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      2. 往來會計年度工作總結(jié)

        時間:2023-05-25 10:39:11 總結(jié) 我要投稿

        往來會計年度工作總結(jié)通用

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的往來會計年度工作總結(jié)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        往來會計年度工作總結(jié)通用

        往來會計年度工作總結(jié)通用1

          一、強化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會計風(fēng)險。

          會計工作是信用社的一項基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險增效。

          (一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎(chǔ)工作狀況,對未實現(xiàn)會計達(dá)標(biāo)的信用社要重點檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會計工作達(dá)標(biāo)100%,xx個信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

          (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行的目的。

          (三)確立激勵機(jī)制,全面提高會計工作質(zhì)量。

          一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;

          二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;

          三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,給予表揚,對會計工作質(zhì)量差的.會計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

          20xx年利潤計劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)xx%,盈利額xx萬元。綜合費用額壓縮到xx%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財會工作改革和突破口,實行積極有效財務(wù)措施。

          (一)強化成本管理,嚴(yán)格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。

          一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。

          二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。

          三是堅持財務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

          (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實行工效工資,切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達(dá)到xx萬元,貸款收息率力爭超7%。

          (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

          (四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項,盡量減少無效資金占用。二是合理運用資金的時間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

          三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會計電子化水平。

          目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)xx%。20xx年實現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)貸款記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實解決信用社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。

          四、加強財會人員培訓(xùn),提高會計隊伍素質(zhì)。

          目前信用社的老會計雖有豐富的實踐經(jīng)驗,但缺乏對財會工作的理性認(rèn)識,年輕會計人員雖有一定的文化知識,但缺乏實際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計培訓(xùn)的重點是計算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會計、出納、計算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計核算,財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。

          五、抓好會計檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

          檢查的形式,常規(guī)檢查、專項抽查、重點檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯事故發(fā)生,化解會計風(fēng)險,堅持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調(diào)實事求是,擠干水分,突出“實”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。

          六、加強調(diào)查研究,提高決策水平。

          1、要繼續(xù)堅持每月財務(wù)分析,每季財務(wù)工作總結(jié),對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。

          2、做好會計研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點,寫出調(diào)查報告,找差距、查原因、想措施、促落實,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。

          3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

        往來會計年度工作總結(jié)通用2

          一、嚴(yán)格會計核算,強化內(nèi)部管理,規(guī)范會計行為

          信用社的各項業(yè)務(wù)活動最終都要通過會計核算來反映。會計核算是內(nèi)控的第一道防線,加強會計監(jiān)督尤為重要。年初,我社根據(jù)計財科制定的綜合柜員制會計制度,制定柜員分工一覽表,使每位會計出納人員在較短時間完成從復(fù)核制向柜員制角色的轉(zhuǎn)換,熟練掌握操作規(guī)程,按規(guī)章程序辦理每項業(yè)務(wù)。建立定期和不定期檢查制度,堅持事后監(jiān)督和考核制度。嚴(yán)格加強重要空白憑證、有價證券、印章、內(nèi)部往來帳務(wù)、庫存現(xiàn)金的管理控制。全面實行會計業(yè)務(wù)事后監(jiān)督和檢查制度。

          今年我社針對柜員制特點,設(shè)置會計業(yè)務(wù)事后監(jiān)督崗位,對每日發(fā)生的業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,并按月進(jìn)行帳據(jù)、帳實、帳款、帳表和內(nèi)外帳的全部檢查。事后監(jiān)督員對事后監(jiān)督情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向會計主管報告。會計主管重點進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,堵塞漏洞。對信用社每月至少進(jìn)行一次會計制度執(zhí)行情況的檢查,將檢查的問題及時進(jìn)行反饋和糾正。嚴(yán)格執(zhí)行會計業(yè)務(wù)操作規(guī)程,會計憑證按規(guī)定編制和傳遞;帳務(wù)核算堅持綜合核算和明細(xì)核算雙線控制的原則;帳務(wù)處理遵守相應(yīng)的會計核算手續(xù);錯帳沖正和大額支付、帳戶信息修改等重要會計事項及在工作時間外進(jìn)行的任何帳務(wù)處理,必須經(jīng)會計主管核準(zhǔn)。微機(jī)處理會計業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)密的管理規(guī)定和操作規(guī)程。信用社微機(jī)操作人員嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行操作,授權(quán)業(yè)務(wù)指定專人授權(quán),個人密碼要定期或不定期強制更換,嚴(yán)防失密。微機(jī)打印資料由專人管理、妥善保管。一般會計帳表憑證的裝訂、保管和調(diào)閱嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

