培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典，希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典1
一在工作制度和法制建設(shè)方面，制定和完善了21項(xiàng)工作制度；做好權(quán)力陽光運(yùn)行的整理工作，梳理各類執(zhí)法依據(jù)336項(xiàng)；規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，內(nèi)容包含網(wǎng)吧、音像、出版物、印刷、電影、廣播電視、視頻點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)視聽、營業(yè)性演出九大類。
二在教育培訓(xùn)方面，一年來，執(zhí)法人員共參加培訓(xùn)10次，參訓(xùn)人員達(dá)50余人次；一年來共組織各類文化經(jīng)營單位培訓(xùn)班十期，參訓(xùn)人員達(dá)1500多人次，期間發(fā)放各類宣傳資料、臺帳等2800余份；與相關(guān)場所簽定了各類責(zé)任狀300余份。
三在市場管理方面主要做了以下四方面工作：
（一）市場監(jiān)管日益強(qiáng)化。今年來，大隊(duì)在實(shí)施經(jīng)營戶“一店一本”檢查記錄的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新舉，建立了文化市場“一戶一檔”的管理制度，完成了網(wǎng)吧、娛樂場所、游戲場所、圖書、報刊亭、音像制品、印刷復(fù)制度企業(yè)近300家經(jīng)營戶的建檔工作。“一戶一檔”的建立，使執(zhí)法隊(duì)員對文化經(jīng)營場所的監(jiān)管更具針對性、有效性，管理工作更趨于規(guī)范化。一年來，大隊(duì)共出動檢查339次，1349人次，開展聯(lián)合執(zhí)法20余次，檢查文化市場各類經(jīng)營單位1437家次。
�。ǘ┡e報受理逐年下降。今年受理各類舉報27件，與XX年的`42件相比下降了35%。其中大隊(duì)電話舉報9件，建德市市長公開電話舉報7件，杭州市市長電話舉報4件，杭州市文化執(zhí)法總隊(duì)交辦7件。舉報網(wǎng)吧（含黑網(wǎng)吧）20件、歌舞娛樂場所2件、無證游戲機(jī)房2件，地衛(wèi)2件，鎮(zhèn)文化中心演出1件。網(wǎng)吧舉報以接納未成年人為主，辦結(jié)27件,對每一起舉報大隊(duì)都能及時受理，該立案查處的堅(jiān)決查處，不夠立案的認(rèn)真調(diào)查，及時溝通處理，舉報人對處理的滿意度不斷上升。
（三）違規(guī)查處更趨嚴(yán)厲。今年來通過日常檢查、專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法和舉報受理等多種途徑，共查獲文化市場各類違規(guī)行為89起，下達(dá)責(zé)令改正違法行為通知書72份，立案查處65起�？傆�(jì)罰款6萬余元，其中沒收非法所得900元，查繳各類非法出版物846本，非法音像制品3418張，取締無證游戲房8家，收繳電路板40塊，及時制止非法演出活動5常
�。ㄋ模╅_展專項(xiàng)行動不斷深入。開展“掃黃打非”各類整治行動，世博期間文化市場安保工作，文化市場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動，小音像（小網(wǎng)吧）“十小”整規(guī)工作等專項(xiàng)整治行動。
四在信息宣傳方面，一年來上報省文化市場信息管理oa系統(tǒng)各類信息101篇，被錄用80篇，被杭州文化市場行政執(zhí)法快報錄用62.5篇（其中簡訊10篇），在文化市場監(jiān)管工作一周動態(tài)、工作簡報、杭州市局發(fā)表多篇信息，在市廣播電臺、市電視臺、市兩辦信息、《今日建德》上發(fā)布文化執(zhí)法信息近20條，由于投稿途徑廣、宣傳報道多，對我市文化市場監(jiān)管工作起到了良好的社會宣傳作用。
培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx即將過去，回首這一年，我代表公司培訓(xùn)部向大家匯報一下我們的年度培訓(xùn)總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作回顧
今年以來，我們團(tuán)隊(duì)共舉辦了28期培訓(xùn)課程，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了1280人次，涉及范圍涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)知識等多個方面。招聘人員、員工培訓(xùn)、管理和企業(yè)內(nèi)部課程共257人次。通過培訓(xùn)，我們幫助公司員工更好地理解公司文化和業(yè)務(wù)知識，提升了企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心競爭力。
二、培訓(xùn)課程收益
關(guān)于課程效果，我們依據(jù)課程期望收益、學(xué)員反饋、參與評估等維度做了分析。通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)：
1.員工素質(zhì)明顯提升：學(xué)員在培訓(xùn)后能夠更好的掌握業(yè)務(wù)技能和知識，有效的提高了自身競爭力。
2.學(xué)員獲得了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會：許多員工在培訓(xùn)后得到了公司內(nèi)部的重用和晉升機(jī)會。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力提升：培訓(xùn)課程大大提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，加強(qiáng)了部門之間的.信息分享和互動。
三、培訓(xùn)計(jì)劃展望
明年，我們將繼續(xù)開展更多形式多樣的培訓(xùn)課程，豐富和更新培訓(xùn)內(nèi)容，努力為員工創(chuàng)造更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和提高企業(yè)的核心競爭力。
感謝大家對我們的支持和信任，在20xx年的培訓(xùn)工作中，有很多不足和欠缺的地方，望大家多多包容、支持并提意見建議，幫助我們更好的做好明年的工作。
最后，感謝各位的支持和關(guān)注！
更好的明天，從我們開始！
培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典3
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
培訓(xùn)工作情景：
xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
培訓(xùn)工作分析：
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的提高，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的'情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改善培訓(xùn)方式，進(jìn)取探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
【培訓(xùn)年度總結(jié)經(jīng)典】相關(guān)文章：
年度培訓(xùn)總結(jié)05-09
培訓(xùn)年度總結(jié)05-09
培訓(xùn)年度總結(jié)04-07
年度培訓(xùn)總結(jié)12-20
校本培訓(xùn)年度培訓(xùn)總結(jié)（精選6篇）12-23
部門年度培訓(xùn)總結(jié)07-29
年度個人培訓(xùn)總結(jié)12-02
公司年度培訓(xùn)總結(jié)06-10