醫院年終總結集合
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的醫院年終總結集合，歡迎閱讀與收藏。
醫院年終總結集合1
在過去的一年里，在醫院領導的關心和幫助下，在全體員工的支持和合作下，辦公室更好地完成了所有的任務。雖然辦公室工作中有很多非常瑣碎的事情，但每次都是耐心和毅力的鍛煉，我們都覺得自己在逐漸成熟。過去一年的情況總結如下：
一是認真履行職責，積極開展工作
1、協助醫院領導做好醫院行政管理工作，做好院長辦公會、醫院周會等各種會議的準備保密歸檔。
2、認真做好材料打印、信息報告和檔案管理工作，確保及時報告。
做好各種文件的收發、復印和抄寫工作。請及時閱讀辦公室，部門發布記錄，按時安排。今年，文件轉發程序已經標準化，文件轉移已經注冊。
3、完成醫院接待工作，按工作程序與相關部門協調工作聯系，并及時向院長反饋。
4.完成辦公文件的收集、整理和歸檔。
5.嚴格統籌安排醫院車輛。實現不安排公交車、不安排一人出行的管理制度。
6.嚴格公章管理;完成醫院許可證、員工證書保管和醫院許可證年審。
7.認真完成行政樓財產物質管理。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來，在院領導和全體員工的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和員工們的要求還有不少的差距：
1、由于工作性質的限制，深入臨床調研的時間、機會偏少，對事物工作的了解只局限于經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、沒有規矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的'開展更加規范有序。
2、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風踏實。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
5、主動服務于臨床，待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標語形式主義。
6、積極主動做好院長的幫手，加強作風管理。嚴格執行成本核算，樹立節約也是經營的理念，不斷提高管理意識，加強學習使自己成為一名真正的優秀管理者。
醫院年終總結集合2
首先，我要感謝各位領導的信任和支持。你們的信任和支持給我的工作帶來了熱情和信心。隨著醫療指導新形象的樹立和咨詢業務營業額的穩步增長，我們帶著喜悅、體驗、對現狀的不滿以及新年的計劃和希望進入了新的一年。總結去年的經驗和不足，不斷改進和提高管理水平，切實提高部門工作質量。在我目前的工作中，我主要負責管理客服醫療指導咨詢熱線。根據擬定的工作計劃和領導的安排，該部門的工作是順利的。由于時間短，我現在總結三個月的主要工作。請批評和糾正我。具體內容總結如下：
1、完成的主要工作。客戶服務與醫療指導管理
客戶服務部作為我院的特色服務部門和窗口部門，按照星級酒店的服務標準和管理模式，努力配合醫院的服務建設，堅持集中培訓與崗位監督相結合的原則，實現周培訓、月考核，有效提高醫療指導的綜合質量，通過培訓和考核，規范醫療指導工作中的語言和技能。行為和形象的禮儀要求加強了日常禮儀檢查。注重禮儀，促進了醫療指導綜合素質的`提高，提高了服務質量和品位，在實際工作中為我院創建“名牌醫院”的發展戰略做出了自己的努力
，體現了服務熱情，醫生應為診療客戶倒一杯熱水，使其感到溫暖，主動接送行動不便的客戶，為客戶接送物品，現場指導和回答客戶問題等；根據特殊的工作要求，醫生不得長時間站在工作臺上擅自離開，這會使醫生的腿不同程度地靜脈曲張。在一天結束時，他們有腿痛和腰部困倦，但他們沒有抱怨；平均每天接待約100名初次和后續客戶，重復“您好”、“我能為您效勞嗎”、“請稍等”、“對不起”等服務條款，體現了我院熱情周到、人性化的服務，禮貌服務，科室協作，克服科室一人一崗的困難，取消醫療指導輪休，同時支持護理部、計劃部（發行雜志）等部門的工作。為了工作，醫生們克服了一人在工作中身體上的不適，肩負著多重職責的繁重工作，努力工作而不抱怨，以積極主動、積極主動的工作態度，將自己的工作熱情無怨無悔地投入到處理患者投訴中，體貼耐心，本著對醫院、對病人、對自己負責的工作原則，認真受理每一個投訴，迅速轉院長辦公室，回復每一次咨詢，最大限度地維護醫院和病人利益的統一。針對我院日益普及的新形勢，客戶服務部建立了相對規范的客戶建議檔案，認真了解客戶情況，收集客戶建議，最大限度地緩解客戶情緒，為其他業務部門提供便利，同時優化服務質量。通過第一次投訴服務，縮短了醫患距離，豐富了我院的服務內容，增加了醫院的親和力
作為醫院的第一窗口單位，醫療指導平臺工作繁重，事務繁雜，線索眾多。針對這一實際情況，我加強了管理，嚴格規范，狠抓落實。在明確目標任務的基礎上，帶頭做表率、做表率。先做醫生該做的，不要做醫生該做的。在工作中，我們量化工作，明確獎懲，充分調動全體醫務人員的積極性和主動性，努力為我院爭光，協調科室之間的工作，提高了我院整體工作質量和效率。會診熱線工作作為我院重要的服務窗口，會診熱線工作基本上屬于正常穩定發展階段。自3月以來，從電話咨詢到預約的門診病人數量也有不同程度的增加。在吳主任、董主任的監督幫助下，在醫生的診療配合下，病人預約率達到98%，提高了社會效益和經濟效益；我主要做了以下工作：
（1）制定科室顧問的崗位制度
（2）與顧問討論電話營銷計劃，以提高患者的治療率
（3）進行突擊檢查，通過互聯網和電話與醫院熱線進行交流和學習
（4）根據患者信息進行初步的市場調查和分析，以便更好地開展工作
（5）保持出院患者之間的良好關系，讓患者通過我們的良好服務表達自己，在診斷期間和診斷后，培養患者周圍的人，努力提高我院的經濟效益和社會效益
2、工作中的一些不足
（1）由于他們對當地習俗和知識缺乏了解，缺乏專業知識，盡管他們工作謹慎，但仍然感到緊張，有時錯誤是不可避免的
（2）有時醫療指導的要求過于教條，這反映在個人工作缺乏靈活性，有時不能根據個人特點和個人差異安排工作。今后，我們將進一步加強調查研究，因人而異，充分發揮每個人最大的優勢和特長
（3）由于客戶服務工作的不可預測性和對抗性，要有較強的溝通說服能力和處理過程中的現場決策能力。有時我覺得自己的工作在這方面還存在不足，因此需要在今后的工作中進一步提高和提高自己的素質。
（4）電話熱線的不足主要體現在：相關知識和經驗較少，預測工作能力較弱；
對市場信息了解不足；缺乏專業知識，未做好員工培訓
3、工作建議
（1）院領導應增加一線檢查和檢查的次數，充分發揮質檢組的質檢有效性
（2）醫生應告知休息時的醫療指導，以便進行準確的分診。
（3）醫院應盡最大努力滿足不同人群的需求，滿足低收入消費者的需求，尤其是咨詢和預約患者的需求。
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