法律事務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的法律事務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
法律事務(wù)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。
二、商標(biāo)工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標(biāo)申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)馬德里國際商標(biāo)注冊工作，將企業(yè)知識商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團隊，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團公司領(lǐng)導(dǎo)對接相關(guān)問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。
3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導(dǎo)工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓(xùn)例會7次，學(xué)習(xí)了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日�？己顺煽儭�
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業(yè)二部的通井機設(shè)備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務(wù)公司承擔(dān)。
六、20xx年工作規(guī)劃
回顧20xx年工作當(dāng)中也存在不少問題，首先“一人一證“，應(yīng)加強個人學(xué)習(xí)，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的工作當(dāng)中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，但是在工作當(dāng)中還是缺乏工作方法，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領(lǐng)導(dǎo)提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當(dāng)一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度！
法律事務(wù)工作總結(jié)2
20ｘｘ年，公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責(zé)，全面開展各項法律事務(wù)，進一步推進公司全面風(fēng)險管理，較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用�？偨Y(jié)如下：
一、全面風(fēng)險管理和體系建設(shè)工作有序推進。
20ｘｘ年集團公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，推動風(fēng)險評估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，爭取早日實現(xiàn)上線運行。主要完成了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進全面風(fēng)險管理機制的形成，完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設(shè)。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設(shè)，同時配合集團公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團要求，向公司總部機關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調(diào)查表》、《20ｘｘ年度公司層面風(fēng)險識別調(diào)查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20ｘｘ年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控理論和實務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統(tǒng)上下對接，信息更新。
�。ǘ┤骘L(fēng)險管理組織體系建設(shè)情況
公司根據(jù)機構(gòu)與人事調(diào)整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門，及時調(diào)整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處，有4人專、兼職負責(zé)全面風(fēng)險管理工作�？偛繖C關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員，積極開展本部門的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和人員，
�。ㄈ╋L(fēng)險評估常態(tài)化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風(fēng)險評估工作，包括公司職能部門層面風(fēng)險收集等，集中開展風(fēng)險信息集中收集和整理，對重大風(fēng)險與重點風(fēng)險領(lǐng)域進行風(fēng)險評估，匯總風(fēng)險信息并及時向集團反饋。對于重點領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險，及時予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險整理、評估成果，在會議上交流學(xué)習(xí)，對工程項目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險及時進行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
�。ㄋ模┰诮üこ添椖匡L(fēng)險防范實施情況
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團公司在建工程項目風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》，用于指導(dǎo)公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節(jié)的`重要風(fēng)險，適合建筑施工子分公司實施。為加強和推進集團指導(dǎo)意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見的貫徹實施和發(fā)揮作用。公司總部機關(guān)各工程項目監(jiān)管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風(fēng)險，研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點監(jiān)控措施，對項目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監(jiān)控和重點監(jiān)控，通過開展各項法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點項目和重大風(fēng)險，及時從法律角度提出規(guī)范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現(xiàn)素質(zhì)實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發(fā)，對分包商的選擇、引進和使用等環(huán)節(jié)進一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個重大風(fēng)險的防范增強了制度保障。
（五）風(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑，加強風(fēng)險管理文化宣傳，增強各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育，樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴格，法律風(fēng)險防控進一步加強
�。ㄒ唬叭椃蓪徍恕边M一步落實，審核把關(guān)更加嚴格。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實現(xiàn)100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)在線辦公，使經(jīng)濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風(fēng)險性等方面進行認真審核，并加強內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協(xié)議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風(fēng)險預(yù)控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風(fēng)險防范工作。
�。ǘ┘訌姾贤侗靖倪M，進一步推進合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題，需要不斷結(jié)合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項目等經(jīng)營需要，加強了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作，并參與上級部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內(nèi)四個標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。
�。ㄈ┩茝V運用信息系統(tǒng)，進一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運行。由于公司同時開發(fā)運行新的辦公OA系統(tǒng)，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司OA系統(tǒng)中運行，部門就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運行故障也會增加，就相關(guān)情況向集團法務(wù)部作了匯報。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時，也按照集團公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業(yè)權(quán)益
�。ㄒ唬┕炯m紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求，對各單位及項目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強監(jiān)控和指導(dǎo)，落實防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重后果和發(fā)生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態(tài)勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
