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      2. 小區(qū)保安工作總結(jié)簡(jiǎn)短

        時(shí)間:2023-05-31 11:19:33 總結(jié) 我要投稿
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        小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

          總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短,歡迎大家分享。

        小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

        小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短1

          時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

          一、治安防范工作

          1、把安全管理工作作為第一要?jiǎng)?wù),了解鄰里和周邊治安動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督,確保社區(qū)的安全和秩序。

          2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的.溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,促進(jìn)安全團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。

          3、提高安全意識(shí)。安全小組每天定期組織培訓(xùn),每周召開一次安全工作會(huì)議,討論消除安全隱患。

          4、嚴(yán)格落實(shí)門柱責(zé)任,認(rèn)真檢查施工人員和外來(lái)人員的搬送等情況,通過(guò)內(nèi)部電話和可視對(duì)講與業(yè)主核實(shí)回訪情況,并做好回訪登記記錄。

          5、針對(duì)部分業(yè)主親友通過(guò)業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象,在隊(duì)伍中設(shè)置巡邏崗,對(duì)可疑物品進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序。

          6、加強(qiáng)對(duì)可疑物品的監(jiān)控,除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心外,每個(gè)崗位都配備對(duì)講機(jī),以便及時(shí)跟蹤和報(bào)告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防范工作。

          7、充分配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)安全管理,確,F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有序開展,將積極樹立安全形象,服務(wù)和管理窗口。

          二、消防管理工作

          新員工接受常識(shí)和技能培訓(xùn),有效保護(hù)社區(qū)利益和安全。

          三、堆場(chǎng)管理

          1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,引導(dǎo)車輛在指定位置停放,排列整齊。

          2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

          3、嚴(yán)禁進(jìn)入市場(chǎng),并提醒車主下車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品。

          4、這一年,保安隊(duì)維護(hù)了停車場(chǎng)的治安和交通秩序,分流交通流量,協(xié)調(diào)指揮車輛,出入停車場(chǎng),禁止車輛亂停亂放,保證了停車場(chǎng)的安全和良好秩序。

          四、員工培訓(xùn)

          在過(guò)去的一年里,保安隊(duì)一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)。雖然20xx年由于人力不足,無(wú)法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,團(tuán)隊(duì)形象發(fā)生了很大變化。

          新的一年,安保隊(duì)伍將更加努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí)20xx年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)治安工作,使安保隊(duì)伍的工作更加扎實(shí)。

        小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短2

          過(guò)去的一年,在公司上級(jí)部分引導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安然防備為己任,以業(yè)主至上、做事第一為導(dǎo)向,賣力做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作領(lǐng)會(huì)總結(jié)如下:

          1、遵章守紀(jì),重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本請(qǐng)求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。是以在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際施動(dòng),互相監(jiān)督遵守。做事行業(yè),禮貌禮節(jié)做得如何,是做事程度的表示。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、立場(chǎng)熱忱、行動(dòng)規(guī)范。

          2、屈從上級(jí)引導(dǎo)。做為公司一員,屈從引導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

          3、迎接挑釁、行職責(zé)。自年初,在上級(jí)部分信賴與支撐下,安排本人在保安部,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑釁。為適應(yīng)新的工作請(qǐng)求,在熟悉控制工作職責(zé)、請(qǐng)求的同時(shí),虛心向部分及工頭就教,并在實(shí)踐中不竭領(lǐng)會(huì)。工作辦法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、交心、關(guān)愛改變,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺點(diǎn),不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級(jí)部分的各項(xiàng)工作指導(dǎo)。如泊車場(chǎng)解決應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)明車輛存在問(wèn)題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時(shí)傳遞車主或。等處理方法,讓車主感觸感染到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)部分督導(dǎo)下,各工頭及班員的副手、支撐下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

          4、精確建立做事意識(shí)。今朝,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種成見,這若干給工作帶來(lái)一些困擾,是以,保安員只有精確建立為業(yè)主供給安然、優(yōu)質(zhì)、高效、做事的做事意識(shí),為小區(qū)安然防備盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

          5、不竭進(jìn)修朝長(zhǎng)進(jìn)步,進(jìn)步營(yíng)業(yè)程度。部分每日例會(huì):對(duì)存在的'問(wèn)題、解決辦法及案例分析等是直接、有效的進(jìn)修;物業(yè)解決從業(yè)人員培訓(xùn)進(jìn)修,收成之一,進(jìn)一步熟悉到:控制、懂得并應(yīng)用有關(guān)司法律例,是供給有效做事的保障;應(yīng)用業(yè)余時(shí)光進(jìn)修相干物業(yè)解決常識(shí)。經(jīng)由過(guò)程各類方法的進(jìn)修充分本身,使工作才能有所進(jìn)步。

          本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、調(diào)和才能還有所欠缺,履行力還有待加強(qiáng)等。

          20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不竭立異”的解決理念及“居心解決、用情做事、不竭為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的做事理念下,將為小區(qū)安然防備而持續(xù)盡力工作。

        小區(qū)保安工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短3

          20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也取得了一定的成績(jī)。總體來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)安全。

          市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員xx繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。

          二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。

          為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并xx讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

          由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見xx及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的'經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

          三、靈活處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。

          我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部xx門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問(wèn)情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達(dá)成一致。在維持市場(chǎng)秩序方面,部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

          總結(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:

          1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

          2、部門管理水平需要提高。

          3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

          4、消防工作需要加大力度。

          在下一年的工作中,我們部門會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)。

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