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      2. 上半年職工工作總結

        時間:2023-05-22 18:29:29 總結 我要投稿

        上半年職工工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的上半年職工工作總結,希望對大家有所幫助。

        上半年職工工作總結

        上半年職工工作總結1

          20xx年以來,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下,我局對照年初制定的工作目標,規劃上求深度,程序上抓規范,隊伍抓素質,進一步理清工作思路,開拓進取,務實求新,現將上半年工作情況總結如下:

          一、工作成效

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          (1)主城區控規及專項規劃。依據《霍邱縣城總體規劃(20xx—20xx年)》,開展城區控規及專項規劃設計編制工作。已完成16項專項規劃編制工作,并已全部通過市規劃局組織的專家評審,主城區城北及城東片區12平方公里控規編制和13個專項規劃、環水門塘景觀設計已經規劃委員會主任會議審查通過,8個專項規劃已通過縣政府常務會議審批通過。

         。2)美好鄉村規劃。已完成第二批36個中心村規劃編制任務,并全部通過專家評審和縣規劃委專委會的審查,13個20xxxx省級示范中心村的規劃方案已經規劃委員會主任會議審查通過。

         。3)正在啟動的規劃編制。按照縣城規劃建設管理的要求,正在啟動縣城區特色街區規劃編制工作,啟動垃圾焚燒發電廠專題選址論證編制工作。

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          (1)項目選址、出具規劃設計條件和設計方案審批。20xx年上半年共召開規劃局業務會8次,縣規劃委專委會2次,規劃委主任會7次,審定規劃設計條件55項,規劃設計方案31項,項目選址18項;審定了美好鄉村規劃設計方案、專項規劃、霍邱一中搬遷項目等重大項目。

          (2)辦理“一書三證”。上半年發放建設項目選址意見書7份,建設用地規劃許可證32份,建設工程規劃許可證54份,規劃核實合格證25份。

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          (1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作。今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設,為盡量減少在規劃審批上的時間,我局主動服務,積極聯系,在保證規劃審批環節不缺失的情況下,盡快做好各個項目的服務工作。

          (2)加強規劃巡查。堅持實行經常性的巡查制度,基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢,以及每月一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發現問題的,及時以文字形式向各有關單位反饋,督促有關單位進行整改,以加強建設過程中的監督。

         。3)開展“一書三證”檢查工作。根據住建部和省住建廳的要求,對我縣核發“一書三證”的情況進行檢查,以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的`開發區整頓清理工作,重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作,針對發現的問題,及時反饋,督促整改,并幫助提出整改措施。

          二、存在的問題和不足

          目前,我局現有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任),其中借調1人,難以滿足當前繁重的縣域規劃任務,導致在辦理具體項目時效率不高;沒有充足的辦公經費,難以滿足日常工作開支,相關業務工作開展起來比較困難。

          三、下一步工作打算:

          下半年,我局重點做好以下工作:

         。1)完成縣城控規及專項規劃的審批和備案工作。

         。2)完成縣城區特色風貌街區規劃設計編制和控規通則的制定。

         。3)指導好副城區控規和相關專項規劃的編制工作。

         。4)對照年初制定的目標任務,全力推進其他各項工作。

        上半年職工工作總結2

          回想時間真是無情的戀人,不給對方一點挽回的機會,頭也不再為其轉一下,一條街走到底的分手了。很快20—已過一半,按照一貫的制度,個人半年總結也該開始,由于各種安排,一向推到此刻。下頭就根據目前的情景,進行半年總結。

          一、回顧這半年的情景

          在思想上,自我感覺下滑很大。自制力下降,嚴重放松自我,個人的好多壞毛病,又重新拾起來了,看著失去了一個受過嚴格訓練的人,一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧,沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內務,都搞不好,看著亂亂糟糟的,看著心里都煩。再一個就是可怕的拖延病,從根本上說,就是思想放松了;還有就是時間觀念也漸漸的放松了,上課呀,開會呀,都有遲到的情景。

          在學習上,不明白從何下手,一段時間還好好學了一點,慢慢地就放棄了。就像好兄弟說的,學習不能被動的去學習,不然感覺,一向在學,但總覺得沒有什么明顯的收獲,主動是學習轉換態度的關鍵。本來計劃多讀幾本書,大半年過來了,就讀了一本也就不到400多頁,感覺好不容易。

          在工作中,就是做事的標準降低了,工作的熱情不高,有什么事只是有所參與,可是深入的不夠,做的不足,可是幸虧每次的隊友都很友好,每次都是讓我白白的躺雞,讓我跟著完成了工作或者作業,在這此,要感激一下他們的付出,感激他們的幫忙。

          在生活中,一天的生活制度堅持的不夠,有可能也是工作的緣故,導致時間安排完全亂了,內務就隔幾天搞一下,桌子,柜子,亂的不忍直視。再就是之前養成的習慣也漸漸丟了,還有就是社交也少了,也不知這么了,變得不想交流了,真的對不住,各位親戚兄弟朋友們的關心,本來想溫厚的,但邁不開那一步,期望大家能夠理解,祝大家一切順利。

          二、半年來的收獲

          1、健康最重要。任何事,任何時候,有一個健康的身體比什么都重要。在有一個健康的軀體的前提下,做一切才是有意義的.。就像許三多說的,做有意義的事就是好好活,好好活就是做有意義的事。

          2、做任何事必須要有安全意識,這是一個鐵律。對別人負責,也是對自我負責。

          3、計劃趕不上變化。如果預測不到情景,就要做好第二方案的準備,以防萬一。

          4、做一件事,要有一個明確的邏輯步驟。我們做什么,需要怎樣做,會遇到什么樣的情景,我們應當怎樣應對出現的情景,之后我們該怎樣吸取教訓,該怎樣讓這個事做的近乎完美。

          三、下半年的計劃

          1、加強自身約束,要反省的意識,做好自我的事。

          2、提高學習的熱情,多學習,主動接觸沒有學的領域,增大知識面。

          3、做事要有職責心,要做好、做精自我應當做的工作。

        上半年職工工作總結3

          通過上半年會計工作的完成,讓我認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗,F對上半年工作加以總結。

          一、工作不足

          會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

          公司財務管理部對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

          財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的.工作有時很被動。

          二、下半年工作計劃

          在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使1企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

          不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

          三、工作建議

          針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

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