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      2. 物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新

        時(shí)間:2023-06-27 10:41:38 總結(jié) 我要投稿
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        物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

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        物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新1

          回首20xx年物業(yè)公司客服部可說是進(jìn)一步開展的,一年精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年。在這當(dāng)中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持同時(shí),也得到了其他各局部的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服職員一年來的努力,工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海;貞浺荒陙淼目头ぷ饔械糜惺А,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

          一、深化落實(shí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。

          在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部,根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀加深其對(duì)物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

          二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開展了客服職員的培訓(xùn)工作。

          利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)本局部職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際題目展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服職員對(duì)效勞理念的熟悉更加的深刻。

          三、日常報(bào)修的處理。

          據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將題目解決。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的`完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

          四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。

          根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各局部的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

          五、能源費(fèi)的收繳工作。

          如期完成xx區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作。

          六、xx區(qū)底商的招租工作。

          制定了底商的招租方案并在下半年xx的引進(jìn)了超市、藥店工程。

          七、局部樓宇的收樓工作。

          在x月份完成了xx、xx的收樓工作;同時(shí)又完成了局部xx區(qū)回遷樓收樓工作。

          八、組織開展了募捐活動(dòng)。

          在得知xx的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),立即決定了在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

          九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作。

          積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

          十、業(yè)主座談會(huì)。

          在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定,并提出了公正的建議。

          總之在20xx年的工作根底上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信只要我們勤奮工作努力工作,積極探索勇于進(jìn)取,我們一定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新2

          我是一名綠城物管員工,入司已近三年;叵肫鸸ぷ髦薪佑|到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我這樣一個(gè)職場菜鳥漸漸對(duì)公司有了比擬深入的了解,也對(duì)物業(yè)管理工作的定位和意義有了更為明確的理解。綠城是一個(gè)能讓人感覺到希望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化!罢嬲\,善意,精致,完美〞這樣的企業(yè)文化效勞宗旨絕對(duì)不是隨便一家公司能夠提出的。有多大的決心,才能成就多大的事業(yè),思想的高度決定你事業(yè)的高度。因此,初入公司我就收獲了信心,管中窺豹,略見一斑。我想我以后在綠城的故事一定會(huì)精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,逐漸的同化了我,改變固然讓人痛苦,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上智慧明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對(duì)企業(yè)及自身的開展前景都抱有極大的期望。

          博學(xué)之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆线壿嫷氖挛镎J(rèn)識(shí)和開展的過程。我將從這幾個(gè)方面并結(jié)合自己的切身體會(huì)來談?wù)勎覍?duì)綠城及綠城企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

          太史公“行萬里路,讀萬卷書〞的箴言讓我明白:如何讓一個(gè)平凡的人,生活的如此精彩。狹隘自私都是可笑的,當(dāng)你圄于這樣的圈子里時(shí),你是寸步難行的。房龍《人類的故事》以深厚的人文照顧和俏皮睿智的文筆,展示了人類開展史中的曲折和磨難。并道出了,人類不停進(jìn)步的力量在于:探索和奮斗。我覺得這應(yīng)該歸類為求知欲,它是我們成長的動(dòng)力,所謂:博學(xué)之,就是這個(gè)意思。大處著眼,小處著手。所以,在綠城公司里,在日常工作中,你必須保持著熱情的效勞態(tài)度,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度。如此一來,隨著時(shí)間的積累,五年之后,在物業(yè)管理這一個(gè)方面,我根本可以進(jìn)入了一個(gè)全新的境界了。

          三人行,必有我?guī)熝。博學(xué)的途徑之一,就是勤學(xué)好問。生而知之者,少焉;敏而好學(xué),不恥下問,勤學(xué)不輟,終成大器。要有這樣的精神,尤其是剛剛進(jìn)入崗位的年輕人,要想把業(yè)務(wù)精通起來,沒有更好的方法,只有靠勤學(xué)多問。同樣,在公司里有很好的學(xué)習(xí)氣氛,部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英都有很高的熱情去傳道,去解惑。這樣的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)生存,開展,壯大的支柱。應(yīng)該是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所必須依賴的基石。

