礦山個人工作總結(jié)

礦山個人工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的礦山個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

礦山個人工作總結(jié)1

　　一、產(chǎn)量：

　　20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

　　二、掘進(jìn)：

　　截止20xx年底，預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218。1米。

　　今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。

　　三、重點工程：

　　1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541。3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

　　2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程

　�。�1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米�，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。

　　（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。

　　3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

　　4、頂板管理

　　20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

　　四、亮點工程

　　在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實施（亮點工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：

　　1、前探梁超前支護(hù)；

　　2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；

　　3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

　　五、日常工作及學(xué)習(xí)

　　1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

　　2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

　　3、加強對本部門員工的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

　　六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施

　　1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。

　　2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴展知識面，提高工作能力及效率。

　　3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

　　4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。

　　5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。

　　6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山個人工作總結(jié)2

　　我叫xx，20xx年1月分配到xx有限公司，就職于xxxx在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，我在最底層做起作為一名煤礦電工勤奮工作，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作。在，在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結(jié)主要有以下幾項：作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在部門出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機電技術(shù)人員的職責(zé)。

　　回頭看看這幾年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實也做了那么幾件事情。但是在一個基建礦井，所得到的收獲確實異常豐富的。

　　1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　輔助副科長，副主任工程師做好工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　2、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的.先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后參與編制《機電管理制度》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》；繪制機電相關(guān)系統(tǒng)圖；參與編制《機電應(yīng)急保點方案》并參與演習(xí)；改造礦區(qū)生活用電以及實現(xiàn)通風(fēng)機設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作；完善機電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙；排查礦井機電安全隱患，并落實三定；井下開關(guān)的整定；積極參與公司的各項工作以及礦井建井期間線路改造；參與辦公室線路和監(jiān)控的供電，通訊工作；發(fā)電機移位，安裝，調(diào)試工作。

　　總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，機電工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

礦山個人工作總結(jié)3

　　20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，縣級相關(guān)部門、政府分工負(fù)責(zé)，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動，認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合當(dāng)?shù)胤敲旱V山實際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實”活動，展開安全生產(chǎn)大檢查的行動，進(jìn)一步加強企業(yè)的主體責(zé)任意識，盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┲贫�、簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任

　　20xx年上半年，我站加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的'安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達(dá)檢查記錄10余份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條，隱患整改率達(dá)95%。

　　針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書”，我站已經(jīng)把安全思想和責(zé)任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

　　（二）加強教育培訓(xùn)

　　由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護(hù)意識強度還在不夠警惕，還需要進(jìn)一步培訓(xùn)提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

　�。ㄈ�）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作

　　加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護(hù)用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實奠定了基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作

　　根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認(rèn)真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好礦山防汛工作

　　現(xiàn)在正是汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責(zé)任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題下達(dá)了整改指令書，提出了整改要求。在每大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

　　存在的問題：

　　1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。

　　2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場安全警示標(biāo)志少，作業(yè)人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

　　3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。

　　4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，努力將安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi)，保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

礦山個人工作總結(jié)4

　　一、各項目管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高

　　按上級主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現(xiàn)場安全員參加的安全專題會。

　　二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

　　一方面，公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)看，與施工技術(shù)類人員相比偏低；另一方面，項目安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部門的要求。

　　三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

　　國家建設(shè)部已于20xx年出臺了建設(shè)工程安全、文明施工措施費用管理的相關(guān)強制規(guī)定，天津市也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度，但項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導(dǎo)致防護(hù)的效果、可靠性差。

　　四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

　　在當(dāng)前“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，堅持實行班組班前安全活動，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細(xì)不到位，上半年公司安全郜下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課兩次，多數(shù)項目只組織施工，而缺泛組織工人學(xué)習(xí)安全知識和安全技能的意識。

　　五、各項目對公司規(guī)定的執(zhí)行力較差

　　多數(shù)項目對公司的檢查指導(dǎo)懷有抵觸情緒，對檢查出來的問題和提出的指導(dǎo)性整改意，無動于衷，你下整改通知單我接受、我回復(fù)，但整改速度遲緩，有的就根本無動作，不見行動。

　　六、安全文明施工自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

　　項目對施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)上，只求馬馬虎虎過得去，沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，沒有跟公司“永爭第一、創(chuàng)造品牌、”的理念相結(jié)合，沒有創(chuàng)造“亮點”的意識。下半年工作思路和安排

