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上半年度婦女工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的上半年度婦女工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年度婦女工作總結(jié)1
時(shí)間在飛逝，一轉(zhuǎn)眼20xx年上半年度將要過(guò)去�；厥淄�，展望未來(lái)，我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)特此來(lái)總結(jié)一下。
1、 我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，自覺(jué)遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī)，把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。
2、 關(guān)心婦女同志的身心健康，三月八日，為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角；六月二日下午，學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女?huà)D科普查，共用去人民幣三千九百七十五元，同時(shí)做好善后工作，制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況，有哪位女同志的健康狀況好，哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問(wèn)題 ，其中有三位女教師得了子宮囊腫，一位女教師已經(jīng)做了手術(shù)，我們已經(jīng)前往探望，有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù)，我們同樣前往探望；平時(shí)，看到有女同志生病就去探望，共用去人民幣2400元。
3、提高每位女教職工的.文化素質(zhì)。為每位教職工發(fā)了一張一百元的書(shū)卡。組織好讀書(shū)讀報(bào)小組，按工會(huì)小組為單位，開(kāi)展讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)，做好文章摘抄，寫(xiě)好讀書(shū)筆記，每位教師還寫(xiě)好反思和案例分析，六月底進(jìn)行了讀書(shū)交流。同時(shí)，積極參加各項(xiàng)才藝比賽，如，鋼筆字、毛筆字、粉筆字、電腦打字、多媒體課間制作、信息技術(shù)于課堂教學(xué)整合、卡拉ok等比賽。
4、為了進(jìn)一步提升教師的形象。開(kāi)展了《新世紀(jì)，新風(fēng)尚，新面貌》。按工會(huì)小組為單位，開(kāi)展慶�！叭藡D女節(jié)”的知識(shí)競(jìng)賽，在這基礎(chǔ)上每一工會(huì)小組自己編輯了“慶三八婦女節(jié)”的一期小報(bào)，同時(shí)上傳校網(wǎng)站和區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站。期初，黨支部和工會(huì)向教師推薦了一些關(guān)于師德建設(shè)和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀書(shū)籍，每位教師寫(xiě)了讀后感。
5、增強(qiáng)法律意識(shí)，提高婦女合法權(quán)利。積極參加了上海市“百萬(wàn)家庭法律知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)，每位女教職工在網(wǎng)上做了一百道有關(guān)保護(hù)婦女合法權(quán)利的題目。這樣她們都進(jìn)一步了解法律，增強(qiáng)了法律意識(shí)，達(dá)到了保護(hù)自己的權(quán)利。
6、同時(shí)，做好資料積累工作，每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作，記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具，確保無(wú)人工流產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)婚前生育。
上半年度婦女工作總結(jié)2
上半年度xx居委婦女計(jì)生工作在園區(qū)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道婦聯(lián)的全面指導(dǎo)下，圍繞全年“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”的整體工作思路，結(jié)合街道婦女工作的各項(xiàng)工作要點(diǎn)，用心謀劃、細(xì)心安排、悉心落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一、座談交流，全面提高女性自身素質(zhì)。
社會(huì)不斷進(jìn)步的同時(shí)，婦女在社會(huì)中的作用越來(lái)越重要。這就要求我們不斷提高婦女的文化素質(zhì)，加強(qiáng)婦女對(duì)自身形象的塑造和素質(zhì)的'提高。利用“三八”婦女節(jié)，開(kāi)展生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的座談會(huì)，組織婦女隊(duì)長(zhǎng)、婦女協(xié)會(huì)會(huì)員、外來(lái)婦女代表、育齡婦女代表暢談工作和生活，鼓勵(lì)她們發(fā)揮半邊天的作用，積極進(jìn)取，做好家庭后盾的同時(shí)，要自立自強(qiáng)，促進(jìn)她們思想認(rèn)識(shí)的提高。
二、文明創(chuàng)建，引導(dǎo)婦女在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中增長(zhǎng)才干。
1、深化五好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)。
積極宣傳倡導(dǎo)，促進(jìn)村民文明禮儀、讀書(shū)學(xué)習(xí)、勤勞致富、節(jié)能減排、運(yùn)動(dòng)健康、清正廉潔、孝老愛(ài)親、公益奉獻(xiàn)、平等互助、和諧幸福。
2、深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)評(píng)。