�。ǘ┲饕l(fā)案類型及原因
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛，此后的項目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。
�。ㄈ┕緦π掳l(fā)案件的防范措施
為了汲取教訓(xùn)，切實做好新發(fā)案件的防范，公司從各個風(fēng)險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險防控，嚴肅投標(biāo)工作紀律，不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險大的標(biāo)，盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件；二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān)，禁用“劣績”分包商。三是加強項目部結(jié)算支付過程監(jiān)控，嚴格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理，防范結(jié)算支付失控；四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題、重點問題，總結(jié)撰寫成會議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結(jié)算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現(xiàn)實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標(biāo)實施上，公司在20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)中被集團公司確立為第一批重點建設(shè)子企業(yè)，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務(wù)部門人員配備。公司機關(guān)機構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨立運行，現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標(biāo)實施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標(biāo)實施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險防范體系機制建設(shè)，全面開展各項法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進。
五、轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理，提高法律服務(wù)和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風(fēng)險預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中，注意變被動為主動，積極聯(lián)系了解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
2、圍繞項目管理強化監(jiān)控措施，努力增強項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項目法律風(fēng)險全面預(yù)警防控機制。
3、創(chuàng)新管理，提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨立運行后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動為主動，積極聯(lián)系基層，加強信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化，樹立良好部門形象；著重服務(wù)工作主動化，防范風(fēng)險于萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險，以爭取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。
法律事務(wù)工作總結(jié)3
20xx年度，項目部以促進項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標(biāo)，從逐步完善項目經(jīng)營風(fēng)險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風(fēng)險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務(wù)水平進一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化
按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質(zhì)量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應(yīng)商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌龌蛘哌`反當(dāng)?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風(fēng)險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關(guān)人員，同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規(guī)定其采購范圍，進行集約化管理。在國內(nèi)部分，主要負責(zé)三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達部分，主要負責(zé)大型的印尼采購部分；巴厘巴板負責(zé)輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，避免重復(fù)采購。
在一個陌生的國家承擔(dān)采購任務(wù)，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境，大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關(guān)鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽。
二、做好設(shè)備物資采購工作
（一）規(guī)范設(shè)備和物資采購程序
按照公司設(shè)備物資管理分手冊，項目部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當(dāng)?shù)夭少徆芾沓绦蚣殑t、印尼東加火電項目部采購招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電項目部設(shè)備物資管理辦法四個文件，切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購設(shè)備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風(fēng)險。
�。ǘ┌词┕みM度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購計劃
根據(jù)電廠安裝進度特點，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTER LIST設(shè)備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設(shè)計院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)
規(guī)范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復(fù)，啟動采購程序。
�。ㄈ┎少徍贤瑢徟c處理
按照中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定，項目部對集團國際公司供應(yīng)商管理平臺以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”，報集團公司審批后，將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項目部采取邀請招標(biāo)、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應(yīng)商，經(jīng)綜合評議確定預(yù)中標(biāo)價格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設(shè)備及重要輔機設(shè)備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商，及時掌握其生產(chǎn)進度等，建立臺賬信息。
�。ㄋ模┎少徍贤Ц�
根據(jù)具體的設(shè)備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對預(yù)付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計劃。每批次設(shè)備物資出口后，供應(yīng)商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負責(zé)審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經(jīng)部門負責(zé)人復(fù)核簽字，項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務(wù)資金管理工作
�。ㄒ唬┩晟聘黜椮攧�(wù)管理制度
根據(jù)公司財務(wù)會計工作規(guī)范化要求，結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務(wù)管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。
（二）建立健全內(nèi)部控制制度
根據(jù)項目內(nèi)部控制的需要，財務(wù)辦制定項目財務(wù)風(fēng)險管理辦法、財務(wù)分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導(dǎo)行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)制度的執(zhí)行
強化項目財務(wù)制度的執(zhí)行，對各部門負責(zé)人、骨干等進行財務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實現(xiàn)高效率，各項制度執(zhí)行到位。
�。ㄋ模⿵娀Y金預(yù)算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)整，嚴格按資金預(yù)算進行資金支付。同時財務(wù)辦在付款前根據(jù)財務(wù)制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的`情況下財務(wù)辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負責(zé)登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
