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      2. 物業公司新員工個人工作總結

        時間:2023-06-20 12:34:34 總結 我要投稿

        物業公司新員工個人工作總結范文

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的物業公司新員工個人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物業公司新員工個人工作總結范文

        物業公司新員工個人工作總結范文1

          我于20xx年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的`期望。但,有壓力才有動力。

          也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:

          1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10kv高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

          2、供電:雙路10kv高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxkva變壓器,另預留4臺增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380v后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;

          4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

          3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

          4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

          5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

          6、安防系統正在改造。

          7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

          在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

          1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

          2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等);

          3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

          4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養;

          5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;

          6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

          7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

          8、接手12-16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境;

          9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

          10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題;

          11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

          12、維修物業樓頂太陽能熱水系統;

          13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量;

          14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交;

          15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

          16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數;

          17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;

          18、領導安排的其他臨時性工作。以上是我近期工作小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

        物業公司新員工個人工作總結范文2

          近三月來,在項目處各位領導以及同事的幫助下,學到了原來在小公司無法觸及的精細的專業化物業知識,下面就試用期小結如下:

          首先:真誠感謝領導和同事們的幫助,讓我盡快融入了新環境,使工作有了一個新的起點。其次:通過這段時間的工作,使我這個井底之蛙深深體會——大公司就是專業。在xx這段時間要學習和適應的太多——專業知識、企業文化、人事關系,甚至原來工作做事的方式都要重新起步。目前,因為我們客戶服務部經理在休產假,所以我的具體工作還沒有分配。入職近三月來一直在做輔助其它物業管家的工作——前臺、催討費用還有一些我能做的'其它事項等等。總的來說,涉及的越多,越感覺自己在物業專業化方面的缺失,越感覺自己以后需要努力的更多,作為新人我在努力學習著我們這個優秀團隊的所長,他們每個人都有不同的優點,能進入這個集體,我感到自豪。這段時間,進公司以來,雖也說不上有什么特別的成績。但自認為在工作中踏實認真,無違紀懶散推脫行為,雖是新人,也在努力跟上同事的節奏,進步雖慢,但在前進中。

          借此小結回頭反思,公司給我這么好的機會,若繼續留在中海我一定會更加努力提高自己業務方面以及其它與工作相關方面的知識。在現職位的范圍內一是近快完全熟練NC收費系統二是對小區的業主構成、基本情況,以及聯系方式,交費方式等等在短時間內更多的掌,對自己物業法律法規了解太少這個缺點的前提下,認真接受公司培訓的同時,多自學自讀一些物業法律法規相關方面的書。至于對以后的展望,在公司的要求和培養中做到盡全力。做一名優秀的物業客服是我的終極目標。

          最后,感謝各位領導能給我加入中海,并為中海服務的機會。讓我接觸到優秀企業文化的熏陶,并在這么好的企業得到從業務到專業的提升,最重要的是找到自己以后努力的方向。希望能通過試用,讓我繼續前進。謝謝!

        物業公司新員工個人工作總結范文3

          我是銀都集團招聘的物業管理公司經理,自3月11日進入公司工作以來,在2個月的試用期中,本著實事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在公司興,我尤榮的指導精神下,開展物業管理公司的各項管理工作,使物業管理公司的專業工作規范化、正常化,有序的進入運轉軌道。結合實際,協調各部門之間的公共關系,積極配合地產公司及銷售部的各項具體工作的開展,其具體事項如下:

          1、試用期間取得的主要工作成績:

          A、通過兩個月的調整及規范,成功建立銀都物業管理公司內部管理系統,將物業管理公司的各項管理制度,各項管理規定,具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態度,提高勞動效率。

          B、開展員工物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現管理價值,以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。

          C、開源節流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠利益作想,節約開支,開辟新的經營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財路,為物業管理公司創造每一分利潤。

          D、團結同事,和藹可親、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協調各部門的公共關系,積極配合地產公司、銷售部、集團商務部的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

          E、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理、二次裝修違規監督。區域內部設施設備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善,清潔衛生在幾次大型的檢查活動中獲得各級領導的高度評價。并在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊,缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都濱江新城良好形象,為公司的房屋銷售打下堅實的基礎

          F、善于溝通,主動交流,與業主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業主投訴,想業主所想,急業主所難,獲得了廣大業主的一致好評。

          G、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的'休息時間,勤查勤看勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現人性化管理在企業中的重要性。

          2、工作中存在的不足及解決辦法:

          A、性格急促,太堅持原則。處理辦法:改正。

          B、個人思想考慮有時不夠完善。解決辦法:全面權衡利弊,三思而后行。

          C、有時態度不夠嚴肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態度,嚴肅紀律,以身作則,起好帶頭作用。

          D、個別時候,因事務繁瑣,領導下達的任務未及時完成。解決辦法:及時完成領導交代的各項任務。

          3、下一步工作打算:

          A、努力使銀都物業管理公司走上正規的管理道路。

          B、弘揚銀都企業文化,打造物業管理品牌。

          C、進一步完善內部管理制度,提高員工素質,展現企業良好形象。

          D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益,我會全力維護。

          E、廣拓思路,合理經營,爭創效益。

          4、對部門及公司工作的意見和建議。

          A、任用賢才,調整管理機制。

          B、實事求是,公平公正。

          C、結合實際,人性化管理。

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