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      2. 鍋爐員工個人工作總結(jié)

        時間:2023-05-25 11:58:48 總結(jié) 我要投稿

        鍋爐員工個人工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的鍋爐員工個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        鍋爐員工個人工作總結(jié)

        鍋爐員工個人工作總結(jié)1

          一、主要檢修工作

          20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;

          9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

          今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

          一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認可。

          二、安全與質(zhì)量

          20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;

          首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。

          其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。

          本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。

          在結(jié)束了三個月的培訓,回青后,我有以極大地熱情,投入到xx采暖季的準備工作中,當時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點火準備和輔機的試運行。

          那年的冬天特別冷,我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中,當時主要還是學習階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。

          懵懂的階段很快就結(jié)束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。

          到xx-xx采暖季我們就可以獨立進行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中,并從中學到很多知識。

          xxxx年,公司為了進一步提高供熱運行水平,學習別人的運行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W習。來到威海后,我們也由當初的學習者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理,和如何在設(shè)計中有效地進行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。

          最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。

          省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。

          到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù),主操就要開始獨立點停爐,并完成鍋爐的重要操作。

          xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當時也參與到調(diào)試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難,順利的點火成功,并成功度過那個采暖季。

          在xxxx年xx月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負責單臺鍋爐運行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟,平穩(wěn)運行。

          本人xx年x月畢業(yè)于xxx學校,工作至今,一直從事鍋爐運行工作,經(jīng)過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習,使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進步和提高。

          xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專業(yè)知識,使我進一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程;熟悉了鍋爐各個系統(tǒng),掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。

          我在工作中嚴格要求自己,遵守“安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練,使我的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責,正確處理了多次鍋爐安全異常。

          本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?/p>

          1.運行中,積極主動的認真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運行。

          2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風機跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟安全的運行。

          3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗。

          4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運工作,并對鍋爐混燃提出了運行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟性。

          5.針對鍋爐風室漏灰嚴重,燃燒室風帽損壞嚴重,員工工作量大,提出對鍋爐風室,風帽和放灰管進行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行,減輕了員工的工作量。

          6.由于風機環(huán)境高,造成風機軸承溫度高,嚴重威脅到鍋爐的安全運行,提出在送風機處管道加設(shè)風管,以冷卻風機軸承,保障了風機安全運行。

          7.針對鏈斗機損壞,給煤機斷煤,引風機防腐等問題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟安全運行,降低了日常維修的成本。

          在以后的工作中,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗不足,加倍努力,多學多干,恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運行生產(chǎn)保駕護航。

          (一)經(jīng)營方面

          截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

          (二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務(wù)情況

          1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

          2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行。

          3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

          (三)隊伍建設(shè)和培訓方面

          1、安排學習了集團及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義;

          2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》;

          3、根據(jù)導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。

          4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

          5、積極落實各類培訓計劃,根據(jù)去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執(zhí)行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班17個,培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

          管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

          一、結(jié)合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓工作。

          1、質(zhì)量意識培訓

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

          2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓

          按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓,及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的`安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

          嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

          3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓

          為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

          二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

          在生產(chǎn)過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

          三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

          引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合,按時完成施工任務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調(diào),及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

        鍋爐員工個人工作總結(jié)2

          一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介

          1、完成的檢修任務(wù)

          檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。

          2、其它

          按時完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補充設(shè)備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。

          根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,提交合理化建議6項,其中有5項已實施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進行,同時做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場的配合工作。

          二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容

          1、設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點

         。1)修舊利廢、節(jié)約成本

          我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進行上述的改造,若4臺機組同時運行,那么原來設(shè)計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機頻繁動作,才能保證供氣要求,這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率,為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機班積極開展創(chuàng)新工作,對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進、出口進行了焊補和改造,同時安裝了壓力表和安全門,改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻。

         。2)細微觀察、解決根本

          1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風室被中間隔板分為松動風室和輸送風室兩個部分,風管布置在風室的底部,運行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會通過風帽漏到風室和風管內(nèi),隨著運行時間推移,灰塵積累過多,風管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運行,這不僅影響到鍋爐運行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經(jīng)濟性、安全性和穩(wěn)定性。甚至會因返料堵塞而造成停爐,并且在停爐檢修時,需要割開返料風管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動強度和費用。為了能節(jié)省檢修費用和增加設(shè)備運行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細心觀察,對回料閥進行了改造。具體項目有:

         。ㄒ唬⿲L管的入口均布置在風室的側(cè)面,以避免漏灰落進風管里而造成堵塞;

         。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L室內(nèi)的積灰,在松動風室和輸送風室的底部各增加一個漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當漏灰積累到一定程度時,可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運行良好,大大減輕了職工的勞動強度,并且延長了運行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的.幾率。為廠節(jié)約大量資金。

         。3)根除缺陷、消除隱患

          我廠的電除塵器,共有三個電場,每個電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個電場內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場停運。

          由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行,并最終造成了3#鍋爐停運的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點,提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場進行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看,運行效果很好。為提高設(shè)備的運行周期,鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進行上述改造。

         。4)壓縮成本、提高效益

          2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設(shè)計的,自安裝以來沒有大的變動,只是做了日常維護工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。

          為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié),僅此一項,便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用!

         。5)合理改造、優(yōu)化設(shè)備

          我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時需要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法,半天的時間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴重影響了煤泥的燃燒量。

          為了降低檢修人員的勞動強度,鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。

          2、鍋爐檢修設(shè)備臺帳建立完善

          在20xx年工作期間,針對所轄設(shè)備進行了一系列的臺帳整理工作,包括4臺鍋爐設(shè)備的臺帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺帳等,均從無到有進行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設(shè)備臺帳和檢修臺帳正在建立中。

          三、20xx年的整體工作思路

          1、檢修工作

          結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項目;淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。

          結(jié)合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修,對網(wǎng)上缺陷和點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進行列項處理,通過加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法,來保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。

          通過日常點檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢,把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。

          2、點檢定修臺帳完善

          改進、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺帳、設(shè)備臺帳和缺陷臺帳等;完成發(fā)電爐、啟動爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺帳和檢修臺帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺帳融匯貫穿,減少各類臺帳的煩瑣與重復(fù),增強其實用性。

          3、節(jié)能工作

          結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實際情況,提出切實可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達到延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。

          響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭使節(jié)能工作做到實處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。

          4、其它

          已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設(shè)備點檢定修知識的學習培訓要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。

          現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10.2米平臺公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項,占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運行未予統(tǒng)計6項,由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機停運后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫房無合適的備件(大型閥門采購周期長),建議:購買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。

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