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      2. 土地儲備個人總結

        時間:2023-05-25 10:15:08 總結 我要投稿

        土地儲備個人總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的土地儲備個人總結,希望能夠幫助到大家。

        土地儲備個人總結

        土地儲備個人總結1

          一、20xx年工作進展

          (一)土地出讓工作

          1、積極推進東門里順城巷儲備地出讓工作。一是積極跟進宗地內拆遷完成場清工作,與碑林區(qū)建設局完成交地手續(xù)。二是委托市國土資源局對該宗地進行了四鄰權屬確認,完成地籍調查報告。三是聯(lián)系市規(guī)劃局、規(guī)劃院重新出紅線圖,完成規(guī)劃延期工作。四是積極聯(lián)系市財政局、財局評審中心,協(xié)調前期投入成本,經過多次和市財局城建處及財局評審中心溝通博弈,最終將上報成本及實施主體單位環(huán)境保障費,按照總面積40畝,每畝2萬元,共計802720元全部認可并核撥三環(huán)路土地儲備中心,成本審核工作順利完成。五是聯(lián)系華地公司完成土地價格評估工作。六是經過多次協(xié)調及溝通,將請示、拍賣方案及前期所有資料通過大廳網上傳至市國土局相關處室,于11月8日、20日分別通過處會及局會,于1月2日通過市政府土地領導小組上會,待上報市土地交易中心進行拍賣出讓。

          2、推進魚化工業(yè)園X-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告,完成土地補償清冊及市、區(qū)級批復的下發(fā)工作。二是取得國安局審批意見的復函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權屬確認相關資料,進行了現(xiàn)場踏勘。五是聯(lián)系魚化工業(yè)園區(qū)匯總土地成本評審資料,上報市財局評審中心,土地成本評審工作正在進行中。六是聯(lián)系市規(guī)劃局確定規(guī)劃調整方案,完成道路紅線延期工作。七是由于規(guī)劃紅線調整,重新向市勘察測繪院遞交資料,進行實測、放點,完成實測成果。八是委托市規(guī)劃院完成控規(guī)、詳規(guī)等規(guī)劃設計方案,現(xiàn)資料基本齊全,經多次協(xié)調,待規(guī)劃局核發(fā)規(guī)劃設計條件及交通評價報告。

          3、位于未央區(qū)北三環(huán)以南,太華路北延伸線以西油氣站兩宗地,年初完成土地兩次公告、土地補償清冊及市區(qū)級批復的'下發(fā)工作。已將申請?zhí)峤恢潦袊野踩,并完成現(xiàn)場踏勘工作,待出具相關審批意見,同時聯(lián)系市國土局產籍產權中心完成資料上報,完成四鄰權屬確認,并出具報告,現(xiàn)準備成本審核資料,力爭早日完成土地出讓。

          (二)其他土地儲備相關工作

          1、四污西側約7畝地出借土地續(xù)借工作。我中心與交燃公司20xx年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協(xié)議,價格為5000/畝/年。共計金額78960元。

          2、積極參加公司組織的各項學習活動。

          二、20xx年工作計劃

          1、聯(lián)系市國土局相關處室,跟進土地領導小組會議,待市政府下發(fā)土地批件。積極準備拍賣方案,上報市土地交易中心,盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。

          2、協(xié)調市規(guī)劃局、規(guī)劃院,完成前期規(guī)劃設計條件、詳規(guī)、交評等成果,爭取盡早完成X-1項目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南,太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作,力爭早日完成土地出讓。

          3、完成領導交辦的其他工作。

        土地儲備個人總結2

          根據(jù)本縣實際情況,制定了20xx年的土地供應計劃和土地儲備計劃。并按照計劃實施,具體如下:

          一、土地儲備方面

          1、20xx年計劃儲備土地面積350畝,主要征地范圍為宜黃縣桃陂鄉(xiāng)大港村、桃陂村、青年墾殖場。

          2、城區(qū)存量土地222.67畝,分別為⑴原財政局、人武部食堂2.98畝;⑵原種子公司11.57畝;⑶原精鑄廠26.95畝;⑷原絲綿織廠66.28畝;⑸原印刷廠12.5畝;⑹原化工廠79.55畝;⑺老客運站8畝;⑻原水泥廠14.84畝;

