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      2. 疫情期廚師長年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-01 16:49:01 總結(jié) 我要投稿
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        疫情期廚師長年度工作總結(jié)通用

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的疫情期廚師長年度工作總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        疫情期廚師長年度工作總結(jié)通用

        疫情期廚師長年度工作總結(jié)通用1

          工作總結(jié)jobsummary/worksummary是最常見和通用的年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)。從內(nèi)容上講,工作總結(jié)就是對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總體檢查、總體評價(jià)、總體分析和總體研究,分析成果中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 以下是為大家整理的關(guān)于疫情期廚師長年度工作總結(jié)的文章3篇 ,歡迎品鑒!

          光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將吻合尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將奏響。首先,我祝愿大家新年快樂、工作成功!回眸20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在社會(huì)各界同事的積極支持下,作為一名廚師長并任廚師,我始終秉持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)一致和率領(lǐng)食堂員工,秉持以大局為先,服從組織精心安排,干一行快樂一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)狠抓食堂管理,確保工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供更多精致、美味的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還墾殖出不好幾畝地,栽種蔬菜,圈養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。提飯菜的花色品種,努力做到主副食合理配搭,減少損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共招待外部用餐121次,總計(jì)1077人次,并受領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致贊譽(yù),F(xiàn)將一年去的具體內(nèi)容工作總結(jié)如下:

          一、工作方面:

          我現(xiàn)出任食堂主管并任食堂烹制工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制訂較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約開支的情況下,挨餓喝不好不浪費(fèi),并在技術(shù)上不斷提升自己的烹調(diào)技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷積極探索,使領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠喝上香甜可口的飯菜。

          二、管理方面:

          首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的關(guān)鍵性犯規(guī),比如說灼傷,燒傷等。融合員工實(shí)際情況強(qiáng)化素質(zhì)教育,對操作方式人員展開存有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常鞭策他們把工作看做就是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)以求提升;著重儀表、嚴(yán)格遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不耽誤、不曠工;現(xiàn)在,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)人與自然、優(yōu)質(zhì)、高效率、技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

          三、質(zhì)量方面:

          菜肴質(zhì)量就是食堂以求新鮮、實(shí)惠的核心。做為廚師長,我汪把質(zhì)量關(guān),確保食材,新鮮、不腐壞、不變質(zhì)。還要保證員工的用餐衛(wèi)生、美味防范食物中毒,婉拒變質(zhì),過期食品。其次,減少飯菜的花色品種,努力做到主、副食合理配搭。

          四、衛(wèi)生方面:

          嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,深入細(xì)致狠抓食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)管理,對操作間展開每兩天消毒一次

          希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費(fèi)。

          我注重強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué),在工作中,秉持一邊工作一邊自學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。一就是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)自學(xué)飲食烹制和提升食品質(zhì)量的方法研究。二就是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),融合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地積極開展自學(xué),通過自學(xué),進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)和為人民服務(wù)觀念。

          二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

          在過去的一年中,我踐行與進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上班,確保按時(shí)開飯,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,順從工作調(diào)配,愛惜集體財(cái)物,搞好集體和個(gè)人衛(wèi)生,努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量就是廚師以求存活發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹制上,我嚴(yán)苛按食品操作規(guī)程展開工作,確保安全、衛(wèi)生。努力做到制作的主食,符合質(zhì)量建議,大小光滑,掌控火候。副食必須努力做到挑、洗臉整潔,切菜深入細(xì)致,丁、塊、絲分野。配菜美觀,色型漂亮,炒菜味美,咸淡適中,同時(shí)我還深入細(xì)致匯報(bào)用餐人員的意見,總結(jié)嚴(yán)重不足,并在下次烹制中及時(shí)改良。在服務(wù)上,我努力做到優(yōu)質(zhì)、高效率,對用餐人員態(tài)度和藹,罵人和氣。不說道粗話,不罵人,團(tuán)結(jié)一致,搞好伙食工作。

          在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個(gè)人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的`櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

          食堂所分擔(dān)的工作任務(wù)零散而繁瑣,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能順從領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,不講條件,全力以赴做好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,積極主動(dòng)履行職責(zé)自己的工作職責(zé)。展望未來代萊一年我會(huì)以更加倍的不懈努力和更大的熱情嚴(yán)苛在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利完成自己的本職工作。

          盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)也還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時(shí)因急燥與個(gè)別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)等等。

        疫情期廚師長年度工作總結(jié)通用2

          展望未來代萊一年我會(huì)加倍的不懈努力和更大的熱情嚴(yán)苛在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點(diǎn),克服困難,填補(bǔ)嚴(yán)重不足,搞好自己的`本職工作。

          一、廚房營業(yè)情況

          時(shí)間總流水總成本蔬菜百分比魚百分比肉類百

          分比調(diào)料

          百分比色拉油

          百分比其他(蛋、主食等)綜合毛利率

          二、部門營業(yè)情況

          部門時(shí)間涼菜熱菜特菜部水煮魚上什面點(diǎn)綜合百分比

          xx年

          xx年

          三、廚房管理方面

          1、xx年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是xx年帶入北京的主管。

          2、廚房年初針對各部門搞了一套以部門為單位的自查工作蓋章流程,并使原來準(zhǔn)備工作工作不齊全的全癸日,廚房獲得了顯著的提升。

          3、xx年3月建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,同比xx年、xx年、xx年取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

          4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處置,萬城店和馬甸店在我的影響下獲得了較好的效果。

          5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。

          6、自學(xué)了各項(xiàng)流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,店里非政府二次,集團(tuán)一次,把理論變?yōu)閷?shí)際操作。

          7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。

          四、廚房存有的問題

          1、由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識(shí)。

          2、對怎樣搞員工思想工作還須要總結(jié)自學(xué)。

          3、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。

          4、在加強(qiáng)廚房對避免中工外流工作搞得比較健全。

          五、xx年的設(shè)想與工作安排

          1、為明年迎奧運(yùn)搞好準(zhǔn)備工作工作,通過自學(xué)再生、培訓(xùn)與管理不好團(tuán)隊(duì)。

          2、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

          3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對廚師技術(shù)力量展開合理儲(chǔ)備,合理面世多樣菜品。

          4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對成本及費(fèi)用加以控制。

          5、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志予以全面落實(shí)。

          6、溝通——管己、管人、管隊(duì)伍。

          代萊一年意味著代萊起點(diǎn)、代萊機(jī)遇、代萊挑戰(zhàn),我決意再接再厲,不懈努力關(guān)上一個(gè)工作新局面。

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