續保方面是我團隊的缺失部分,每個門店的續保率都不高,首先是我司駐店員沒有及時聯系報價及跟蹤續?蛻,完全依賴各店續保專員,缺乏工作積極主動性,其次是我司的續保政策與其它主體相比之下競爭力度不大。

          業務方面各個層級與4S店相關人員進展有效溝通,及時關注送修情況,加大新車份額,續保有我們自己的駐點員跟進續回,與4S合作進展續保團購活動提高續保率

          團隊工作總結 篇11

          一學期的時間轉瞬即逝,我校的團隊工作在一學期中進行得順利有序出色,現在就對這學期的團隊工作做一個梳理,做一次總結,同時對存在的問題加以反思以便今后更好地開展工作,并且展望09年,對下一學期的團隊工作做一個設想構思,期待明年的工作更加出色。

          一、加強組織建設,抓好干部隊伍

          擁有高效健全的組織,擁有責任心強、能力強的干部隊伍是任何一項工作得以順利實施的重要保證。本學期,我們充分加強了組織建設,努力抓好小干部隊伍。建立大隊抽檢隊,不定時對各中隊的教室環境、文明用餐、行為規范、團隊徽佩戴情況等進行抽查,督促各中隊整體素質提高;制定大隊委員值勤制度,每天要求大隊委員到團隊室值勤,討論工作、制定計劃、策劃活動、學做小家務、處理當天小隊務;做好兩周一次的小干部培訓工作,分批對小隊長、中隊委員、團支部書記、大隊委員等干部進行隊知識、禮儀、如何開展活動等等進行培訓,組織團隊干部交流討論,使團隊干部們提高責任心、掌握小技巧,使他們的工作能更得心應手地開展。各年級的自主管理委員會由該年級組長進行每周一次的培訓,參與日常的檢查工作,如三操(廣播操、眼保健操、室內操)檢查、兩分鐘預備鈴檢查、清潔衛生檢查、課間紀律檢查等等,做到有記錄、有小結、有評比、有交流,形成了一個有效的監督體系。一項項制度規范了少先隊的工作,提高了少先隊工作的實效,一支支想干事、會干事、巧干事的干部隊伍的形成促進了少先隊工作的有序、有效開展。

          二、推進少先隊員思想道德建設

          我們認識到思想道德建設的重要意義。在少先隊員中開展了“迎世博好習慣伴我成長”的道德體驗活動。通過少年團校,使少先隊員感受到團組織的凝聚力和活力,激發少先隊員們早日加入共青團、在團組織里鍛煉成材的愿望。本學年,有200名少先隊員加入了中國共產主義青年團,光榮地戴上了團徽。在今年的11月27 日,我校召開了隆重的少先隊代表大會,160名少先隊代表出席,會議上,校領導就50余份提案進行了答復,并且選舉產生了第十七屆大隊委員。在xx年的9月,我校召開了隆重的團代會,通過全體團員代表的民主投票,選舉產生了我校第16屆團支部。

          在10月份,我校開展紅色經典小故事講演比賽,并且選送得獎隊員顧愷豐參加區級比賽,獲得一等獎,并晉級市級決賽。

          10月14日周二下午的校班會課上,原長寧區委書記、現任長寧區關工委常務副主任李仁杰老師來到我校進行了題為“長寧改革開放三十周年”的輔導報告。李仁杰老師的報告發言讓每一位同學更加進一步地認識到了長寧的變遷,讓同學們懂得了應該飲水思源,并建立崇高的理想信念。大家既是當代的享受者,也是積極的參與者,每個人都要做到真正的熱愛長寧、了解長寧、關心長寧、發展長寧,爭做合格的建設者與接班人!

          xxxx年8月5日上午,我校暑假“做一個有道德的人”主題實踐征文演講比賽在分部舉行。比賽雖然只有短短的一個小時,但在其間同學們仿佛受到了一次莊嚴而沉重的精神洗禮,越發感到一種使命感和責任感,也許這才是學校舉辦這次比賽的真正用意。正如選手們在演講中經常提到的但丁的名句“道德常常能填補智慧的缺陷,而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。”,可見崇高的道德品質是高于一切的(包括學識)。同樣的,我校的校訓“會做人、會辦事、會求知、會健身”也理所當然地把道德要求放在了第一位。