開(kāi)展“道路交通安全進(jìn)家庭”宣傳教育活動(dòng)。
3、多種形式推進(jìn)家庭教育。
xx婦聯(lián)利用一切節(jié)日、宣傳日，發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展家庭教育講座，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校教育。充實(shí)壯大家教骨干隊(duì)伍，共同推進(jìn)家庭教育工作。
三、圍繞重民生、促穩(wěn)定，全心全意為婦女兒童辦實(shí)事，做好事。
1、深化婦女維權(quán)。
堅(jiān)持以婦女為本，關(guān)注各界各層女性群體的利益訴求。以發(fā)放傳單，張貼宣傳畫(huà)，組織婦女學(xué)習(xí)新頒布的保障《婦女兒童權(quán)益保障法》。讓廣大婦女兒童有效保障自己的權(quán)益。
2、深入開(kāi)展幫困送溫暖工作。
為婦女提供免費(fèi)婦科體檢活動(dòng)。做到婦女病早發(fā)現(xiàn)、早治療，進(jìn)一步加強(qiáng)了婦女同志衛(wèi)生保健的意識(shí)，為婦女的健康提供了一定的保障。
四、抓婦聯(lián)組織建設(shè)，提高婦女工作水平。
建設(shè)隊(duì)伍，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，全心全意為婦女服務(wù)。積極組織婦女同志參加街道組織舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
xx居委的婦女工作在上半年的工作中，取得了一定的成績(jī)，但與時(shí)代對(duì)婦女工作的要求，人民群眾對(duì)婦聯(lián)的期望，仍有很大距離，我們將在今后的工作，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開(kāi)創(chuàng)新的局面。
上半年度婦女工作總結(jié)3
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，中建南方工工廠—品質(zhì)部正在逐漸完善，一切盡在打造一支符合公司高速發(fā)展的品質(zhì)隊(duì)伍。從人員規(guī)劃、編制，檢測(cè)設(shè)備等方面都在擴(kuò)充和加強(qiáng)，品質(zhì)意識(shí)正在慢慢走入每個(gè)中建南方家人的心中，正猶如我們的企業(yè)文化一樣，“產(chǎn)品就是人品”，正在打造以質(zhì)量和創(chuàng)新的中建南方品牌。在這一年中有許多進(jìn)步，但是出現(xiàn)諸多問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)上半年公司品質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出相應(yīng)的改善措施。
一、 品質(zhì)架構(gòu)
廠長(zhǎng)
品質(zhì)主管
品檢員（1人）巡檢員（1人）
品質(zhì)部現(xiàn)編制3人，主管1名，主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司品質(zhì)體系完善，異常情況的處理及來(lái)料檢驗(yàn)工作；質(zhì)檢員2名，1名主要負(fù)責(zé)高效車(chē)間成品檢測(cè)工作（煙霧檢測(cè)）；1人負(fù)責(zé)車(chē)間巡檢工作，針對(duì)該架構(gòu)，還不是很完善和健全，全年共計(jì)新招5名新員工，均先后辭職，離職原因均為不適應(yīng)公司，不適應(yīng)工作環(huán)境，工作累等推辭；由于本人對(duì)品質(zhì)方面的經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)缺乏，很多時(shí)候也是憑主觀思維去判定，故后期建議招聘懂品質(zhì)流程，能提升公司產(chǎn)品品質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)帶領(lǐng)我們，將我們的品質(zhì)提升。
二、來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)圖表及數(shù)據(jù)分析 20xx年度1—11月來(lái)料品質(zhì)狀況圖表可以看出，每個(gè)月都存在不良批次，且最嚴(yán)重的一個(gè)月達(dá)到11批次，這還是我司在管控比較寬松的情況下統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，從而說(shuō)明了以下問(wèn)題。
1、IQC對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問(wèn)題起到反饋?zhàn)饔�，�?shí)際上沒(méi)有監(jiān)督控制。
2、目前公司在選擇初供應(yīng)商時(shí)，沒(méi)有太多考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和品質(zhì)管控能力，造成現(xiàn)在物料不能及時(shí)到位，一旦物料追回，生產(chǎn)又是著急著生產(chǎn)，對(duì)我司品質(zhì)造成了極大影響；
3、供應(yīng)商不了解我司產(chǎn)品的品質(zhì)要求和工藝要求，往往送貨過(guò)來(lái)是貨不對(duì)版或質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 針對(duì)原材料。
建議做如下改善：
1、與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的質(zhì)量保證協(xié)議，必要時(shí)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn) 與供應(yīng)商共同加強(qiáng)來(lái)料外包裝，外觀，數(shù)量的`確認(rèn)；
2、不定期召開(kāi)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤和異常情況的處理，來(lái)穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。
