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      2. 醫(yī)院工作總結(jié)和計劃

        時間:2023-06-12 17:21:58 總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院工作總結(jié)和計劃集錦

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院工作總結(jié)和計劃集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院工作總結(jié)和計劃集錦

        醫(yī)院工作總結(jié)和計劃集錦1

          本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作,F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下:

          一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:

          (一)現(xiàn)狀:

          1、人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算更多,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

          2、起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。

          3、人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。

          4、由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的.設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          二、改革完成情況:

          1、20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

          2、20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

          三、改革的結(jié)果:

          1、高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

          2、中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

          3、總空崗28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

          四、改革的成果:

          1、體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。

          2、體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

          3、使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

          4、增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。

          5、促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

          五、經(jīng)驗總結(jié):

          本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來說,主要在以下幾個方面:

          1、發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

          2、公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。

          3、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力?h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

          總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

        醫(yī)院工作總結(jié)和計劃集錦2

          根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射安全防護(hù)管理的要求,結(jié)合我院實際,從做好放射源安全管理著手,建立和完善輻射防護(hù)管理制度,落實輻射防護(hù)措施,加強(qiáng)輻射監(jiān)測,輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn),F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

          一、基本情況

          我院現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房4500平方米,職工116人,輻射人員3人。我院使用III類射線裝置兩臺,分別為CT機(jī)、x射線機(jī)。放射科設(shè)置于醫(yī)院辦公樓一樓,放射工作用房共計80平方

          二、防護(hù)設(shè)施

          環(huán)境安全防護(hù):CT機(jī)房、x光診斷機(jī)房公用中心控制室,CT機(jī)房、x光診斷機(jī)房均采用24cm磚加1.5cm硫酸鋇粉刷。控制室觀察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機(jī)房操作醫(yī)生進(jìn)出門和病人進(jìn)出門厚度均為5cm,內(nèi)均襯5mm厚的鉛板。輻射防護(hù)設(shè)備:鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。

          三廢處理:射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是x射線外照射,此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽,由于x射線能量較低,在工作過程中不會產(chǎn)生放射性物質(zhì),故不用考慮放射性“三廢”的.處理;在工作過程中會產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物,可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護(hù)正常的醫(yī)療工作秩序,制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》,成立了以副院長李景越同志為副組長、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。

          三、日常管理。

          為增強(qiáng)放射工作人員的輻射防護(hù)意識,加強(qiáng)放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對放射工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測,并定期由疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢測。

          盡管我院的輻射防護(hù)工作有了很大改進(jìn),但也還存在一些不足,今后,我院要進(jìn)一步在防護(hù)、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備上加大投入,在管理上加大力度,強(qiáng)化監(jiān)測、防護(hù)、安全意識,確保人民群眾和醫(yī)護(hù)人員安全。

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