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工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)1
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目開展工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機(jī)的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的`狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。
四是積極推進(jìn)飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期
沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機(jī)市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴(kuò)產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機(jī)大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)2
一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責(zé)，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)政策、法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會我縣關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)文件、政策和會議精神。
二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務(wù)
一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達(dá)、督導(dǎo)和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協(xié)助股室負(fù)責(zé)人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。
二、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。
三、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個企業(yè)的'進(jìn)行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制度和工作流程.
三、存在問題
學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；
四、明年工作
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。
工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)3
初參加工作到綏棱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、堅定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)
較之以往更加注重自身的知識的'積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。
二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，時刻牢記服務(wù)意識
由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐是我當(dāng)前一項重要工作。
三、虛心請教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色
入園區(qū)工作以來，我始終嚴(yán)格的要求自己，時刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對外服務(wù)。
總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)4
20xx年是工業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)最重的一年。平臺建設(shè)全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩(wěn)定錯綜復(fù)雜。在縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔(dān)責(zé)，勇于創(chuàng)新，取得了一定成效。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推進(jìn)
按照國家東部公園建設(shè)的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面恢復(fù)到兩位數(shù)增長，重新步入高增長的快車道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機(jī)硅實現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長21%。
利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機(jī)硅實現(xiàn)利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤8.64億元，增長1.7倍。
入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。
外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進(jìn)口1758萬美元，同比增長118。
工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費(fèi)量25438噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎(chǔ)設(shè)施投資1.44億元，增長11.7%。
回顧一年來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，呈現(xiàn)三個比較明顯的特點(diǎn)
一是經(jīng)濟(jì)重新恢復(fù)較強(qiáng)增長。自8月份后，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)性增長勢頭逐增強(qiáng)，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實現(xiàn)了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長24.23個百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家東部公園建設(shè)的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。
20xx年，是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實年，也是各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅年，基礎(chǔ)設(shè)施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設(shè)有序推進(jìn)
開化低丘緩坡綜合建設(shè)項目共4500畝，分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔(dān)朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設(shè)任務(wù)，規(guī)劃面積2216畝。根據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究、協(xié)調(diào)，確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎(chǔ)性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預(yù)案要求，千方百計艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補(bǔ)償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會正細(xì)化工作方案，加快青苗補(bǔ)償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進(jìn)場施工。
全年，工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。
2、平臺建設(shè)不斷完善提升
工業(yè)功能區(qū)三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設(shè)已完成建設(shè)主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，市政道路建設(shè)已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設(shè)，已有8個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨(dú)山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設(shè)完成，正在進(jìn)行道路建設(shè)的養(yǎng)護(hù)。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災(zāi)害評估、治理項目，已全部進(jìn)場施工，已完成300余米擋墻建設(shè)，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。
黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線和三條輔助生產(chǎn)線，情況復(fù)雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責(zé)，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過三個月艱苦細(xì)致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設(shè)已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進(jìn)。
杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時，避免了發(fā)生群眾性事件，無障礙施工得到保障。
創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內(nèi)，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)項目8個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項目7個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬元，當(dāng)年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當(dāng)年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬元。1—9月份，園區(qū)實際引進(jìn)縣外資金73513萬元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉(zhuǎn)讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準(zhǔn)備出讓2宗，面積65畝，盤活轉(zhuǎn)讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現(xiàn)銷售收入5億元，遠(yuǎn)期可實現(xiàn)銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設(shè)。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨(dú)山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開工建設(shè)；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準(zhǔn)備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達(dá)87.7%。
四、社會維穩(wěn)常抓不懈。
目前，工業(yè)園區(qū)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系完善入手，提升維穩(wěn)水平。