　　下半年工作的.總體思路是：認(rèn)真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現(xiàn)場隱患排查治理指導(dǎo)的總體部署和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)活動，扎實開展“反三違”專項行動，扎實做好安全生產(chǎn)年各項工作，確保施工現(xiàn)場安全規(guī)范有序，全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧權(quán)強、平安權(quán)強做出新的貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)是：年內(nèi)施工安全一般事故控制在0.8‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng)建新型、服務(wù)型安全部，具體抓好六方面的工作：

　　一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。

　　二是組織開展重點項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。

　　三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監(jiān)控和監(jiān)管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點專項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實責(zé)任加強監(jiān)管，確保取工人身安全。

　　五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，特別督促相關(guān)項目，做好未施先知、超前預(yù)控，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

礦山個人工作總結(jié)5

　　安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，在各部門的密切配合和支持下，通過各項目班子的共同努力，務(wù)實工作，安全部始終堅持“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查，正確指導(dǎo)施工安全，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監(jiān)督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。上半年安全部安全管理工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門————安全部，并且對項目配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對公司內(nèi)所屬項目施工現(xiàn)場安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

　　根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程，下發(fā)到各項目。

　　為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各項目部和各直屬施工班組，層層簽訂責(zé)任書及安全協(xié)議，各主要施工項目都配備了專（兼）職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案。

　　三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動：

　　1、安全會議

　　公司每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，項目部每周召開一次，安全部堅持經(jīng)常性直接參加項目安全會十多次，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

　　2、安全培訓(xùn)

　　制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3次，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　3、安全活動

　　公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實上級及公司的各項文件精神，開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　四、實行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

　　安全部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并指定項目專人管理，責(zé)任到人。安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

　　五、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場安全施工管理水平，安全部對現(xiàn)場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

　　為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的.重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，五月初在高銀項目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺安裝存在嚴(yán)重安全隱患。

　　六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)

　　為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，安全部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了宣傳落實，同時根據(jù)工程特點對各項目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

　　通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強其可實施性和操作性。

　　七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明施工隊

　　安全部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個崗位�，F(xiàn)場對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全員，安全信息輸入及時，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平，上半年以來，各總包方集團(tuán)公司對項目進(jìn)行了多次安全方面的檢查，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集相關(guān)項目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責(zé)任，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報安全部，對規(guī)范和提高各項目施工管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。20xx年已經(jīng)過去，安全部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任得到充分體現(xiàn)，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故，較好地完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

礦山個人工作總結(jié)6

　　我是xx礦救護(hù)中隊副中隊中長。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　一、注重自身表率，狠抓救護(hù)職業(yè)道德建設(shè)

　　基層救護(hù)中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護(hù)隊如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當(dāng)好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規(guī)范救護(hù)隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。

　　二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

　　一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作；

　　二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊精細(xì)化管理水平有了明顯的.提高。

　　三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。

　　工作中存在的幾點問題：

　　1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法，在今后的工作中一定要強化管理；

　　2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題，盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤；

　　3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通；

　　4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；

　　5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

　　救護(hù)隊是一個團(tuán)結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護(hù)隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

礦山個人工作總結(jié)7

　　20xx年，是安全生產(chǎn)的“落實年，攻堅年”，按照“夯實基礎(chǔ)、增強服務(wù)、強化監(jiān)管、提升水平”的工作思路，強化了兩個主體責(zé)任的落實，開展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機械通風(fēng)專項整治”等活動，狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實施，推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起，死亡15人，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人，直接經(jīng)濟損失380余萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加，但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實，整體管理水平得到了提升，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

　　一、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步提升20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》（攀安監(jiān)辦[20xx]1號），各企業(yè)結(jié)合實際，加大了安全投入，配備了安全管理人員，設(shè)立了安全管理機構(gòu)，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主動開展隱患整治，使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。

　　1、企業(yè)增加安全投入，安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識的不斷增強，企業(yè)安全投入的自覺性和力度隨之增加，20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過千萬元，安全隱患得到治理，安全基礎(chǔ)條件得到改善。

　　2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程，企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核，建立安全工資制度，借以提高職工安全作業(yè)自覺性。