          三、緊抓陣地建設,營造和諧氛圍

          紅領巾廣播臺創意改版,除了原設的雙語二十分、科技園、衛生天地等之外,由少先隊員原創《做客新聞臺》、《我的大作》、《新書架》、《小故事大道理》、《奇聞軼事》、《校園新聞》,廣播臺除了播音主持,我們還會由編導邀請老師、少先隊員到廣播臺坐坐,互動效果使廣播臺成為了吸引少先隊員的地方。在11月的校運動會上,廣播員們小記者們忙碌開了,小記者時刻傳遞著最新的比賽信息,小廣播員在領操臺上播送每個中隊的通訊稿并且為運動員們吶喊助威。

          開展“我的中隊我的家”系列活動,系列活動之一就是中隊園地、爭章園地兩塊綠板設計比賽,通過對自己中隊里中隊園地和爭章園地的布置和評比,更進一步激發了少先隊員們“中隊是我家”的感情,使少先隊員們更愛自己的中隊集體,我們還通過學校電視臺轉播了設計獨特、內容豐富的'綠板。開展“快樂中隊”活動,各中隊構思如何從硬環境和軟環境上構建快樂中隊。

          1、黑板報工作是常項工作,但是我們絲毫不懈怠,為了更大限度地調動各個中隊利用好這個宣傳陣地,我們讓各個中隊自定主題,自由設計,但是我們并不是放任自流,每次的檢查邀請美術老師親臨指導評分,大隊部對黑板報小樣和黑板報質量嚴格把關,力求黑板報成為我們中隊建設中一塊重要力量。

          2、學校3樓的科技櫥窗也是我校的一個特色,由各中隊輪流布置,結合時事如神舟飛船、嫦娥登月,展示一些隊員們樂于接受的科技知識和科教新聞。

          3、創設了西延安中學大隊刊,由大隊部網絡信息部主編,內容分為校園快遞、節日專欄、隊旗飄飄等,成為少先隊員了解學校少先隊工作的又一個窗口。

          4、建設大隊部板報,內容包括報刊天地(介紹、統計大隊部訂閱報刊)、部門職責(大隊部部門設置和各部門職責,值勤信息等一目了然)、本周要事(鼓勵各個部門事事有計劃)、留言板(大隊長之間、大隊長何輔導員之間的留言,加快了事情處理得速度)、每周一言(由每個大隊長輪流尋找一句少先隊工作名言,作為大隊長工作的共勉之句),大隊部板報提高了少先隊工作實效性。

          5、抓好禮儀隊伍建設,特別是國旗隊和鼓號隊。至少每周一次的國旗隊訓練和鼓號隊訓練成為我們不變的常項工作。我校鼓號隊已連續兩年獲得長寧區“金號銀鼓”比賽三等獎,在沒有課外輔導員輔導、全靠我們自己訓練編排的條件下實屬不易。在教師節、授標儀式、藝術節上,處處留下鼓號隊英姿颯爽的身影。

          四、開展主題活動,促進少先隊員自我教育

          在這一年中,開展了多種多樣的主題活動,少先隊員們在主題活動中更進一步進行自我教育。

          在團總支的部署下,每個團支部建立了社會實踐活動基地,并與相關單位簽訂了協議,此后,每個團支部每月都必須到社會實踐基地進行志愿服務。團員們從開始的強制性參加志愿服務,到現在的樂意、自愿去參加各種志愿服務,他們可喜的變化來源于他們對奉獻、服務的認同和理解。

          利用三八婦女節契機,大隊部號召少先隊員們開展“關愛貧困母親”愛心活動。并為女教師“一句話表感恩,一件事表寸心”,號召少先隊員們為自己的母親、奶奶、姥姥做一件事,表達自己對她們的敬愛,表達對她們的感激之情。在中隊活動還開展形式多樣的主題活動,一起慶祝三八婦女節。