�。ㄒ唬┮虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結(jié)果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；
2、建立了質(zhì)量問題廠代負責(zé)制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計問題造成不能安裝，或造成影響其他設(shè)備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負責(zé)出具處理意見外，還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進行評價。
（二）與設(shè)計院之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責(zé)對設(shè)計院圖紙的會審，對設(shè)計錯誤和嚴重增加工程投資的設(shè)計進行會審，并出具初步意見；
2、建立設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤設(shè)代負責(zé)制。駐守現(xiàn)場的設(shè)代對發(fā)給設(shè)計院的關(guān)于設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見，并簽字確認，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工和對設(shè)計院索賠的依據(jù)。
（三）與聯(lián)營體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負責(zé)，帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員，對其負責(zé)區(qū)域的設(shè)備安裝負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，避免安裝錯誤造成對設(shè)備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準(zhǔn)備；
3、建立施工缺陷通報免責(zé)制度。對于施工過程中有可能影響設(shè)備運行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責(zé)。
五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系
項目部中方員工共計73人，其中勞務(wù)派遣用工6人，雇傭當(dāng)?shù)貑T工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù)，避免勞務(wù)糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負責(zé)；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關(guān)人員處理意見，并根據(jù)處理意見進行回復(fù)；
3、對于發(fā)送函件：建立嚴格的發(fā)函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發(fā)，同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導(dǎo)；
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時間，確保不延誤。
七、法務(wù)工作中的不足及改進措施
在法務(wù)工作取得突出成績的同時，也應(yīng)認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應(yīng)更多地開展法務(wù)專項培訓(xùn)和法律咨詢活動，提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力，將法律意識、風(fēng)險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟利益，從而帶動經(jīng)濟效益增長。
法律事務(wù)工作總結(jié)4
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下，按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求，圍繞法律事務(wù)的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作
（一）20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作，加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn)，從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中，現(xiàn)已結(jié)案9起，3起案件正在審理當(dāng)中，結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn)，我分中心法律事務(wù)工作重點已從過去的如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運用法律武器維護自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作
今年我分中心結(jié)合自身的實際情況，開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進行了法律事務(wù)宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學(xué)習(xí)體會，并對相關(guān)案件風(fēng)險源進行了細致的分析和研討。
（三）結(jié)合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
為了加強分中心各部門人員的法律知識學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學(xué)習(xí)研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，并對學(xué)習(xí)材料中提到的'相關(guān)案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統(tǒng)的對管理員和施工員進行了專業(yè)法律知識的講解和輔導(dǎo)。
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我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時，還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務(wù)工作力度，通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程，積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去，使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護分中心的合法權(quán)益。
同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討，爭取每季度組織培訓(xùn)一次，已此來提高管理人員的綜合素質(zhì)，特別是實際經(jīng)驗方面的能力，進一步的夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)5
xx年，我部圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，進一步提高法律合規(guī)風(fēng)險防范與管理能力，不斷加大法律合規(guī)的支持保障力度，提高法律合規(guī)工作水平，切實防范和有效化解各種法律合規(guī)風(fēng)險，充分發(fā)揮法律合規(guī)工作創(chuàng)造價值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權(quán)益
專人負責(zé)，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復(fù)雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據(jù)材料進行了仔細審查，提出補充落實有關(guān)證據(jù)材料等切實可行的訴訟意見x余條，防止了因證據(jù)瑕疵可能造成的訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調(diào)解結(jié)案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結(jié)、扣劃保證金，積極協(xié)助當(dāng)事行處理執(zhí)行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權(quán)一起，我部發(fā)現(xiàn)x一商戶在門頭裝修中使用我行商標(biāo)后，通過向當(dāng)?shù)毓ど叹痔岢鼍S權(quán)申請，成功拆除了侵權(quán)標(biāo)識，阻止了該商戶的.侵權(quán)行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺首頁標(biāo)注“x”字樣，且附有我行行徽標(biāo)識。我部在發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)事件后及時向涉事公司發(fā)送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權(quán)標(biāo)識，并在網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布致歉聲明，有效維護了我行合法權(quán)益。
（二）采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供法律服務(wù)
一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見書等方式，為相關(guān)部門提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個，受理各種形式的法律咨詢x余人次，內(nèi)容涉及協(xié)助執(zhí)行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責(zé)、耐心細致地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業(yè)執(zhí)照負責(zé)人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構(gòu)信息公示及營業(yè)執(zhí)照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規(guī)進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報，對全行員工進行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳；結(jié)合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，并制發(fā)風(fēng)險提示。