三、制成檢驗(yàn)出現(xiàn)的問(wèn)題及改善對(duì)策 制成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)與方針的目標(biāo)要求，月度平均合格率94。78%也未能達(dá)到我司要求，從總體的不良數(shù)量來(lái)看，我司還是有很大的品質(zhì)提升空間的，表格中有一項(xiàng)其他不良110臺(tái)報(bào)廢，是由于供應(yīng)商濾紙來(lái)料造成在制成過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題很多，現(xiàn)就如下問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)析：
1、 未看清生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)錯(cuò)誤的，生產(chǎn)任務(wù)派發(fā)單派發(fā)錯(cuò)誤或員工沒(méi)有認(rèn)真看生產(chǎn)任務(wù)單 ；
2、 灌膠環(huán)節(jié)問(wèn)題點(diǎn)多，膠不干，膠面有異物黑點(diǎn)，角碼開(kāi)，濾芯沒(méi)有頂?shù)轿�，過(guò)濾器端面不平，合角處開(kāi)縫，一旦灌膠處形成異常，則難以修復(fù)，是相當(dāng)關(guān)鍵的崗位，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的崗位；
3、刮膠損傷濾紙，未將鋁材覆膜清潔干凈；
4、 包裝沒(méi)有按著生產(chǎn)任務(wù)單要求，包裝處未按要求吸塵，吸塵不到位，有異物黑點(diǎn)等，未按要求檢查產(chǎn)品是否合格，未放置品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等。
5、 各工序不良物料沒(méi)有及時(shí)挑出，導(dǎo)致導(dǎo)致到最后環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，形成不良返修困難
6、 有隔板做工粗糙，隔板參差不齊問(wèn)題很多，從而可以看出品質(zhì)管控人員自身的不專業(yè)且前期沒(méi)有專人負(fù)責(zé)IPQC巡檢工作，沒(méi)有專業(yè)專職人員對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)和品質(zhì)狀況進(jìn)行深入跟進(jìn)，未能很好的監(jiān)督和服務(wù)生產(chǎn)和品質(zhì)由于前端未控制好，很多問(wèn)題得到成品檢測(cè)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，但為時(shí)已晚，需要批量返工，造成人工材料浪費(fèi)生產(chǎn)管理人員和基礎(chǔ)員工對(duì)品質(zhì)重視度不足，加上人員流動(dòng)性大，我司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特殊且易損傷作業(yè)員專業(yè)技能及數(shù)量程度不高，造成產(chǎn)品不良率和返修率增加 對(duì)以上問(wèn)題提出以下改善建議培訓(xùn)生產(chǎn)操作員的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)觀念 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái)，張貼各工序?qū)⑵焚|(zhì)相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，做好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行 做好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)，落實(shí)到實(shí)處，不可做做形式 對(duì)特殊訂單召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議，明確品質(zhì)工藝目標(biāo)，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制 。
上半年度婦女工作總結(jié)4
一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作
1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的"精細(xì)化管理"要求，以及國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。
上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元�？钯�(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，一是，國(guó)家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的.審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4、組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。
5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、拧⒍愂展芾矸矫妫核枚惽逅愎ぷ饕呀�(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
�、�、專項(xiàng)審計(jì)工作：國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門(mén)一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。⑶、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)"的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。
上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。
當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
上半年度婦女工作總結(jié)5
