倉庫試用期個人總結(jié)怎么寫

倉庫試用期個人總結(jié)怎么寫

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的倉庫試用期個人總結(jié)怎么寫，歡迎閱讀與收藏。

倉庫試用期個人總結(jié)怎么寫1

　　在這短短的一個月實習(xí)中，在店長和同事的支持和幫助下，我對自己的工作職責(zé)有了清晰的認識，對自己的崗位也有了更深的了解。其實倉管員的工作就是把“標準棋”下好。任何時候都不能馬虎，任何時候都不能高調(diào)唱歌，也不能僥幸。作為倉庫工作管理的一員，我深深覺得自己責(zé)任重大。通過我的工作，我認識到以下幾點：

　　小事是大事的`基礎(chǔ)，倉庫工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點。工作一定不能馬虎大意，掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得很多次入庫的時候，數(shù)量和價格都搞錯了，導(dǎo)致收銀員收不到錢。數(shù)量上有個錯誤。供應(yīng)商找到我，又給他補了貨。我遇到過很多這樣的問題和錯誤。在今后的工作中，我應(yīng)該嚴格要求自己。

　　倉庫工作工作線索多，任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作工作的時候，很多事情都做不了，事半功倍。時間長了，你會慢慢想好該做什么不該做什么。該請示就請示，該反饋就反饋，不該做的千萬不要做。

　　千萬不要聽難的供應(yīng)商，一定要讓供應(yīng)商聽我們的。這樣才能處理好事情。否則，如果供應(yīng)商把貨物放得亂七八糟，不放整齊，那么超市工作人員就會怪我。如果他們不把貨物弄得亂七八糟，他們就會留下一片混亂。他們不能消極被動，讓供應(yīng)商感到震驚。

　　無論做什么都要主動。只有主動幫助，才能彰顯人的品德和品質(zhì)，展現(xiàn)當代大學(xué)生的良好風(fēng)度和高尚品德。

　　我深深的體會到，萬事開頭難，凡事都要嘗試，都要開始，都要經(jīng)歷，都要失敗。經(jīng)過金山嶺超市的倉庫工作管理，我明白很多事情看似簡單，但與我們的想象有很大差距。通過3月21日至4月17日這一個月不到的實習(xí)，我對如何與人溝通、與人互動有了更深刻的認識，讓自己在未來更好更快地融入社會這個大家庭。

倉庫試用期個人總結(jié)怎么寫2

　　時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請轉(zhuǎn)正了�；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

　　一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

　　新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的'入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。

　　倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

　　原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

　　四、工具借用管理

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

　　最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好!

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