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      2. 研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-26 17:20:33 總結(jié) 我要投稿

        研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié)

        研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié)1

          研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)(曾總及楊總)的大力支持和其它部門積極配合下,取得了遮陽行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遺憾,下面是研發(fā)部20xx上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃:

          一、取得成績

         、倩就瓿晒綯6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

          基礎(chǔ)建設(shè)簡要內(nèi)容有:

         、磐瓿筛鞑块T業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度;

         、聘鞑块T基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

         、荰6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn);

         、雀鳟a(chǎn)品名稱定義;

         、善诽(hào)編碼原則講解;

         、食善肺锪锨鍐尉幹;

         、朔⻊(wù)器管理及維護(hù);

         、滔嚓P(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理

          ②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡要內(nèi)容有:

         、拍瓿跻淹晟票静块T的研發(fā)管理制度,研發(fā)流程制度,研發(fā)績效考核制度;

          ⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成,培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范;

          ⑶4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作,相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),外協(xié)加工,模具方案確認(rèn),設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過溝通都能順利進(jìn)行,初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制;

         、仍诋a(chǎn)品研發(fā)課題上,公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組,如研發(fā)部能按上級(jí)指示,能毎月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃,提交方案,檢討方案,檢計(jì)研發(fā)結(jié)果,采購部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況,每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見,同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部;其它部門也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。

          ③研發(fā)情況

          百葉簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,卷簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預(yù)算,部分配件已改良改進(jìn),在采購部的協(xié)助下,通過更換供應(yīng)廠家,大部分價(jià)格已初步降低

          二、好的方面

         、傺邪l(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn),能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路,初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù);

         、诎偃~簾,卷簾,天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心;現(xiàn)在同款產(chǎn)品,研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品,能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程,此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解,擬定相關(guān)產(chǎn)品開模事宜;

         、郯偃~簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新更新,2D/3D電子檔已基本整理好;

          ④設(shè)備方面,研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,如百葉產(chǎn)品設(shè)備,面料設(shè)備,型材設(shè)備,沖壓設(shè)備,視頻監(jiān)控,服務(wù)器設(shè)備等等

          ⑤對(duì)產(chǎn)品存在的問題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃,定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn),直至樣品確認(rèn)為止;

         、薰具\(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要,在運(yùn)行過程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,⑦明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門之間的溝通;在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

          ⑧能積極參與公司的集體活動(dòng),同時(shí)也能極力配合公司申請相關(guān)遮陽行業(yè)專利,如三維日照分析測算系統(tǒng),太陽光線角度測算分析系統(tǒng),遮陽設(shè)備跟蹤太陽光線智能自動(dòng)控制軟件等等

          三、存在問題及不足

         、偌夹g(shù)方面:目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱,技術(shù)人員缺乏:技術(shù)攻關(guān)能力偏弱,經(jīng)驗(yàn)不豐富,不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向,在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的.技術(shù)魅力優(yōu)勢;

         、趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:成員成長緩慢:沒有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈,團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明,存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來回變動(dòng)的現(xiàn)象;

          ③研發(fā)管理流程方面:沒有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程;我們公司產(chǎn)品比較多樣化,有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等,研發(fā)工作的前瞻性不足:現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒有前瞻性,因此工作量分配不算合理;

         、芤訌(qiáng)計(jì)劃性;嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無序,提高工作的效率,這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn);

         、莶荒苁刂甏,也不能只等花開,要主動(dòng)出擊,有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化;

          ⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源,還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系,單靠任何一個(gè)人的力量,取得突破的進(jìn)展都是很難的;

         、哐邪l(fā)人員的缺乏,一方面要招聘新的技術(shù)型人才,另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

         、嘌邪l(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

          四、下半年工作計(jì)劃

          工作目標(biāo):下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾,卷簾,天逢簾各一款,并投入生產(chǎn),另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉,并完成打樣

         、 7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品,8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。

          ② 8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款。

         、 9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款

          ④ 10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款

         、 10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。

         、 11月后打樣出新型產(chǎn)品,檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品,另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。

          ⑦ 12月對(duì)百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新再次更新;

         、 12月后重新市場調(diào)研,做好下年度的研發(fā)計(jì)劃

          上述問題不是孤立而是互相作用的,是一個(gè)相互影響的系統(tǒng),因此在下半年里,我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn),以顧全大局觀念來把握好研發(fā)方向,以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。

        研發(fā)部年度個(gè)人工作總結(jié)2

          回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié):

          一、工作量

          作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來料新品進(jìn)行初步測試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

          二、工作質(zhì)量

          通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

          三、工作技能

          在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

          四、責(zé)任心和敬業(yè)精神

          責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的'技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!

          五、團(tuán)隊(duì)精神

          作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問題及時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

          六、溝通能力

          溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部xx經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我也不會(huì)要這樣的人!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

          當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

          辭舊迎新,一年又過去,設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論詩司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個(gè)成長的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

          首先我想代表對(duì)每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

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