園區管委會工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的園區管委會工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園區管委會工作總結1
今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規范內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。
一、園區經濟持續穩步增長
今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，；完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續建項目26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區規劃、環評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的.《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。
管委會委托市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，于2月中旬獲省環保局批準。
五、對外融資及資產處置取得突破
截止六月，園區已向宜都商業銀行融資XX萬；向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經提款XX萬元。為支持我市中小企業發展，與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元；與農業銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定；有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產4處，其中工業用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產建設。同時完成鎮土地閑置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據市委關于工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會，進一步創新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關于浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進
園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理；原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明創建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著
緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規范內部規章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業務部門的相關工作，促進分工協作和統一配合。
園區管委會和下屬單位完成局域網建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現了各單位內部的高效協同，提高了服務水平。
上半年，園區工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求；二是園區節能減排任務重，由于園區化工、建材企業較多，節能減排任務仍然重大；三是機構設置和內部管理還需進一步完善。
下半年，園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進園區經濟增長，確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元，規模以上工業企業產值實現120億元，規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95％以上，完成固定資產投資36億元的任務。
一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。
四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關系、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。
下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。
園區管委會工作總結2
近年來，他相繼在丹東市環境科學研究院和遼寧（丹東）環保產業園區管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現將其先進事跡總結如下：
一、認真學習，不斷提高政治和業務水平
能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學發展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導實踐。
在市環科院期間，根據中央和省、市環保科研工作的總體部署和要求，緊緊圍繞我市環保、發展和穩定大局，研究新形勢下環保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環境保護十一五規劃中期評估方案書》，明確了丹東市環境保護管理、濕地保護、環境監測、法制完善、環境監察、環境科研等方面考核標準與內容；在遼寧（丹東）環保產業園區期間，認真研究環保產業發展趨勢，學習園區財務、規劃、基礎建設、動遷、法律等知識，學習現代化園區建設和管理方面的內容，積極參與園區發展規劃和建設的研究，形成了《遼寧(丹東)環保產業園區管委會綠法》，用以規范園區建設。
二、注重實踐，不斷提高組織和領導水平
在環保產業園區管委會工作期間，能夠結合工作實際，根據工作任務，分清輕重緩急，組織協調力量，在人員少、任務重的情況下，都能保質保量地按時完成各項任務。
一是加強制度建設。結合園區實際，參與起草出臺了《機關日常管理制度》、《項目入駐優惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設和發展。起草出臺了園區機關《財務管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區機關建設。
二是加強組織協調。積極參與項目建設、企業服務、群眾動遷等方面的組織協調。深入到縣（市）區和市直有關部門，做好關于園區產業規劃、建設規劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設等方面的協調服務工作。尤其是在參與協調環保產業園區開園儀式、20xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節、入駐園區項目信貸資金需求報告、園區建設費用預算、土地預審組卷、園區（一期）控制性詳細規劃環境影響報告書、園區基礎設施建設項目可行性研究報告、園區資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區征地xx余畝，動遷農戶97戶，入駐企業27家，投資總額達37.9億元，固定資產投資達33億元，園區呈現出勃勃生機和美好發展前景。在園區機關建設中，積極協調園區各部室之間的`工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區機關的正常工作的落實。
三是加強執行能力。在參與做好做實園區發展規劃、基礎建設、項目洽談、企業服務等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協調、可持續”，充分體現科學發展觀。在短短5天時間內為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，一項就可能給園區避免造成百萬元的損失。
三、全身心投入，不斷提高黨性和道德修養
他自覺用科學發展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養和道德修養。樹立大局觀念，講原則、講團結、講和諧，遇事及時向領導匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領導匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區建設投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關，能省則省，厲行節約，并做好了保管好園區辦公用品工作。
四、存在的不足
一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結合。
二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩，注意方法。
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