　　3、建立了安全管理機構(gòu)，配備了安全管理人員，企業(yè)安全管理工作得到加強。全市240余家企業(yè)均配備了專兼職安全員，規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專門的安全管理機構(gòu)。

　　4、加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、強化安全監(jiān)管責(zé)任落實，監(jiān)管體系得到進(jìn)一步完善

　　1、關(guān)口前移，加強安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機構(gòu)（米易縣率先在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所），使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強。

　　2、加強源頭監(jiān)管，減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴建設(shè)項目安全“三同時”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對8家新、改、擴建項目進(jìn)行了安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計、安全設(shè)施驗收的備案、審查和許可，對4家不按安全“三同時”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù)，減少杜絕了新增安全隱患。

　　3、強化過程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專項安全檢查和日常例行檢查、重點抽查，全市的市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個，監(jiān)督檢查487次，發(fā)現(xiàn)安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達(dá)檢查建議書35份，整改指令書xx0份督促整改隱患418條，對存在嚴(yán)重安全隱患的.9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰，對4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整改。

　　4、加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，督促了部分企業(yè)開展應(yīng)急演練，對近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識講座。

　　5、嚴(yán)肅處理事故，避免同類事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故，死亡15人，都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處，并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故，還組織縣（區(qū)）非煤礦山重點企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開了“8。31”事故現(xiàn)場分析會。安全培訓(xùn)或安全工作會上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。

　　三、積極推動重點工作，安全監(jiān)管執(zhí)行力進(jìn)一步加強

　　1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國家及省局關(guān)于開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實施方案，進(jìn)行工作宣傳動員和布置，為更好地推進(jìn)工作，市安監(jiān)局組織各縣（區(qū)）安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí)，還組織了部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家，（其中地下礦山5家，露天礦81家，尾礦庫18家）要在下階段實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、積極開展金屬非金屬地下礦山機械通風(fēng)專項整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機械通風(fēng)專項整治的工作要求，及時在全市8家地下礦山開展機械通風(fēng)整治。此項工作已組織專家于12月進(jìn)行了驗收：2家通過驗收、2家限期整改完善后再驗收、2家在礦山基建過程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。

　　3、積極開展尾礦庫安全專項整治工作。按照國家安監(jiān)局及省政府要求，市局代市政府草擬，市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫專項整治行動實施方案》（攀辦函﹝20xx）204號），此項工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束，目前各部門正在按實施方案開展尾礦庫檢查。

　　四、加強宣貫力度，安全理念進(jìn)一步提升

　　1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的宣傳貫徹。今年來市、縣（區(qū)）安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)放“二個條例”單行本500余本。督促各個企業(yè)按“二個條例”完善有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

　　2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人，尾礦庫工66人，其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對企業(yè)的安全抽查中，將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點。

　　3、召開監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場會。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn)，避免同類事故的發(fā)生，市安監(jiān)局實行了典型事故現(xiàn)場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現(xiàn)場分析會。

　　五、強化服務(wù)，安全監(jiān)管工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

　　1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來信3件，電話舉報9件，做到了事事有回音、件件有落實。

　　2、加強服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管”的理念，積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

　　3、堅持安全例會工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會，半年有階段總結(jié)會，年未有全年總結(jié)會，尤其是堅持了安全監(jiān)管工作例會制度。

　　4、推行了三個談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安監(jiān)局對不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。

礦山個人工作總結(jié)8

　　我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復(fù)雜，并且大多數(shù)分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔(dān)負(fù)著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀思想，并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況，通過實踐調(diào)研，反復(fù)研究，制定了周密的工作計劃，并開展了有關(guān)的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績�，F(xiàn)將我在xx年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

　　一、認(rèn)真謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

　　在企業(yè)監(jiān)管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題；在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。

　　二、夯實基礎(chǔ)，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

　　我重點做了以下四項工作，一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)；二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員，xx年不予復(fù)產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的.現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場管理，xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

　　礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的成效顯著。

　　四、熱忱服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難。

　　我們始終認(rèn)為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢；積極幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；提供科學(xué)合理、規(guī)范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問題。雖然我在工作中取得了一定的成績，但是和現(xiàn)實工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現(xiàn)了xx次事故，（寫明發(fā)生事故，有幾項），這說明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進(jìn)一步的加強，在今后，我將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好安全監(jiān)管工作。

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