          3、截至目前新增建設用地結余約1500畝。

          二、土地交易方面

          1、20xx年上半年掛牌出讓成交情況

          1-5月,共出讓國有土地使用權5宗,出讓面積為111.995畝,出讓價款為11114.83萬元。其中商住用地3宗,面積75.555畝,出讓價款10956萬元;工業(yè)用地2宗,面積36.44畝,出讓價款158.83萬元。

          2、20xx年1-5月追繳舊欠土地出讓金1000萬元。

          3、20xx年上半年劃撥用地補交出讓金情況:今年上半年劃撥用地及改變土地用途共補交土地出讓金32.3萬元。

          4、20xx年上半年收取的土地交易費

          1-5月,共收取土地交易費42.6738萬元,其中掛牌出讓收取土地交易費41.5646萬元;轉讓過戶收取土地交易費1.1092萬元。

          三、下半年工作計劃

          1、根據(jù)年初制定的國有土地出讓計劃和城市住房供地計劃,繼續(xù)做好20xx年下半年國有土地出讓工作。上半年土地出讓情況嚴峻,僅出讓5宗土地,下半年要著重做好農發(fā)行旁、高速掛線(迎賓大道)、水北B02號地塊的土地出讓宣傳工作,走出去引進來,吸引更多有實力的`客商參與競爭本縣有限的土地資源,完成年初制定的計劃。

          2、繼續(xù)嚴格按照省政府、省廳部署及《江西省土地使用權和礦業(yè)權統(tǒng)一網上交易管理辦法》(贛府廳發(fā)[20xx]67號)文件精神,所有采取招拍掛出讓的土地使用權均采取統(tǒng)一網上交易交易方式進行。

          3、繼續(xù)做好追繳舊欠土地出讓金的工作,加大工作力度,完成下半年追繳任務。

        土地儲備個人總結3

          一年來,我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領導下,緊緊圍繞服務汝州經濟建設這一中心任務,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,不等不靠,積極主動的開展工作,圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務,為汝州經濟的發(fā)展提供了有力的保障,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

          一、完成的主要工作

          1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。

          2、完成了洗耳河治理區(qū)域內地上附屬物的清點統(tǒng)計。

          3、完成了銀基商貿城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。

          4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作,融資1.9億元。

          二、完成主要工作的幾點做法:

          1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務知識,提高工作人員的整體素質是完成任務的根本保障。我們經常組織工作人員集體學習,有計劃、有針對性的'學習城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神,學習儲備工作相關的業(yè)務知識,掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領,不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,為完成目標任務打下好的基礎。

          2、加強對列入儲備計劃范圍內土地的執(zhí)法巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,及時解決,該移交的及時移交有關單位處理,使儲備計劃范圍內的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。

          3、抓好配套政策和制度建設,規(guī)范土地儲備工作。為了推進土地儲備工作制度化和規(guī)范化,我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手,制訂了各種工作制度,及時明確了建設用地儲備的范圍、程序和運做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂,解決了工作中職責不清、效率不高、工作落實不到位的問題,形成了以制度約束人,按程序來辦事的工作機制,保證了各項工作規(guī)范、科學、高效地開展。

          4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調工作,爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強、涉及面廣,需溝通協(xié)調的部門多,沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調,每宗土地,從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細節(jié),爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通,取得了較好地效果。

          三、存在的問題

          1、土地儲備的協(xié)調工作還有不到位的地方,需要進一步的提高。

          2、儲備資金及儲備中心的工作經費嚴重不足,制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現(xiàn)兩方面,一是供地前要完成土地平整,圈建圍墻等前期開發(fā)工作,因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調費、不可預見費等,因資金不足造成工作力度不大,從而制約了儲備中心的發(fā)展。

          四、下一步的工作打算

          下一步我們在上級政府及局黨委的領導下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心,認真開展工作,特別是針對工作中存在的問題進行大力的糾正,結合新一年的實際情況我們將主要進行如下幾個方面的工作:

          1、努力完成市政府及局黨委下達的指令性任務完成制定20xx年土地儲備計劃工作,并根據(jù)儲備計劃逐步實施。

          2、認真開展業(yè)務學習,提高工作人員的業(yè)務素質,我們準備對全體人員進行業(yè)務培訓,有計劃、有針對性的系統(tǒng)學習相關的業(yè)務知識,保證土地儲備工作的正常開展。

          3、根據(jù)市政府及局黨委工作部署,做好儲備工作。

          五、建議

          1、儲備工作需相關科室緊密配合才能完成,需局里抽出專人協(xié)調工作。

          2、應進一步明確儲備中心業(yè)務范圍、職責。

        土地儲備個人總結4

          上半年,在市委、市政府和市局的正確領導和大力支持下,我們以“學創(chuàng)”活動為主題,以實現(xiàn)市政府“東躍西進”、“大雙征、大收儲”的戰(zhàn)略和“重大項目推進年”為工作目標,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,在摸索中進取,在困難中拼搏,在程序上規(guī)范,在探索中發(fā)展,扎實有效地開展土地收儲工作,取得了初步成效。主要匯報六個方面的工作:

          一、認真履行工作職能,加大土地收儲業(yè)務管理力度。

          1、理順收儲職能。

          收儲中心成立以來,我們報請市局確定了職能范圍,從基礎和源頭入手,理順了管理職能,規(guī)范了業(yè)務程序,實現(xiàn)了權屬核查、調查核算、多元融資、前期開發(fā)、儲備管理等應有職能的回歸,結束了多年來部門職能重疊,多頭收儲的局面,確實增強了國土部門代表政府對土地一級市場的調控能力,為全市經濟社會發(fā)展提供了有力保障。

          2、完善運行機制。

          由于過去收儲未形成系統(tǒng)規(guī)范、分工明確、緊密銜接的工作機制,導致土地收儲工作前瞻性不強,效率不高,風險系數(shù)大,為此,我們進一步完善了運行機制。首先抓好入庫環(huán)節(jié),根據(jù)市場規(guī)律,認真研究每一宗收儲地塊,確保把有限資金投入到具有高增長、高附加、高回報市場價值的地塊,為入庫增值打下良好基礎。其次,抓好庫存環(huán)節(jié),堅持“一個池子蓄水”,原則上未經收儲的地塊不能進入市場,確保一個籠頭放水,由政府統(tǒng)籌,適時投放,最大限度地顯化了土地資產價值。通過完善運行機制,基本形成了“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個籠頭放水”的運行模式。

          3、強化政策保障。

          為建立規(guī)范有序的收儲工作機制,我們代市局向政府起草了《松滋市土地收儲管理暫行規(guī)定》,將上報市局審核,政府審定!兑(guī)定》規(guī)范了收儲工作程序和職能分工,《規(guī)定》出臺后,使土地收儲工作的法律依據(jù)更加充分、執(zhí)行更加有力、程序更加順暢,土地收儲工作將逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

          二、大力推進土地收購儲備業(yè)務。

          1、收儲工作思路新、步伐快。

          上半年以來,我們科學運作,穩(wěn)步推進收儲業(yè)務。一是明確工作思路。明確了“快收地、收好地、規(guī)模化收儲、把握庫存容量及時間、實現(xiàn)收儲效益最大化”的思路,確立了力爭收儲工作年內有起色、2-3年實現(xiàn)大收益的目標。在此工作思路指導下,認真執(zhí)行三部委下發(fā)的土地儲備管理辦法,實施規(guī);⒏咝适諆,徹底轉變了收儲中心不收儲、收而不儲、即收即出的局面,規(guī);諆σ殉跻姵尚。二是科學制定計劃。年初,我們精心編制了20xx年度收儲計劃,計劃收購土地70宗,共204.53萬平方米(3068.08畝)。三是高效組織實施。

          1、新增地收儲3宗地。上半年,我們組織了9人工作專班,全力配合完成了賀炳炎大道西側232121.16平方米(348.18畝)土地的雙征工作。配合落實了辦公地點、制度上墻、計劃擬定、面積勘測、界線確定等工作,并以中心人員為主體,全面完成了雙征土地范圍內的房屋、面積及林木的登統(tǒng)工作。完成了城北統(tǒng)征地27290.87平方米(40.94畝)土地收儲工作。同時,完成了玉嶺北路以南雙征地塊6125.36平方米(9.188畝)的土地收儲工作。

