關于公司后勤工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的關于公司后勤工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關于公司后勤工作總結1
作為企業(yè)的后勤人員，這一年來，為同事們效勞是我最主要的工作，我負責的主要是食堂的工作，可以說這一年來，同事們能吃好喝好，就是我的滿意了。現(xiàn)在就這一年的工作做下總結。
一、對企業(yè)負責
作為后勤食堂的負責人，除了要給同事們作出好的食物，同時也是要對得起企業(yè)對我的信任，把食堂的賬目做好，掌握好本錢，保障食材的衛(wèi)生潔凈是我必需要做好的，在選購上面，我都是認真的去確認，由于企業(yè)大，人員多，選購量也是比擬多，每一筆賬目我都會去核查，同時對于選購的食材也是進展抽查，確保食材沒問題，同時選購人員沒有吃回扣的狀況發(fā)生，確保食堂每次的選購都能經(jīng)得起核查的。
對食堂員工的治理上面，我制定適宜的規(guī)章制度，同時不定期的對員工進展培訓，提高他們的效勞意識，衛(wèi)生意識，明白要做好工作，必需要效勞好企業(yè)廣闊的同事們，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好，定期去體檢，確保員工的身體安康，沒有傳染的疾病，以及不適宜食堂工作的疾病。
二、對員工負責
作為食堂，主要是為同事們的就餐效勞的，所以我得對他們的飲食負責，確保食材是新奇的，食品做出來是潔凈衛(wèi)生的，食物是可口的，由于人員眾多，每個人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師，盡量滿意大局部人的.口味，讓同事們吃飯的時候能選到自己適宜的菜肴。各個部門的同事下班時間也是不同的，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是依據(jù)狀況，供應正常三餐之外，還有宵夜，下午茶等一些餐點時間，讓同事們來到食堂，都有飯菜。
在這一年里，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷，詢問同事們的意見，不斷改良食堂的菜式和效勞水平，讓食堂能更好的為同事們效勞，做好這個后勤的工作，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。
后勤的工作是比擬繁忙，同時也是需要有一個好的效勞態(tài)度和細心的精神的，在這一年里，我不斷的改良，不斷的聽取同事們的意見，以及領導給到的一些指導，把食堂的工作做好了，雖然間或也會消失一些不好的狀況發(fā)生，但是總的來說，還是給同事們帶去了很好的后勤效勞。來年的工作中，我要連續(xù)努力，連續(xù)的給同事們供應更好的食堂后勤效勞。
關于公司后勤工作總結2
時間一晃二過，20xx年就立刻完畢了，但是我在這一年當中的收貨可是不少，為公司做出的奉獻也是有的，不要看我任憑只是在公司的后勤部門，就是心中還是始終把公司的利益放在第一位的，時刻想著為公司做奉獻，不放過任何的時機，我經(jīng)過這一年的成長，不管是從心性、個人工作力量還是對待工作的責任心有有著顯著的提高。我個人對我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來說還是滿足的，雖然說有點小瑕疵，就是無傷大雅，以下就是我對我今年的工作總結。
我們是效勞于整個公司的部門，我覺得讓我今年能進步如此快速的緣由就是公司年初公布的后勤部門效績考核方案，我特別榮幸能在后勤部門年度考核當中榮獲第一名，我固然也是奔著嘉獎去的，連續(xù)三個月都可以多發(fā)原工資根底50%的工資啊，這可不是一筆小數(shù)了，這也算是公司年終給我們的福利，沒想到經(jīng)過我的努力，還真拿到了。
一、食堂的工作
公司的員工食堂始終都是公司后勤工作比擬難做好的地方，以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯，第一嫌公司的`飯菜不好吃，其次跟外面的飯店價格是保持全都的，第三有點顧及到飯菜的衛(wèi)生問題，所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點做出了一個籌劃方案并予通過了。
1、把食堂的廚房變成透亮的的玻璃圍著，讓來就餐的員工們都能看到里面的作業(yè)，食材也會擺出來一局部，讓大家看得見是否新奇，這是為了消除大家就餐的顧慮。
2、菜品的數(shù)量直接翻了一個倍，有了更多的選擇供大家選擇，為了食堂的飯菜都能有各自喜愛的，實施了匿名供應菜品，今年新增的菜名品根本上都是來自于員工們。
3、全部菜品價格均有所下調(diào)，這也算是給員工們福利了。迄今為止，幾乎沒人還選擇去外面吃了，都選擇在公司的食堂解決，有的員工也會選擇加班，都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐供應了保障和便利。
二、選購的工作
公司的選購全部都是由我們負責的，辦公用品、食材等等都是我們負責解決，但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應當解決的地方，我們買東西一般都是大量選購的，就比方說我去菜市場購置食堂需要白菜，原價是8毛錢一斤，假如我們能方法降低一毛兩毛錢，那對我們來說也是極省的，一年下來那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年來回于各大選購市場，把行情了解清晰以后，再利用大量購置、長期合作的由頭，每個需要選購的東西都被我或多或少的砍下來一點價格。這也是我今年的效績的主要來源。
三、公共衛(wèi)生的工作
這一點也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容，辦公室本就是人群集中的公共場所，衛(wèi)生問題是肯定要留意的，否則極其簡單引發(fā)傳染性、病毒性的感冒，衛(wèi)生方面我做到了細致細致再細致，每天等全部員工下班以后再進展全面的消毒工作，保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔，肯定杜絕老鼠蟑螂的滋生。
關于公司后勤工作總結3
本人20xx年在xx公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政治理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結如下：
一、行政后勤
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1、指導、幫助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作；依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單xx的辦公職場面積。
2、準時與機構對裝修問題進展溝通，并審核xx等7家機構職場裝修預算。
3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進展調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學問，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。
（二）會務接待方面
與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。
�。ㄈ┬姓M用預算和開支治理
1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)省費用開支。
2、依據(jù)總公司預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實際及的進展規(guī)劃，準時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。
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1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。
2、與移動公司交涉，追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬千多元，將這筆費用準時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。
�。┳C照方面
在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。
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1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的.正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，準時與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。
2、依據(jù)各機構提出的申請準時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機構實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三、存在的問題
1、對機構行政治理工作的管控力度不夠，局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預算閱歷缺乏。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致局部工作邂逅，未能準時辦理。
四、工作規(guī)劃
1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構效勞。
2、加強自身職場裝修方面學問的學習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排準時辦理相關調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。
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