          開展豐富多彩的社會實踐體驗活動,使少先隊員們在實踐中體驗、感悟人生。如月圓園、植物園、佘山追尋春天的足跡,少管所體驗生命的可貴。

          學校藝術節期間,我們進行了主持人選拔賽,在少先隊員們自己報名參賽的基礎上,層層選拔出了藝術節主持人,我們進行了各個專場比賽,涉及器樂專場(包括民樂、西樂)、聲樂專場、戲劇專場(包括小品、相聲、朗誦等)、舞蹈專場,再加上書畫比賽、工藝制作比賽等,整個11月和12月份,處處可見隊員們熱情地投入排練、比賽、鉆研,可見小干部們穿梭于比賽會場之間組織報名、協調、記錄,校園中充滿了歌聲、笑聲,營造了濃濃的藝術氛圍,延續到元旦,我們在云峰劇場進行了迎新年慶;顒雍退囆g節閉幕演出。

          開展五色和諧行動。具體包括:

          開展迎世博好習慣明信片活動,來到長寧民俗文化中心宣傳好習慣。

          在10月,開展“給遠方的你”向四川小伙伴贈送課外書籍活動。

          在寒假、暑假期間開展藍色自主爭章活動。

          在植樹節期間,開展“我的中隊我的家——和諧之韻”快樂隊建活動,各個中隊以“和諧”為主題,精心設計命名如“和葉田田”、“和趣園”、“鶴逸諧穎”、“和影舞綠”、“和諧綠園”等,布置了各有特點的綠化角。

          五、雛鷹假日小隊,弘揚少先隊員志愿精神

          我們的一支支雛鷹假日小隊,活躍在各個地方。在寒假暑假期間,平均每個小隊開展了3次活動。xx年的暑假,我們把小隊活動與未成年人文化導航活動相結合,把所有站點印發給小隊,有的小隊開展了參觀消防館、圖書館、農科院,上海博物館,國際動漫展,城市規劃展示館等增長見識的活動,也有小隊開展東方綠舟,新涇公園放風箏,外灘攝影等親近大自然,盡情放松的快樂休閑活動,隊員們在這些活動中體驗生活,磨練才干,增長見識。各雛鷹假日小隊還開展了看望退休老師,敬老院慰問演出,社區義務勞動,幫助結對困難學生等活動,他們敬老助弱、服務社會,弘揚了志愿精神,展示了紅領巾的新風貌。我們的每個團支部都建立了社會實踐基地,并于實踐基地單位簽訂了協議書。9月16日,我校舉行了暑期雛鷹假日小隊的總結表彰大會,并且評選出了“最佳創意”“最佳組織”等各項獎項。

          六、少先隊工作取得的成績

          在xx年,我們有一位少先隊員獲上海市優秀隊員稱號,一位獲長寧區優秀團員稱號,七位獲長寧區優秀隊員稱號,三個中隊獲長寧區優秀隊員中隊稱號,三個小隊獲長寧區優秀小隊稱號,一個團支部獲長寧區優秀團支部稱號。

          獲長寧區“金號銀鼓”比賽三等獎

          一位隊員獲全國青少年主題教育“知榮明恥樹新風”讀書征文活動區優秀獎

          獲長寧區中小學“我與特奧同行”特奧知識競賽(中學組)

          一位隊員獲長寧區中學生“當國歌響起時”主題征文比賽二等獎

          獲xxxx年長寧區中學生陽光體育活動挑戰賽之 “呼啦圈挑戰賽”三等獎

          一位隊員獲xxxx年長寧區“四月的懷念”主題教育活動小報設計中學組三等獎

          獲xxxx年長寧區“迎奧運、迎世博、好習慣伴我成長” 校園劇展演活動初中組三等獎

          獲xxxx年長寧區中學生多米諾骨牌團體賽三等獎

          一位隊員獲xxxx年長寧區中學生“紅色經典”故事講演活動( 中學組)一等獎

          這小小的成績將激勵我們努力讓少先隊工作更上一層樓。

          團隊工作總結 篇12

          我校有共青團員二十多人,少先隊員三千五百多人。一年來,在上級團委的指導下和學校黨支部的正確領導下,學校團委積極帶領全體團員、少先隊員認真學習,積極工作,無私奉獻,為培養社會主義建設的一代新人做出了應有的貢獻,在教育、教學、思想道德等方面取得了可喜的成績。