          2、上半年,完成了民政局社會福利院等12宗存量地收儲工作,收儲總面積111752.4平方米(167.63畝),收儲總額為5894.46萬元。其中已營運8宗,實現(xiàn)營運收益1.88億元。

          3、多元化拓寬資金渠道。

          由于地方財力、融資渠道等限制,資金問題成為制約土地收儲工作的瓶頸,我們努力拓寬渠道,多元化籌措資金。一是財政資金投。對小面積新增地實行現(xiàn)金收儲,報請政府通過財政撥付專項資金,對收儲地塊進行一次性補償。二是銀行資金貸。上半年,我們抓住推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策機遇,加強與金融機構的深度合作,繼續(xù)申報了土地收儲專項貸款。一是完成了湖北銀行20xx年度申貸余額的'發(fā)放,去年,土地收儲融資項目共申貸2.4億元,到位1.5億元,上半年申貸余額到位9000萬元。二是20xx年申報了農發(fā)行土地收儲融資項目,該項目以城北統(tǒng)征土地為抵押載體,申貸資金1億元,正在上報審批,貸款可在8月份發(fā)放到位。三是墊付資金保。對拆遷難度大、資金需求多的存量地收儲地塊,報請市局、政府同意,委托拆遷,由具有房地產開發(fā)資質的開發(fā)商先行墊付資金,進行拆遷和前期開發(fā),然后凈地收儲。目前,我們正委托金盛房地產開發(fā)公司對人和路以東14.8畝棚戶區(qū)改造項目實施前期拆遷工作。通過拓寬資金運作渠道,實施多元化、多途徑籌措資金,緩解了政府資金壓力,基本形成了融資貸款為主、財政資金為輔、墊付資金為補的收儲資金保障機制,為土地收儲工作注入了源頭活水。

          三、加強內部管理,提高工作效能。

          1、制定制度,堅持制度管人,強化內部管理。

          收儲中心去年底從城投公司分離,單位內部管理亟待走向正軌。我們即刻著手,修訂完善了考勤、學習、后勤、財務管理等各項規(guī)章制度。建立了土地收儲管理制度、崗位目標責任制、收儲項目限時辦結制、責任過錯追究制、業(yè)務會商制等各項制度。始終堅持按制度辦事、按程序辦事,用制度管人。通過建章立制,中心工作井然有序,有條不紊,為爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。

          2、以人為本,強化隊伍建設,提高管理水平。

          中心成立伊始,人員素質參差不齊,為解決開局難的問題,市局為我們配備了強勁的工作班子。人員調配到位后,我們迅速理順內部結構,明確分工,明確職責,狠抓隊伍建設,內強素質,外樹形象。組織干部職工認真學習收儲業(yè)務,在短期內做到了人人懂業(yè)務、個個會做事,使單位整體辦事效率和管理水平得到了

          全面提升。目前,各項工作正在穩(wěn)步推進,形成了“想干事、干好事、干成事”的良好工作氛圍。

          四、加強隊伍建設,轉變工作作風。

          1、學創(chuàng)活動轉作風

          按照市局統(tǒng)一布署,我們以“學創(chuàng)”主題實踐活動為抓手,持續(xù)構建“高標準、快節(jié)奏、創(chuàng)特色、新局面”的發(fā)展格局,將學創(chuàng)活動與實際工作緊密結合,帶領干部職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),深化學習,提振精神,增強信念,真抓實干,開拓創(chuàng)新,竟勁提質,徹底轉變作風,樹立良好形象,為服務群眾,服務地方經濟建設打下基礎。

          2、宣教活動促廉潔

          5月份,我們以十四個黨風廉政建設宣教月活動為契機,狠抓黨風廉政教育。結合土地收儲工作的特點,制定方案,精心部署,嚴格按照“7個一”開展活動,做到了“有內容、有特色、有陣地、有筆記、有心得”。同時做到逢會必講“清、慎、勤”,遇事必提“廉”,教育黨員干部理清思路,堅定信念,分辨是非,正確對待權力和利益,“不妄取、不茍取、不敢取”,增強清正廉潔的自覺性和堅定性,做到了警鐘長鳴,不越雷池。

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