法律事務(wù)工作總結(jié)6
xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、合同審核方面
xxx年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的，應(yīng)該說xxx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理xxxx公司訴xxxx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目xxx、xxx等六商品房買賣合同糾紛案;xxxx項目xxx、xxx兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;xxxx行政處罰強制執(zhí)行案;xxxx商品房買賣合同糾
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的`處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施
xxx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在xxx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務(wù)工作總結(jié)7
一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理概況
20xx年，本部門的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面：
1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年xx月xx日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年xx月xx日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。
（二）合同管理情況
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的.效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了
更進一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險分析
1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距
米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會給公司帶來巨大的風(fēng)險，同時自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限
這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風(fēng)險。但是，公司對重大合同的法律風(fēng)險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān)，而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律
風(fēng)險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。
3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著公司有關(guān)項目的不斷推進，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會對未來依據(jù)合同進行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點工作措施
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
20xx年，我們將在集團公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點領(lǐng)域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實現(xiàn)法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ┲攸c工作及措施
1、繼續(xù)加強已開展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
�。�1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
�。�2）授權(quán)事務(wù)管理：認真制作各項事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。
�。�3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。
2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作
根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎(chǔ)性工作：
�。�1）廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；
（2）通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個人對培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項目將具備通車條件，實現(xiàn)通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結(jié)8
近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、近年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的'處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風(fēng)險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門）；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)9
***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、 合同審核方面
***年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的，應(yīng)該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;****行政處罰強制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的.6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法律事務(wù)工作總結(jié)10
一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想
公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分，應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動予以合規(guī)、合法，同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事務(wù)工作的方式與方法
法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機構(gòu)。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)的角度出發(fā)，將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產(chǎn)生了實實在在的.安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。第三，法務(wù)人員應(yīng)充分認識到企業(yè)效率的重要性，在保證合規(guī)的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)
法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風(fēng)，即虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險，尋求最合適的處理方式，不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險而回避責(zé)任；耐心解釋法律風(fēng)險，告知業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力
法律事務(wù)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力，是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實的.法律專業(yè)基礎(chǔ)，不說外行話，不做外行事；而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通，持續(xù)提高實際工作能力。
法律事務(wù)工作總結(jié)11
（一）、完善法律系統(tǒng)建設(shè)
加強機構(gòu)建設(shè)，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理（由項目商務(wù)經(jīng)理兼任）、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，在施項目法務(wù)人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務(wù)平臺，使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化，制度化，促進項目管理工作更加規(guī)范，使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能，推進項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化，加強法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃，結(jié)合分公司及項目工作實際，法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風(fēng)險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協(xié)同各部門，對各項目勞務(wù)分包合同進行合同評審，規(guī)范合同內(nèi)容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進行業(yè)主合同、分供方合同及補充協(xié)議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標(biāo)工作時，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對所有參與投標(biāo)的分包商進行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性，供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目參考。
