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      2. 鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

        時間:2023-06-26 17:43:34 總結(jié) 我要投稿
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        鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié),歡迎大家分享。

        鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

        鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)1

          20xx年的第一季度,安全工作在衛(wèi)計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我中心的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

          為進一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作,切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導,中心領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程,由中心領(lǐng)導直接抓,后勤科具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我中心的安全工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

          二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

          根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導管理,分工明確,后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書,明確各部門的安全責任。

          三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

          安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

          四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

          一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

          二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

          五、存在問題

          上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

        鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)2

          xx年二季度,在省、市局(公司)的正確領(lǐng)導下,卷煙配送中心堅持市局(公司)遵紀守法、安全文明、以人為本、持續(xù)改進的安全方針,認真落實《xx市xx(公司)xx年安全工工作重點》文件要求,自覺堅持安全發(fā)展指導原則和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出加強安全管理基礎(chǔ)工作,切實做好職業(yè)健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全事故有效防范能力,提升安全管理水平,使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定,F(xiàn)將中心xx年二季度安全工作開展情況匯報如下:

          一、安全目標指標完成情況

          1、消防安全:火災(zāi)事故為零。

          2、生產(chǎn)安全:生產(chǎn)死亡事故為零;生產(chǎn)重傷事故為零;輕傷事故率控制在月1以下;職工群體急性中毒事故為零;設(shè)備、設(shè)施、壓力容器重大事故為零。

          3、交通安全:重(特)大交通事故為零,無負次責(含次責)以上一般交通事故。

          4、治安安全:無一般(含一般)以上被盜案件;綜合治理達標。

          5、防霉安全:卷煙霉變事故為零。

          6、特殊工種:持證上崗率達xx%。

          7、二季度共計安全配送卷煙53288.4022箱,配送金額xx億元。

          二、主要工作開展情況

          1、安全檢查

         。1)由中心領(lǐng)導親自帶隊開展安全月度檢查xx次,季度檢查xx次。排查安全隱患xx項,整改完成率xx%.

         。2)堅持領(lǐng)導每周六輪流值班制,確保中心各項安全生產(chǎn)工作。

         。3)落實各項檢查制度。每日對車間、倉庫、設(shè)備設(shè)施實施安全檢查約xx次,辦公室牽頭每周對辦公區(qū)域安全環(huán)境實施環(huán)境安全巡查xx次,每月覆蓋一次所有車輛、相仿設(shè)備的運行情況監(jiān)督檢查共計xx次。

          二季度共計對車輛進行安全維修xx余次,維修費用xx萬。

          2、安全標準化建設(shè)

         。1)按照市局(公司)安全標準化建設(shè)要求,優(yōu)化標準化體系文件xx個。

         。2)根據(jù)市局(公司)標準化試運行工作安排,將現(xiàn)用表格逐步替換成標準化文件表格。

         。3)認真梳理中心現(xiàn)階段安全標準化開展過程中存在的不足和需改進的工作。

         。4)為確保安全,新增、更換消防安全安全標識xx處。

         。5)xx中心分工會重新修訂工會職責文本,將安全監(jiān)督職責納入工會日常工作,并明確分工會委員安全監(jiān)督職責。

          3、安全教育培訓及安全月活動開展

          (1)xx月xx日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工xx人開展了《消防安全培訓》,培訓得到了廣大職工的一直好評。

         。2)圍繞科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全月活動主題,召開了中心全體員工動員大會。利用早課每周開展xx次安全法律法規(guī)及安全知識宣講。