光陰似箭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx已過(guò)半。在上半年的工作中，有成功和失敗，有喜悅和困難，有無(wú)助與急躁、也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，戰(zhàn)勝了惆悵，樹(shù)立了勝利完工的信心與態(tài)度，現(xiàn)將主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作：
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在安全質(zhì)量進(jìn)度一體化中，細(xì)心觀察，摸索和實(shí)踐鍛煉，在質(zhì)量安全為保證的前提下努力探索較快完成生產(chǎn)任務(wù)的方法。
�。�2）與項(xiàng)目部人員共同學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程管理等能力，在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下逐漸摸清工作方法的基本情況，找到施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、xx年上班年我項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值約800余萬(wàn)元。完成了流底路項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。其中主要工程項(xiàng)目有路基、路面、C20混凝土硬質(zhì)路肩、安全設(shè)施、綠化等。
xx年的主要的施工任務(wù)是流底路項(xiàng)目剩余的.全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所有子目項(xiàng)目，工程總量雖然不大，但工程項(xiàng)目比較繁雜亂。加之開(kāi)年后集團(tuán)公司對(duì)我項(xiàng)目部主要管理人員做出了較大調(diào)整，由于新上任的主要管理人員基本為第一次從事新的管理崗位，管理人員沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)、只能摸著石頭過(guò)河，現(xiàn)在本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，管理人員在項(xiàng)目施工管理中總結(jié)了許多不足之處。同時(shí)也在這次施工中收獲了許多新知識(shí)和施工管理的經(jīng)驗(yàn)以及成本控制和施工管理的一些有效方法。
1、外觀質(zhì)量
在修筑道路時(shí)一味追求進(jìn)度，忽略了部分工程的外觀質(zhì)量，使部分工程觀感讓不盡人意，到后期返工投入大量人力。在失敗中尋找原因，在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員討論后，覺(jué)悟到還需從源頭控制，即要外觀質(zhì)量，也要進(jìn)度和安全，對(duì)當(dāng)日完成的任務(wù)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收。對(duì)班組管理必須指定專人管理，實(shí)行誰(shuí)的工序誰(shuí)負(fù)責(zé)制，在以后的工程中必須杜絕此類事情的發(fā)生。
2、施工管理，在前期的施工管理中存在技術(shù)交底混亂，施工合同管理不嚴(yán)格，管理人員無(wú)專業(yè)分工等問(wèn)題，致使管理人員在工作中出現(xiàn)管理工地?zé)o跡可尋，無(wú)責(zé)任心、無(wú)統(tǒng)一技術(shù)指標(biāo)等問(wèn)題，在集團(tuán)公司開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)及本項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)自咎后，我項(xiàng)目總結(jié)出在工程施工中需要充分利用有效工作時(shí)間完成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實(shí)踐工作中比學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，讓項(xiàng)目全體人員對(duì)工程每個(gè)工序了解到位，由總工編寫(xiě)技術(shù)交底及開(kāi)工報(bào)告，認(rèn)真做好技術(shù)交底，要確實(shí)做到施工有跡可循，并且組織項(xiàng)目部全體人員在空余時(shí)間學(xué)識(shí)專業(yè)技能及技術(shù)規(guī)范，使大家做到在施工中用規(guī)范管理。
3、成本、安全意識(shí)需要加強(qiáng)，精細(xì)化管理沒(méi)能深入每名管理人員的心里，因此在流底路管理中本項(xiàng)目部總結(jié)了一些控制方法：
(1)三到位：班組到位，施工機(jī)械到位，材料到位，人和設(shè)備一
體化，耗材統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)材料用量和工程實(shí)體對(duì)比，提高項(xiàng)目部人員成本管理意識(shí)。
(2)四及時(shí)：①技術(shù)交底及時(shí)。②資料簽證及時(shí)。③與甲方監(jiān)理溝通及時(shí)。④質(zhì)量安全隱患查找及時(shí)。
(3)工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，實(shí)體進(jìn)度與材料發(fā)放緊密聯(lián)系，就不會(huì)出現(xiàn)材料超額購(gòu)買(mǎi)與進(jìn)場(chǎng)，從而避免材料閑置與浪費(fèi)、增加成本。
(4)安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問(wèn)題，能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真的做好就更不容易，在施工與甲方接觸過(guò)程中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。