（四）、法律風(fēng)險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風(fēng)險防范工作，根據(jù)公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》，使項目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策，并指導(dǎo)各項目及時采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權(quán)管理工作
法律事務(wù)部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法，把好程序控制關(guān)，嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件，使分公司授權(quán)管理工作開展的.正常、有序、合法。一年來，共辦理授權(quán)委托書6份，其中分公司負責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
（六）制度文件編制
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》，規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理，預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。
（八）、項目法務(wù)
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務(wù)工作提出工作方案。
（九）、其他管理
及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進行重新招投標(biāo)問題，配合xx項目，做好起訴的準(zhǔn)備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度，學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進管理制度和經(jīng)驗；
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據(jù)公司催收清欠管理辦法補充規(guī)定，對風(fēng)險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款，配合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風(fēng)險，并提出合理建議，防患風(fēng)險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促xx項目執(zhí)行案件向前進展，使分公司早日收回應(yīng)收款項。
法律事務(wù)工作總結(jié)12
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為20××年度申報國家馳名商標(biāo)之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個月時間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進行中，計劃20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行
協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達成調(diào)解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴
訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的.訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊5個；根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已10項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有7個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請1項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風(fēng)險做出我們的努力。
作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務(wù)工作總結(jié)13
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容已熟悉、了解，現(xiàn)就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結(jié)如下：
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業(yè)務(wù)部門例會，為公司業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢；
4、匯總征集公司各部門工作中存在的.風(fēng)險問題，與部門負責(zé)人商討解決方案并上報；
5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核；
6、公司注銷、設(shè)立等事宜所需材料準(zhǔn)備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案，參與仲裁調(diào)解、開庭；
8、公司知識產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。
以上內(nèi)容為我入職以來的主要工作內(nèi)容，經(jīng)過這段時間的工作接觸，已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解，隨著行業(yè)新規(guī)的出臺，政策落地后公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，未來的工作中需要深入學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結(jié)14
一、項目開發(fā)前期工作完成情況
1、完成項目（20MW）申報工作
根據(jù)部門工作安排，就發(fā)電項目，取得項目用地國土局選址意見及林業(yè)局選址意見，并確定項目開關(guān)站選址坐標(biāo)報國土局審核調(diào)規(guī)，項目備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標(biāo)限制，該項目未能進入建設(shè)計劃。
2、完成領(lǐng)跑者項目獲取工作
作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩項目標(biāo)書資料籌備和編制工作，并按期限完成標(biāo)書遞交。最終中標(biāo)項目。
項目中標(biāo)后，積極與發(fā)改委溝通，完成開發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作；按照市發(fā)改委要求，完成首次基地公共設(shè)施首次分攤費用繳納工作。
完成項目備案材料準(zhǔn)備及上報工作。
完成項目地基穩(wěn)定性評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價、安全預(yù)評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委托工作正在開展中。
3、完成蓄能項目考察
5月份，抽水蓄能項目進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡，且可用土地稀缺。進入當(dāng)?shù)毓夥ㄔO(shè)機會較小，僅抽水蓄能項目無利潤賺取，故放棄該項目了后續(xù)工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購項目的談判，及相關(guān)合作協(xié)議修訂。
2）協(xié)助風(fēng)電項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務(wù)工作完成情況
1、合同法律審核
及時完成合同流轉(zhuǎn)法律審核，審核率達100%，力爭將法律風(fēng)險的降到最低。根據(jù)授權(quán)，實行法人授權(quán)集中管理，先后出具授權(quán)55份。
2、專項事務(wù)法律服務(wù)
先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險提示意見書、項目解除貸款合同違約責(zé)任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓(xùn)
開展環(huán)保法律培訓(xùn)、央企法治建設(shè)培訓(xùn)及保密法律法規(guī)培訓(xùn)三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了項目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯，農(nóng)民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營秩序，設(shè)備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責(zé)任等問題。
2）訴道路侵權(quán)案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權(quán)益。
經(jīng)營權(quán)案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結(jié)果。
3）參與光伏場區(qū)占地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權(quán)，賠償損害案件，現(xiàn)正在配合鑒定機構(gòu)開展因果關(guān)系鑒定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類采購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環(huán)保部分公司環(huán)保項目完成情況。
3）按時完成了前期服務(wù)類合同管理和統(tǒng)計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑒于，風(fēng)電、光伏資源建設(shè)指標(biāo)競爭越來越嚴峻，為我們項目獲取加大了難度。除了注重自主開發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標(biāo)獲取外，亦要重視新能源項目的合作并購。
除了風(fēng)光資源較好地區(qū)外，亦要重視三類資源開發(fā)和獲取。
建議在資源開發(fā)和獲取中，與當(dāng)?shù)貙嶋H需求結(jié)合，在滿足收益率基礎(chǔ)上，適當(dāng)考慮下當(dāng)?shù)卣V訟。