1、抓安全生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數(shù)據(jù)庫反映詳細(xì)情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。在“5.16”瑞力杰火災(zāi)事故中，園區(qū)嚴(yán)格按預(yù)案操作，《現(xiàn)場警戒組迅速組織治安辦民警和機(jī)關(guān)工作人員，在事故現(xiàn)場設(shè)立3道警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運(yùn)5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。園區(qū)通過“五個一” （召開一次推進(jìn)會議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪、引進(jìn)一個競爭機(jī)制、推動一批先進(jìn)先行、開展一次全面督查），強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達(dá)標(biāo)， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢服務(wù)公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內(nèi)能上規(guī)模和安全基礎(chǔ)較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
3、全力抓信訪群訪預(yù)警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設(shè)中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會從完善預(yù)警機(jī)制入手，強(qiáng)化日常監(jiān)控，取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)，并派專人調(diào)查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內(nèi)化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調(diào)處17起，調(diào)解成功率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動期間，認(rèn)真做好值班應(yīng)急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件，辦結(jié)率100%。重點(diǎn)信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。
五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推進(jìn)
1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據(jù)縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細(xì)致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。
2、落實農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進(jìn)行有效整合，實現(xiàn)工作效能最大化，制定了《農(nóng)村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責(zé)任范圍、責(zé)任人和工作目標(biāo)，各項制度正得到有效落實。
3、夯實基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設(shè)緊緊圍繞“強(qiáng)化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機(jī)，為加強(qiáng)村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機(jī)制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農(nóng)村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面進(jìn)行制度規(guī)范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補(bǔ)充、完善了本村的`《村規(guī)民約》，對村民普遍關(guān)心的問題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區(qū)管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。
目前，工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達(dá)到14.6億元。其中，創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設(shè)項目，省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正積極和上級行協(xié)商，爭取規(guī)模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，抓緊完善后續(xù)工作流程。
在保障工業(yè)園區(qū)自身建設(shè)資金需要的同時，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設(shè)。建立“十個一”工作機(jī)制，明確班子成員分工負(fù)責(zé)制度，明確工作時限，通過半月督查機(jī)制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法，從工程立項、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，提升廉政建設(shè)能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設(shè)方、監(jiān)理等三方會商，現(xiàn)場及時解決工程建設(shè)中的疑難問題，保障建設(shè)進(jìn)度。
2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細(xì)化各項施工時序，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設(shè)的順利推進(jìn)，在功能區(qū)二期基本實現(xiàn)了配套建設(shè)、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫?dāng)場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)，7月31日以來，園區(qū)管委會開展重點(diǎn)項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強(qiáng)力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推進(jìn)了各項工作。
工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)5
20xx年是興原工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。目前，興原工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務(wù)，實現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)的建設(shè)效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視，我們轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了較大的'成績。
一、園區(qū)招商引資和項目建設(shè)方面
園區(qū)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化項目支撐，推進(jìn)項目落實。始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn)"的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進(jìn)度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤督促，限度地壓縮建設(shè)期。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為園區(qū)各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎(chǔ)上，我們通過實行目標(biāo)管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：
1.投資40億元的年產(chǎn)200萬噸LNG液化項目該項目由xx油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)LNG液化天然氣。該項目總投資達(dá)40億元，預(yù)計20xx年9月建成投產(chǎn)。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴(yán)重的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項目該項目由福建盼盼食品集團(tuán)有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。
3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由xx鐵路局三江港實業(yè)集團(tuán)有限公司投資，建設(shè)年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產(chǎn)線。
4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由xx市巨大米業(yè)有限公司投資，建設(shè)年加工4萬噸稻米生產(chǎn)線，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房兩棟。
5.投資1.3億的年產(chǎn)20萬噸高清劑項目該項目由xx市金府石油助劑有限公司投資，建設(shè)原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學(xué)反應(yīng)臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。
二、嚴(yán)守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。
1、是認(rèn)真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準(zhǔn)入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進(jìn)低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強(qiáng)度等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、是加強(qiáng)園區(qū)新引進(jìn)項目的建設(shè)指導(dǎo)，對入園項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、安評"三同時"制度，確保項目建成達(dá)標(biāo)排放、安全生產(chǎn)。
3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設(shè)之中，推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強(qiáng)資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。
二、以后工作的總體思路
1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。
2、抓好落地項目的建設(shè)工作，要積極兌現(xiàn)承諾，積極穩(wěn)妥的做好項目建設(shè)工作。
3、要抓好園區(qū)人員培訓(xùn)工作，作好信息報表傳送工作。
20xx年是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將堅持強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門崗位職責(zé)，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。二是堅持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務(wù)重"等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機(jī)遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績。
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