          學(xué)而不思那么惘。思考是一個(gè)人開展的內(nèi)向延伸局部,是保持內(nèi)心堅(jiān)決,生活沉著的一個(gè)良好習(xí)慣。吾常日三省乎己,那么智明而行無過矣。企業(yè)文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個(gè)突破,我們有決心去自省,這是很好的,每一次的批判都是我們前進(jìn)的方向,前事不忘,后事之師,持之以恒,久必生金。

          明辯之,明而后辯。明是建立于前面的`博學(xué),審問,慎思的根底之上,辯是在明之后的選擇。首先要明,然后辯的選擇權(quán)就掌握在我們手上。我們綠城打贏了群租案,是明而辯之的結(jié)果。謀定而后動(dòng),后發(fā)制人,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的。因此,我們就更應(yīng)該做到明,比別人更明,我們就更會(huì)贏。

          篤行之。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個(gè)大的難題,F(xiàn)代企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)能夠解決一定的問題。然而,沒有經(jīng)過大工業(yè)時(shí)代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截。解決執(zhí)行力的問題,首先,要保證政令的統(tǒng)一;其次,要選派適宜的人選去監(jiān)督;再次,執(zhí)行結(jié)果的差異要明確表現(xiàn)出來。亂世用刑,昌世用典,盛世無為。

          要做一個(gè)百年的企業(yè),就要樹立百年的企業(yè)精神。我愿意在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,揮灑熱血,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節(jié),在沉著漫步的人群里,有我恬靜幸福的笑臉。

        物業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)最新3

          在20xx年下半年,伴隨著二期收樓及小區(qū)的居住率不斷上升,經(jīng)營部在配合銷售、開展各項(xiàng)效勞及經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí),各崗位的效勞質(zhì)量進(jìn)一步提升,經(jīng)營管理逐步進(jìn)入正軌,得到穩(wěn)步開展。我部的開展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更離不開部門全體工作人員的積極配合。我局部別就工作業(yè)績、存在缺乏、心得體會(huì)、市場展望這四方面做了分析,并對(duì)20xx年度的工作有了新的思路及定位。現(xiàn)歸納如下:

          一、20xx年下半年工作業(yè)績:

          1、營業(yè)收入不斷提升,超額完成年度營業(yè)方案。比照20xx年上半年,我部營業(yè)額一直呈上升趨勢,下半年(7月~12月)營業(yè)總額為65萬元,其中現(xiàn)金收入為28萬元,簽單收入為37萬元。尤其十月份創(chuàng)我部營業(yè)新高,營業(yè)額到達(dá)14.7萬元,在“十一〞黃金周七天就有2.9萬元的現(xiàn)金收入。

          2、完善餐飲籌劃和宣傳?偨Y(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),以效勞、出品、培訓(xùn)為根本點(diǎn),把各項(xiàng)工作做得更深更細(xì),并保持原來的粵菜風(fēng)格,不斷推陳出新的食品,加大了出品的穩(wěn)定性,也進(jìn)一步強(qiáng)化了出品衛(wèi)生;并逐步做好個(gè)性化的效勞,針對(duì)客戶的喜好對(duì)菜式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)一步完善跟蹤效勞措施。于05年下半年,我部成功舉辦了燒烤自助餐、節(jié)日優(yōu)惠套餐、夜間風(fēng)暴6.8折銷售、家宴送餐效勞、貼心家庭套餐及餐飲贈(zèng)券等系列推廣促銷活動(dòng),得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可,為會(huì)所世家軒餐廳的進(jìn)一步開展奠定了根底。

          3、比照20xx年上半年,康體設(shè)施得到進(jìn)一步的推廣

          1)推出了“一籃子〞培訓(xùn)班:跆拳道班、瑜珈、散打武術(shù)班、太極拳、舞蹈班、健身、健美操培訓(xùn)班、高爾夫初級(jí)培訓(xùn)班、游泳初級(jí)班、乒乓球培訓(xùn)班、網(wǎng)球培訓(xùn)課程,特別是瑜珈、高爾夫培訓(xùn)班深受業(yè)主喜愛;