          一、加強政治理論學習,努力提高政治思想素質

          思想政治建設是做好共青團、少先隊工作的保證。學校團委把思想政治建設擺在工作的首位,認真組織團員學習團大文件,牢牢把握團大精神,全面提高團員的思想意識認識,樹立共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的思想,弘揚正氣,同心同德,勤學勤教,以身作則,樂于奉獻,做到大事講原則,小事講奉獻、講諒解,不利于學校的事不做,不利學校的話不講。全體團員、隊員認真學習、努力工作,共同為學校爭光,沒有發生任何違法亂紀的事。

          二、事業碩果累累

          在團市委、市教育局的關懷指導下,在校領導的關心支持下,在家庭、社會共同參與幫助下,我校團隊工作可喜的成績。學校被市科協評為**年度科技創新優秀組織獎;楊憑招老師榮獲**年度xx省“紅十字會優秀志愿者之星”稱號;王澤洋、鄭雅慧同學榮獲xx省“優秀少先隊員”稱號。我校參加省、市級各項比賽中均獲得好成績。

          三、基層組織建設

          (一)、隊伍建設

          1、每學年初,學校都要從思想好、素質高的老師中選拔一批優秀輔導員,現我校有大隊輔導員3名,中隊輔導員47名。從事輔導員工作的老師在評優晉級、職稱評定方面都能夠加以體現。為提高輔導員綜合素質,學校采用“聘、訓、研、導、評”等途徑來改變他們的工作態度,提高理論修養、業務水平。舉辦了少先隊輔導員觀摩培訓會,組織他們系統地學習少先隊工作的基本知識,并實地觀摩少先隊主題隊會的開展,全體輔導員素質得到了明顯的進步。

          2、學校大隊委通過少代會民主選舉產生新的大隊委員會,大隊委員不但分工明確而且還實行輪崗制度。學校在大隊委的基礎上還成立學校紀律、隊干值勤小組,形成大隊委---大隊干部---值勤對干三位一體的管理機構,幫肋輔導員抓好學校的日常工作,并從中也培育了一批優秀的少先隊員。大隊部定期召開各種形式的例會,如少代會、中隊長會議等,定期組織對隊干進行培訓,大隊輔導員親臨指導,做到培訓出成效,工作有成績。

          (二)、陣地建設

          1、學校有規范的大隊室,隊干、隊員的名單造表成冊,少先隊活動、會議記錄簿。大隊部訂購了大量書刊雜志:《少先隊活動》、《輔導員》、《汕尾教育周刊》等有關書籍,整齊有序地懸掛于隊室并指導隊員們學習對照。

          2、組織學生到實踐基地進行社會實踐活動。學校根據本地實際,利用本校校外德育基地如市福利院進行獻愛心活動對學生進行深入的思想教育。

         。ㄈ⒅贫冉ㄔO

          1、學校規定每周星期一舉行升國旗儀式,要求全體師生嚴肅、認真,以表達對國旗的尊敬。校長在國旗下講話,對學生進行革命傳統教育和思想教育。

          2、學校規定每周一上午第二節課為各中隊隊會課時間,各中隊應訂好主題,開展好主題隊會。隊會課做到有方案、有步驟、有目的,認真施行。

          3、學校大隊部規定每周五下午第三節為學校值日隊干和學校國旗班的培訓時間,培訓隊干的基本知識和操作技術,提高隊干的素質。

          四、活動開展深入

          學校通過 “雛鷹爭章”行動和開展“主題月”活動,培養了少先隊員的創新精神,促進了少先隊員素質的全面提高,幫助隊員增強自學、自理、自護、自強、自信的意識和能力。

         。ㄒ唬、加強禮儀教育,養成良好習慣

          1、開學初,學校要求各中隊組織學生逐條學習《小學生日常行為規范》,學校對規范學生行為采取正面教育的.辦法,充分利用學校的資源、發揮好中隊黑板報的導向宣傳作用,通過值勤隊干,值日教師的監督檢查,讓年級與年級、中隊與中隊進行競賽評比,并把結果列入中隊每周流動紅旗評比內容中。使各中隊的隊風、隊貌都有著不同程度的轉變,大大促進了良好校風的形成,隊員在校做到了行為規范,文明守紀,并無一例較大違紀現象。

