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      2. 舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-30 11:49:48 總結(jié) 我要投稿

        舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的舉行安康杯活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)

        舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,我們的“安康杯”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。今天,我們在這里一起回顧這場活動(dòng),分享成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),斗志昂揚(yáng)地迎接新的挑戰(zhàn)。

          首先,讓我們來回顧一下這次活動(dòng)的規(guī)模和過程。我們的活動(dòng)于某月某日正式啟動(dòng),歷時(shí)兩個(gè)月,分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)活動(dòng)共有N位選手參賽,經(jīng)過激烈角逐,最終產(chǎn)生了X名優(yōu)秀選手,分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

          回顧活動(dòng)過程,我們發(fā)現(xiàn),這次活動(dòng)成功地營造了良好的競賽氛圍。選手們積極參與,嚴(yán)格遵守比賽規(guī)定,比賽中體現(xiàn)了良好的'比賽精神和集體意識(shí)。同時(shí),評委們在評選過程中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、公正、公平、公開的原則進(jìn)行評選,確保了比賽結(jié)果的公正性和可信度。整個(gè)活動(dòng)過程順利,紀(jì)律良好,為實(shí)現(xiàn)我們的比賽目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

          回顧過去,重要的是從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)。我們在此次活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是組織方面,需要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作落實(shí),確保全面貫徹、“四個(gè)到位”、各項(xiàng)工作安排合理。其次是宣傳方面,對于此次活動(dòng)的宣傳不夠廣泛,希望下一次能夠讓更多的同學(xué)了解到我們的活動(dòng)。最后是比賽細(xì)節(jié)方面,需要進(jìn)一步完善比賽細(xì)節(jié),確保比賽順利進(jìn)行。

          總之,這次“安康杯”活動(dòng)是我們團(tuán)隊(duì)在人才培養(yǎng)、文化建設(shè)和精神建設(shè)方面的一次重要實(shí)踐。相信,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善工作的道路上,我們一定能夠努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),打造更加優(yōu)秀的活動(dòng),為我們的學(xué)校和社會(huì)做出更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

        舉行安康杯活動(dòng)總結(jié)2

          經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。

          在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

          二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

          職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

          公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

          三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

          班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的`基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

          四、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

          設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

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