          (3)xx月份召開駕駛員安全例會xx次,并于xx月xx日聘請xx交警二大隊警官對駕駛員進行了交通安全知識培訓。

          (4)由中心領(lǐng)導牽頭,xx開展安全隱患全面排查,xx中心員工按部門、按崗位、按辦公區(qū)域全面實施隱患排查。

          (5)調(diào)整中心志愿消防隊隊員xx,并志愿消防隊、中心全體保安人員xx觀看、學習消防安全事故案例剖析紀錄片。

          (6)xx消防安全應(yīng)急預(yù)案各小組成員開展消預(yù)案演練。

          4、其他安全工作

          (1)制定私家車臺賬,統(tǒng)一制作私家車停放證,并制定私家車停放管理制度。

          (2)擬定保安人員百分之考評辦法,嚴格規(guī)范保安人員履行情況,落實保安人員各項工作考核。

         。3)擬定車輛交通事故現(xiàn)場處置方案、倉庫車間消防滅火現(xiàn)場處置方案,經(jīng)中心安全分管領(lǐng)導批準后上墻張掛。

         。4)擬定外來人員來訪制度,同時制作來訪人員出入證,落實外來人員的安全管理。

         。5)根據(jù)中心人員崗位安全職責的不同,分崗位制作消防安全、班組安全、員工安全、安全現(xiàn)場演練、交通安全等等安全手冊,分別發(fā)放到中心每個領(lǐng)到、員工手中。

          三、存在問題

         。ㄒ唬┐蟛糠菀谰S柯送貨車已到年限報廢,車輛機械老化,修理費用增高,已對xx臺送貨車進行發(fā)動機大修。

         。ǘ┸囕v道路交通安全仍然是管理的難點和薄弱環(huán)節(jié),送貨車輛違停受罰情況增多,甚至還出現(xiàn)交警扣壓送貨車情況。

         。ㄈ⿲Π踩珮藴驶募需進一步加強學習,安全標識還存在缺漏情況。

         。ㄋ模┳庥脗}庫使用年限過長,按照新標準化文件要求,電源線路存在不符合情況。

          四、下一步工作打算在下半年的工作中,我們將按照以下思路和工作步驟提升并完善卷煙配送中心的安全工作:

          1、積極完成安全生產(chǎn)標準化達標工作。對安全標準體系文件再梳理,貫徹安全標準化各項安全要求

          2、根據(jù)市局(公司)安全文化建設(shè)方案,結(jié)合中心安全工作實際情況,擬定中心安全文化建設(shè)方案,同時將新物流在建項目一并考慮,動員職工參與安全文化建設(shè)工作。

          3、在新物流投入使用前,結(jié)合新物流的.新設(shè)備、辦公環(huán)境、安防設(shè)施、消防設(shè)施提前擬定各項安全操作規(guī)程和安全管理制度,使新物流安全工作走在前面,確保新物流在突入使用后安全管理工作銜接緊密。

          4、積極參與xx市物流運輸車隊,使送貨車輛因道路交通管限號、現(xiàn)停制情況不再成為送貨瓶頸。

          我們將不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗,改進卷煙配送工作中的不足,扎實推進配送中心安全管理工作,為全市煙草行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供必備的安全保障。

        鎮(zhèn)一季度安全生產(chǎn)總結(jié)3

          一年來,我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設(shè),制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

          我項目自從開工以來,項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作。

          一、施工安全生產(chǎn)情況

          今年全年,在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。

          二、施工安全主要工作情況

          在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,并結(jié)合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產(chǎn)的各項工作,并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:

          1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

          根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實了責任制,將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”,使安全效益與每一個人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項目部及時完善、補充了相關(guān)安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。

          2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

          我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產(chǎn)。

          3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況

          為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦,有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

          4、安全投入情況

          對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

          5、安全檢查及隱患排查治理情況

          加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產(chǎn)。

          6、組織開展安全教育培訓工作

          我部始終堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓工作,提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的.施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。

          7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作

          項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進行培訓考核,具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實際施工強度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時段加強檢查次數(shù),對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設(shè)備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬,適時監(jiān)控一些危險源的情況,并每一季度進行一次重新的分析評價,并制定具體的應(yīng)對措施,將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。

          8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理

          為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災(zāi)害事故專項應(yīng)急預(yù)案,工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練,驗證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預(yù)案和措施。

          9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況

          現(xiàn)場防護方面:施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓,提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。

          三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題

          建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多,這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時到位,執(zhí)行的力度不足。此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

          四、20xx年安全工作計劃

          鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設(shè)備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

          1、提高施工人員的安全意識

          堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結(jié)和布置安全工作,同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上,適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓,考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。

          2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

          明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因為設(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

          3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

          根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明,并給出專門應(yīng)對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。

          4、繼續(xù)做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設(shè),進一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,使項目部的安全生產(chǎn)責任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進行評審,根據(jù)評審結(jié)果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。

          5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

          6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應(yīng)對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。

          7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。

          8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標準化的要求,加強標準化文本的學習,嚴格按照標準化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。

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