          二、建立會計人員培訓(xùn)機(jī)制,提高會計人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能

          我社經(jīng)常組織會計人員對已發(fā)生的金融案件進(jìn)行剖析、總結(jié)、研討,使他們的風(fēng)險意識根深蒂固。同時,加快管理型會計人才培養(yǎng),提高管理水平,提高會計風(fēng)險防范能力。今年我社針對一些人思想道德觀念淡薄、內(nèi)部管理松弛的狀況,加強了對《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算方法》、《金融違法處罰方法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。開展愛崗敬業(yè)活動,采取多種方式對會計人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能和計算機(jī)知識的教育培訓(xùn)。通過政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式如存貸款計息,翻打百張傳票,珠算加減乘除測試和《會計法》自測題測試,全面提高信用社會計人員素質(zhì)。切實實行會計工作獎懲制,對會計工作成績顯著、堵塞漏洞,避免風(fēng)險和案件發(fā)生的人員,給予表彰獎勵。對不執(zhí)行會計制度,會計差錯較多的有關(guān)人員,進(jìn)行通報批評。全面實行崗位責(zé)任制和重要崗位人員定期輪換制。嚴(yán)格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求配備會計人員,并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任。年度終了依據(jù)崗位職責(zé)的履行情況嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。對信用社重要崗位的人員(記帳、聯(lián)行、票據(jù)交換等)實行定期輪換制度。會計人員調(diào)動交接清楚,并嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)交程序。

          三、抓好帳戶管理、現(xiàn)金管理、財務(wù)管理

          1、根據(jù)人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法的要求,我社加強了結(jié)算帳戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險,我社根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對大額現(xiàn)金管理和人民幣銀行帳戶管理情況進(jìn)行檢查,對帳戶資料不全的補辦有關(guān)結(jié)算手續(xù),嚴(yán)肅了信用社結(jié)算紀(jì)律,開展了“反假人民幣”活動,增強了一線員工防假、反假的'能力,提高了現(xiàn)金管理水平,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。在現(xiàn)金管理方面建立審批制度、查漏補缺,確保合規(guī)合法。

          2、加強財務(wù)管理,做好增收節(jié)支工作。加強費用管理,勤儉節(jié)約。我社認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo),年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我社上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,反復(fù)進(jìn)行測算,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,限度增收節(jié)支,根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,逐月控制,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

          四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)素質(zhì)

          樹立了“服務(wù)第一”的思想,把服務(wù)放在第一位,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念落實到每一筆業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)上,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信譽、贏得顧客,才能贏得市場,要求臨柜人員把快捷準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)作為自己的追求目標(biāo),盡量減少顧客等候時間。在服務(wù)上求創(chuàng)新,做到四心,即:“熱心、誠心、耐心、細(xì)心”;從“規(guī)范服務(wù)”向“服務(wù)”、“品牌服務(wù)”發(fā)展;在規(guī)范服務(wù)上,我們主要注重整體視覺形象上的塑造,對員工的著裝儀表、語言進(jìn)行規(guī)范,在“服務(wù)”上從“客戶滿意”出發(fā),強化服務(wù)措施,開展上門服務(wù),導(dǎo)儲服務(wù),公開服務(wù)承諾;從品牌服務(wù)上,我們主要拓寬服務(wù)內(nèi)涵入手,推行特色服務(wù),借助公益活動,提高社會形象,改變了過去柜面存款總是不斷下降的局面,使柜面存款保持穩(wěn)定。

          五、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全無事故

          積極做好值班守庫工作,值班人員必須按時到崗到位,特別加強節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,采用定期不定期的安全抽查,對各崗位的安全器材定期檢查到位,并經(jīng)常學(xué)習(xí)和演練營業(yè)期間和值班守庫期間的防搶、防盜預(yù)案,確保了集體財產(chǎn)、個人生命安全。堅持每月四次查庫、定期查庫與不定期相結(jié)合,防微杜漸。

          回顧20xx年的會計工作,我社還有許多工作不盡人意,20xx年我社將在以下方面做好會計工作:

          1、加強費用管理,勤儉節(jié)約,杜絕浪費行為的發(fā)生。

          2、繼續(xù)加強各崗位的操作流程及制度執(zhí)行的考核。

          3、繼續(xù)做好崗位練兵,確保業(yè)務(wù)技能的不斷提高。

          4、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。

        往來會計年度工作總結(jié)通用3

          20xx年,我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項工作,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),在全社員工共同努力下,各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,F(xiàn)將我社20xx年度會計工作總結(jié)匯報如下:

          一、印章的管理:

          (一)嚴(yán)格印章管理規(guī)章制度。根據(jù)《樅陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規(guī)定,我社積極組織員工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),同時規(guī)范印章管理和使用,確保用印的安全、方便,杜絕各種違規(guī)用印行為;

          (二)是加強使用管理。行政公章、業(yè)務(wù)印章、個人名章按規(guī)定專人保管、專人負(fù)責(zé),營業(yè)期間的保管嚴(yán)密、規(guī)范;營業(yè)終了嚴(yán)格執(zhí)行雙人入庫保管;柜員輪休、請假離崗或調(diào)崗時嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)等,規(guī)范印章使用管理;

          (三)是嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》,印章的使用、保管,交接實行嚴(yán)格的登記制度;

          (四)是加大檢查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》,每月定期檢查印章使用管理情況,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,消除隱患,防范風(fēng)險。

          二、重要空白憑證的管理:

          根據(jù)《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》,我社堅持“證印分管,證押分管”的原則。實行專人負(fù)責(zé),入庫保管,并定期進(jìn)行賬、證核對,保證賬實相符。嚴(yán)格實行“專人管理,入庫(箱)保管”,指定專人(庫管員)負(fù)責(zé)重要空白憑證的保管工作。做到領(lǐng)、用手續(xù)嚴(yán)密,保管安全可靠。庫管員變動時,按規(guī)定辦理交接手續(xù)。當(dāng)日營業(yè)終了,換人清點重要空白憑證的結(jié)余數(shù)量并與實物進(jìn)行核對,同時做好記載登記工作。社主任、安全員和會計主管對重要空白憑證的庫存、領(lǐng)用、保管、作廢等情況嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,社主任、安全員堅持每月至少檢查一次,會計主管堅持每月至少檢查兩次,核對賬實、賬表、賬薄、賬證的一致性,并在《重要空白憑證查庫登記簿》中對檢查內(nèi)容做出記錄,簽章備查。對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能聯(lián)動銷號重要空白憑證(金農(nóng)卡、手工收貸憑證)實行換人銷號。

          三、庫存現(xiàn)金的`管理:

          加強庫存現(xiàn)金限額管理,加大力度對庫存殘損幣的清點,及時上繳,科學(xué)地置留庫存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,采取靈活、安全、高效地調(diào)撥現(xiàn)金,降低庫存現(xiàn)金占用率。

          四、抵、質(zhì)押物品的管理:

          抵、質(zhì)押物品能做到專人入庫保管,社主任、安全員、會計人員能做到定期查庫,確保帳實相符。

          五、帶領(lǐng)前臺員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:

          基本上能做到按周組織職工學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識、聯(lián)社各類文件精神、相關(guān)制度及通知,同時,建立了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有記載,每月學(xué)習(xí)不少于4次。

          六、手工賬冊的建立、記賬和賬務(wù)管理工作情況:

          能按財務(wù)會計部下發(fā)的規(guī)范的賬簿建立、記賬。我社建立規(guī)范的手工分戶賬冊有“1321應(yīng)收利息”、“1391其他應(yīng)收款”、“2431應(yīng)解匯款”、“2621其他應(yīng)付款”、“5011利息收入”、“5321營業(yè)費用”、“5331營業(yè)稅金及附加”、和“5361營業(yè)外支出”。以上手工分戶賬簿都建立了相應(yīng)的電子分戶臺帳。

          七、費用的管理與控制:

          嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額,進(jìn)行財務(wù)核算與費用管理;所有費用嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三簽”制度,超支費用實行先審批后入賬。本年度無不合規(guī)費用單據(jù)入賬和超聯(lián)社規(guī)定費用限額。

          八、內(nèi)外賬對賬情況:

          內(nèi)外賬務(wù)的對賬嚴(yán)格按照《樅陽縣銀企對賬管理辦法》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,建立健全對帳工作管理登記簿和管理臺賬,我社共有六個對公活期帳戶、社內(nèi)往來和應(yīng)解匯款都能做到換人核對,對賬單回收率均達(dá)到了100%。所有的對公帳戶都能做到按季上門面對面核對。

          總結(jié)20xx年度的工作,我感到還存在著以下幾方面的差距與不足,有待新的一年中加以整改和落實:

          一是員工之間素質(zhì)差距較大,團(tuán)隊精神有待提高。

          二是存款總量不穩(wěn)定,籌集資措施有待加強。

          三是內(nèi)部管理和內(nèi)控制度有待繼續(xù)加強。

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