          2、緊抓常規德育,努力構建起德育管理體系。學校按照國家教育部頒布的《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》的要求,切合實際地制定《小學生在校一日常規》、《班任每天必講、隊干每天必查、學生每天必做》等一系列規章制度,認真實施《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建的若干意見》,加大養成教育的力度、大力倡導體驗教育,提高德育的實效性。努力把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來,通過舉辦簽名儀式、知識競賽、演講比賽等多種形式,使少年兒童切實帶頭講道德,養成良好的行為習慣,使“愛國、守法、知禮、誠信”的道德綱要,在隊員中以實際行動,從小事做起,從我做起。全體教師充分利用課堂對隊員進行教育,發揮其主渠道的作用;課間充分開展“做文明學生”抓好一日常規,規范學生的日常行為;課外充分利用第二課堂、組織好學生校外實踐基地的參觀、教育活動,逐步構建起從班級到校園,從課上到課外,從校內到校外的德育體系。從課內到課外,學生在生活的每個層面,每個環節都受到了很好的教育,促使學生養成良好的道德品質和行為習慣。

          3、開展“創文明班風,做文明學生”“學校流動紅旗”評比活動。讓少先隊員當家作主,隊干值日站崗、巡查,管理學生上學、放學秩序,檢查評比課間操,做到每周每級評選一次“文明班”的流動紅旗,通過這種班班有對比,人人有競爭的機制,有力地促進良好校風的形成,培養學生熱愛班級、熱愛學校的好思想。

         。ǘ、堅持科技創新活動

          學校一直把科技創新活動作為學校工作的一項重要內容。每年的科技活動月都認真組織學生開展科技創新活動,并舉行科技創新比賽,舉辦科技創新成果展覽。同學們參加科技活動的積極性高,紛紛選交作品參加比賽,并獲省市大獎,學校獲市優秀組織獎。

          五、努力方向與工作思路

          在團市委、市教育局、學校領導、社會各界人士的關心支持下,xx市實驗小學團隊工作一直以穩健扎實的良好勢頭不斷前行,取得了許多的成績。但是輔導員培訓制度不健全、學校經濟與環境等問題,在一定程度上制約了市實驗小學團隊工作的開展,離上級的要求還存在一定差距。今后,我們必將躬身自省,艱苦奮斗,努力再創新高。

          團隊工作總結 篇13

          我隊自今年七月份成立以來,在公司各級領導的大力支持和協助下,從無到有,由弱逐漸步入正軌,各項工作有序開展。全年我們積極響應公司號召,認真貫徹落實上級一系列指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的管理理念,緊緊圍繞公司全年工作總體安排,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高職工素質,以強化和提升素質為基點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,積極促進質量標準化常態獎懲機制,為加強安全管理體系和制度建設,實現20xx年全年工作任務奠定堅實基礎。

          一、堅持人本安全,確保全年安全生產任務

          煤礦發展安全是前提,作為井下工作者,我們深知安全的重要性,而“人本安全”是安全生產最為關鍵的一個環節,所以我們在積極組織大家認真學習黨和國家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規;學習公司、礦安全一號文件精神的同時,堅持職工崗位培訓。特別是通過對《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產重要文件匯編》、《“手指口述”安全確認法匯編》、《“三違”管理辦法和分類細則》《安全生產應知應會》等一系列資料的學習,通過“自保、互保、聯!钡劝踩芾磙k法的貫徹落實,使我隊廣大職工的安全意識明顯提高。

          此外,我們重點加大對工作現場安全的動態管理,對移動救生艙和避難硐室的各項安全設施的使用和正確操作做了嚴格的規范,對與日常的維護,我們制定了切實可行的《##########實施細則》、《########崗位實施細則》, 細則從崗位的交接班、班中巡檢、各系統維護標準、班

          中匯報、緊急情況匯報、文明生產標準都做了明確的規范,使得崗位工作實現了真正的標準化,通過集中學習貫徹,和隊干部的現場指導考核,使得避難硐室和移動救生艙各項管理工作得到了明顯的進步,為公司安全救護設施的良性運作做出了積極的努力,全年“三違”率逐月遞減,全年未發生一起輕傷及以上事故,未發生誤操作事故,順利完成全年安全保障任務。

          二、完善管理機制,緊隨公司發展步伐

          自機構建立以來,我隊根據公司總體要求,在相關部門的配合幫助下,及時制定了《內部綜合管理制度》、《崗位責任制》、《安全生產責任制》、《崗位操作規程》,為工作的開展制定了可靠的管理依據。隨著人員的配備到位,我們把規章制度的貫徹學習作為一項重要的工作來抓,使職工牢固的樹立崗位安全意識,強化了集體觀念。