          2)開展康體年卡、月卡的限量銷售,提高康體設(shè)施的`使用率和效勞質(zhì)量,積極向外拓展了會(huì)所康體工程。

          4、提高設(shè)施、進(jìn)行會(huì)所裝修。會(huì)所于七月份進(jìn)行全方位的裝修。在此期間,我部完成對(duì)物品、財(cái)產(chǎn)做妥善安排和管理的工作。會(huì)所裝修后,不僅促進(jìn)了房產(chǎn)的銷售工作,也為我部提供了更加完善的設(shè)施設(shè)備,更加有利于我部的經(jīng)營工作。

          5、完成小區(qū)內(nèi)部新挖漁塘的開發(fā)工作。首先對(duì)漁塘養(yǎng)魚進(jìn)行全面籌劃,再展開一系列前期采購、圍網(wǎng)、湖間隔斷、魚苗投入、后期觀察工作,確保漁塘的開發(fā)工作順利進(jìn)行。

          6、完善員工培訓(xùn)。通過年中舉辦的中西餐效勞技能比賽及多項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn),到達(dá)了理論和實(shí)操同步,深入地了解到員工的特點(diǎn)和工作能力,并對(duì)其進(jìn)行合理分工,實(shí)行專人專項(xiàng)責(zé)任制,充分發(fā)揮員工的潛力,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,提高了工作效率,令我部的效勞人員面貌一新,效勞技能也上到一個(gè)新的臺(tái)階。

          二、部門在工作中出現(xiàn)的問題及解決方法:

          1、康體經(jīng)營力度還需加強(qiáng)。在會(huì)所裝修完成后,康體設(shè)施設(shè)備逐步配備完善,但對(duì)康體經(jīng)營的宣傳力度還欠缺,像健身房、棋牌室的使用率相對(duì)偏少,經(jīng)營效益不高。為增強(qiáng)康體經(jīng)營力度,我們推出了“一籃子〞培訓(xùn)班,并且開展了康體年卡、月卡的限量銷售及局部工程五折優(yōu)惠活動(dòng),提高了康體設(shè)施的使用率,積極向外拓展了會(huì)所康體工程。

          2、宴席效勞需加強(qiáng)。下半年,世家軒餐廳接待了幾場大型的宴席,在實(shí)際操作過程中,餐廳的效勞仍存在缺乏,傳菜不夠利落到位。針對(duì)此種現(xiàn)狀,我部開始對(duì)員工進(jìn)行宴會(huì)接待程序的培訓(xùn)及紅酒的根本知道及開酒程序、斟酒程序的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)傳菜劃單人員的培訓(xùn),為新年期間的宴席效勞更加周到完善做好準(zhǔn)備。

          三、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)心得:

          1、經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新,把握時(shí)機(jī)促進(jìn)營銷。我部經(jīng)營方式推陳出新,成功的推出各種特色美食套餐,例如:家宴送餐效勞、貼心家庭套餐、新年前夕特惠套餐及餐飲贈(zèng)券、新年套餐等活動(dòng)。并通過各種節(jié)慶,推出節(jié)慶相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng);把握目前二期業(yè)主年底入伙的大好時(shí)機(jī),大力推廣入伙酒的套餐效勞,制作入伙酒套餐的宣傳資料,在二期小區(qū)內(nèi)宣傳推廣并接受二期業(yè)主們預(yù)訂。

          2、有效控制本錢,節(jié)約費(fèi)用開支。我部提前考慮到在農(nóng)歷新年期間,食品原材料價(jià)格都會(huì)比平時(shí)高30%左右,為避開采購頂峰期,決定提前在20xx年10月采購了2萬元的食品干貨原材料和200瓶紅酒,節(jié)省了約30%的采購本錢。

          3、團(tuán)結(jié)共進(jìn),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力。作為同一個(gè)部門員工,應(yīng)該互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好效勞工作。為了部門整體開展這個(gè)共同目標(biāo),各員工應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高經(jīng)營部的整體作戰(zhàn)能力。

          四、20xx年的工作思路及方案:

          利用20xx年上半年的各個(gè)節(jié)日的到來,積極開展適時(shí)的經(jīng)營工程。如新年套、元宵燈迷夜、南亞水果美食節(jié)、“六一〞兒童興趣比賽活動(dòng)等。經(jīng)營方式多樣化、人性化,并逐步考慮把效勞推廣到小區(qū)以外,配合康體設(shè)施的配套效勞,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

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