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醫(yī)院救護(hù)車司機(jī)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院救護(hù)車司機(jī)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院救護(hù)車司機(jī)工作總結(jié)1
一今年以來,在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針,以健康xx建設(shè)為主線,以人民群眾健康需求為導(dǎo)向,與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動相結(jié)合,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,F(xiàn)在上半年工作匯報如下:
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了、正確的政績觀。
二、任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況
20xx年x—xx月共完成門診x人次,收住院病人x人次,事業(yè)總收入x萬元,醫(yī)療收入x萬元,其中門診收入x萬元,住院收入x萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出x萬元,衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次,金額x萬元,報銷住院病人x人次,金額x萬元。
。ǘ└愫没踞t(yī)療,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭,進(jìn)一步加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善,通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作,采取請進(jìn)來、送出去的辦法,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。
。ㄈ﹪(yán)格控制藥占比,加強(qiáng)醫(yī)?刭M(fèi)管理。
我院通過藥事委員會,對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,在保證治療效果的前提下,盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下,選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查,建立了“處方點(diǎn)評”制度,對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰,將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理,藥占比明顯下降,醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。
。ㄋ模└愫霉l(wèi)服務(wù),保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動,對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動。
。ㄎ澹┩茝V中醫(yī)適宜技術(shù),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,其內(nèi)涵豐富,適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢,大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù),結(jié)合我院骨科特色,利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
。┲匾暟踩(wěn)定工作。
中心高度重視安全工作,時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級會議精神,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,逐級落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整,配備了必要的`警用器械,加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng);堅持每周1次安全檢查,各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。對意見進(jìn)行梳理解決,定期對排查出的隱患進(jìn)行曝光;采取有效措施,對矛盾糾紛進(jìn)行排查,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),取得了較好的效果。
三、執(zhí)行民主集中制
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng),均通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究討論,并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議,班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅持民主生活會制度,班子成員主動開展批評和自我批評,相互提意見,坦誠交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主,自覺維護(hù)班子的集體威信,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
以“不忘初心、牢記使命”為主題,結(jié)合每月的主題活動,全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過抓服務(wù),抓質(zhì)量,抓行風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展,但仍然存在很多不足之處。
1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺乏學(xué)科帶頭人。
2、專科建設(shè)有待加強(qiáng),對骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后,病房陳舊,設(shè)備老化,市場競爭能力落后,制約醫(yī)院發(fā)展。
4、人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才匱乏,高級以上職稱人員年齡偏大,自20xx年后,醫(yī)院未招聘新人,35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足x%,醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。
下一步,我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸,制定相應(yīng)的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。
醫(yī)院救護(hù)車司機(jī)工作總結(jié)2
醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄),及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開展檢查核實(shí)工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的.用藥安全。
6、嚴(yán)格落實(shí);病歷書寫規(guī)范;;《醫(yī)患溝通制度》,對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循。
2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),深入開展繼續(xù)教育。
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,采用醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談討論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。
2、繼續(xù)教育,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?飘厴I(yè)證書,高校本科在讀2人,?圃谧x2人、1名晉升中級職稱。
四、存在的不足和缺點(diǎn):
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責(zé)任險,定期組織醫(yī)生開會,反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)提高合理用藥水平。
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