河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進示范項目實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關(guān)注其政策動向，熟悉其評價標(biāo)準(zhǔn)，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設(shè)合同履行的`法律風(fēng)險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉(zhuǎn)包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質(zhì)提升培訓(xùn)，熟悉掌握公司日常經(jīng)營管理中法律知識。
3）加強對各項目公司訴訟案件管理，盡量避免法律管理漏洞帶來的損失。
法律事務(wù)工作總結(jié)15
法律事務(wù)工作總結(jié)20xx年，我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作，全面貫徹實施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營工作的指示精神，開拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：
一、加強對訴訟工作的管理，進一步完善報告（備）制度。
（1）堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責(zé)，誰主張、誰舉證”兩個原則，加強對訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負責(zé)處理，在各個訴訟程序開始之前，必須充分準(zhǔn)備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。
�。�2）各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進行訴訟，并按照省分公司有關(guān)規(guī)定，逐級做好報告（備）工作。對報備到省公司的案件，我處進行認真審核，冷靜、客觀、公正地進行案情分析，然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案，中院一審保險公司敗訴，判保險公司賠款70余萬元，目前上訴至高院，我處協(xié)助xx公司聘請了律師，分析了案情，爭取二審改判。
二、分析以往案件，探索發(fā)案規(guī)律，指導(dǎo)下級公司開展工作。
我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對下一步工作提出了五項對策措施：一是要把好承保質(zhì)量關(guān)，切實做好核保工作。嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，項目填寫要齊全，特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時，首先要做到及時查勘現(xiàn)場，爭取取得第一手資料；其次在現(xiàn)場查勘時，要注意收集現(xiàn)場證據(jù)，并和保戶一起對收集的證據(jù)進行現(xiàn)場確定；第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證，對涉及案件的帳冊和憑證，要詳細地進行抄錄或復(fù)制，必要時可對其進行封存。三是在制作賠案時，資料要齊全，案件的情況要詳細地表述，賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認可，堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯(lián)系，做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作，不能臨時抱佛腳。
三、直接參與一些案件的訴訟工作。
�。�1）香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結(jié)束，案件已移交檢察院起訴。
�。�2）參加了駐馬店xx集團進口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿地結(jié)束了這起長達4年多的訴訟案件。
xx年xx月，xx分公司承保了駐馬店xx集團購買的11563噸豆粕，貨物由thor sky輪從印度某港運抵連云港后，保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實后，以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠，保戶不服，隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟，開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中，我公司委托的代理人據(jù)理力爭，但法院還是判我公司賠款4140601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是xx集團要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司，并在向船方追償方面積極予以配合；二是按照正常理賠程序進行賠付，xx集團必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團根據(jù)我公司的要求，正式起訴承運人泰國thor sky公司，并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連云（更多請關(guān)注港派出庭下達了（xx）滬海法連商字第xx號民事判決書，判決承運人泰國thor sky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù)，依法對貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級人民法院提出上訴，上海市高級人民法院開庭審理，經(jīng)過激烈的法庭辯論后，上訴人要求與我方代理人進行和解，同意賠償我公司損失37.5萬美元。考慮到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40%左右已屬不易，而我們追回的資金已達到70%，我方代理人同意和解。目前，37.5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。
另外，南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案，目前已進入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案，我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。
四、建立法律人才庫。
今年第三季度，對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進行了摸底調(diào)查，初步建立起我公司的法律人才庫，全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人，本科生9人，大專生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦，以便發(fā)揮這些人員的作用。
五、設(shè)計了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。
為了規(guī)范委托代理訴訟行為，省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式，對委托代理的權(quán)限、代理律師的`職責(zé)及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后，凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費，即前期不收取任何費用，律師費以最終為我公司挽回實際損失為標(biāo)準(zhǔn)，按實際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失，則分文不取。
六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。
為了進一步加強授權(quán)經(jīng)營工作，省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》，對授權(quán)報批程序進行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán)，我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上，制定了xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》，對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進行適度調(diào)整。11月初，我處又專門發(fā)出通知，廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議，為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準(zhǔn)備。
以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作，根據(jù)當(dāng)前存在的問題和不足，我們明年的工作重點是：
（1）加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門的公關(guān)，爭取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。
�。�2）根據(jù)授權(quán)范圍，加強對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯(lián)系律師，協(xié)助進行案情分析、取證等。
�。�3）對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例，從法律和業(yè)務(wù)角度進行分析，做到一案一點評，然后匯編成冊，印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工，以生動的案例增強人員的法律意識，做到依法、按規(guī)經(jīng)營，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
（4）適當(dāng)時機，舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓(xùn)班。重點培訓(xùn)保費收入超1000萬元的縣公司、超xx萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課，以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權(quán)益的能力。
�。�5）授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見，結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見，修訂、印制好20xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當(dāng)時機，組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進行一次檢查，督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。
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