          在完善機構管理的同時,我們緊隨公司發展步伐,認真完成公司各項指令。接手對井下避災硐室和移動救生艙的運行和維護工作后,我們狠抓工作重點,努力提升工程亮點,在公司綜合驗收期間,我隊在積極做好避災硐室及移動救生艙的日常維護管理工作的同時,竭盡所能積極做好各項檢查驗收的準備工作。是井下職工在發生突發事件時的安全保障,同時也是我公司亮點工程的一部分。各類設施的完好狀況、安全保障系統能否可靠運行、場所的干凈整潔與否都影響著我礦安全質量標準化工作的總體成績。為此我們抓住當前工作重點,提高標準,加大對現場問題的排查力度,對一些突出問題做出了及時的處理,并配合調度部門對井下避災硐室的氧氣、空氣和

          二氧化碳瓶進行了及時的'充裝和加壓,確保了各大系統的可靠運行。為提升整潔度,我們對避災硐室和移動救生艙內外各類設備、設施以及管路進行全面刷漆,對電纜等進行了擦洗,使得各場所面貌煥然一新,得到了驗收參觀團的良好評價,也為我們日后的精細化管理積蓄了豐厚經驗。

          三、強化隊伍建設,不斷提升隊組戰斗力

          隊伍建設是關系著一個團隊的凝聚力、戰斗力的一項根本工作,在隊伍組建以來,我們把提升隊伍凝聚力、戰斗力作為一項長期的重點工作來抓,首先以公司開展的安全資格班組長任免辦法實施活動為契機,切實做好班組長的任免工作,通過民主選舉產生班組長適合人選,把理論認知強、實踐操作精的員工向上級分管部門推介考核,為隊組的建設奠定了基礎。

          在日常的工作中加強與各班組的溝通和協調,每月召開一次班組長例會和職工談心會,通過這些活動增進了隊干部與職工思想與情感的交流,提升了隊組的凝聚力;通過對“白國周班組管理法”的學習和引鑒,在日常工作中努力踐行“三勤、三細、三必談、三提高”的工作方法和管理模式,使崗位工作逐步實現規范化,標準化和精細化;通過加大對現場操作的指導力度,特別是針對井下避災設施的系統操作指導,倡導職工舉一反三,自主摸索,使職工實際操作能力得到了明顯的提升,通過我們的共同努力,逐步強化了隊伍的整體戰斗力。

          四、總結工作不足,規劃未來新征程

          總結不足

          回顧一年中的工作,我們在不斷地探索和努力進步,但是一些工作中的不足也逐漸浮現,制約和影響著我們的健康穩步發展,通過認真反思和總結,大致有如下幾點亟待解決:

         。ㄒ唬┕ぷ鞑粔蛉,顧此失彼,在統籌兼顧上有待進一步提高和完善;

          (二)班組建設方面還不夠扎實,班組長現場管理能力和責任落實有待進一步提升和明確;

         。ㄈ┕芾砣藛T的協調管理還需要逐步提高,職工主要以年輕人為主,缺乏安全生產經驗,實際操作能力還有待在實踐中逐步鍛煉和成長起來。

          規劃未來

          在接下來的一年,是公司由基建過渡至生產較為關鍵的一年,這個轉換過程需要我們認清形勢,抓住重點,突出成效。我們就必須要較快的彌補工作中的不足,努力克服一切困難,扎實穩健的推進各項工作的全面發展。在新的挑戰面前我們必須要做到:

          1、逐步健全完善安全生產責任制,嚴格安全生產責任制的落實。要隨著管理機構和崗位人員的逐步健全,及時建立和完善安全生產責任制,并認真嚴格安全生產責任制的落實。

          2、強化業務教育培訓,提高管理人員和隊伍素質。必須大力提高安全管理人員的管理水平和職工的正規操作能力,積極采取單位自我培訓、上級培訓機構培訓、實踐培訓等多種方式相結合的培訓方式,力爭在全年培養出一支能承擔礦井各類安裝維修任務的管理人員和職工隊伍。

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