上班年已經(jīng)過(guò)去，在經(jīng)過(guò)了半年的摸索和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我項(xiàng)目全體人員在管理理念上有了一系列的全新變化，因此在下半年的工作中，無(wú)論集團(tuán)公司將我們安置在怎樣的管理崗位上，我們將一如既往的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，做自己擅長(zhǎng)的事，挑戰(zhàn)弱點(diǎn)，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭(zhēng)取效益最大化。將我們的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)我們的培養(yǎng)和期望！
流底路項(xiàng)目經(jīng)理部
xx年x月x日
上半年度婦女工作總結(jié)6
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)半，在過(guò)去的工作中可以說(shuō)是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都完成的不理想，甚至是非常的不好，現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：
1、天虹系統(tǒng)20xx年1至6月銷(xiāo)售
天虹系統(tǒng)20xx年1至6月共銷(xiāo)售了361，1304元，比20xx年上半年的345，6460（其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元）總共上升4。48%。從各專柜表現(xiàn)來(lái)看深
南新店上升最高，但近兩個(gè)月表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢(shì)，而南山和購(gòu)物廣場(chǎng)店雖然也有所上升，但還是不夠理想，新開(kāi)店只有沙河表現(xiàn)稍好，其他新店和老店都不盡人意，特別是觀讕店，西麗店，梅林店幾個(gè)老店一直未有起色！
2、歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月銷(xiāo)售
歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月共計(jì)銷(xiāo)售115，5541元，比20xx年上半年165，6724總共下降達(dá)到—30.28%�？傮w表現(xiàn)極差，嚴(yán)重拖了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的后腿，原因分析：1，商場(chǎng)整體銷(xiāo)售不好，在目前的形勢(shì)下缺乏有效的有影響的促銷(xiāo)活動(dòng)導(dǎo)致整體銷(xiāo)售下降，在歲寶系統(tǒng)我專柜從未參加過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，致使銷(xiāo)售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。2，自己的日常管理工作沒(méi)有做到位，有些環(huán)節(jié)存在著問(wèn)題，特別是營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較差，比較嚴(yán)重的影響了正常的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、上半年的工作總結(jié)：
20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)沒(méi)有開(kāi)設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn)，上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外，其他專柜都未調(diào)整，在專柜的形象和商品陳列的維護(hù)上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整，同時(shí)對(duì)
各專柜柜長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，在商品陳列上應(yīng)該有一個(gè)提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問(wèn)題，部分銷(xiāo)售差的專柜因銷(xiāo)售下滑，導(dǎo)致個(gè)人收入下降，流失了一些較好的員工，隊(duì)伍流動(dòng)量較大，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不夠也嚴(yán)重影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在商品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、及其他的方面的管理也做了一定的工作，盡量使每個(gè)專柜都合理化。但由于部分專柜銷(xiāo)售差，貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷(xiāo)品率較高，而得不到有效的控制。也沒(méi)有一個(gè)有效的控制辦法。
三、 下半年的工作重點(diǎn)及計(jì)劃：
1，以重點(diǎn)專柜為工作重點(diǎn)，保證重點(diǎn)專柜如南山天虹、天虹購(gòu)物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在平常的工作中為他們多想一些辦法，重點(diǎn)為他們服務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情，掌握每位員工的動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，每位店員都不能掉隊(duì)，否則都會(huì)影響這些銷(xiāo)售好專柜的銷(xiāo)售。只有這些專柜的'銷(xiāo)售好了，整體的銷(xiāo)售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢(shì)，是要重點(diǎn)要關(guān)注的問(wèn)題，必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。
2，挖掘幾個(gè)有一定潛力和有提高空間的專柜銷(xiāo)售，（如：創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹）主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手，將比較好的員工調(diào)配在這些專柜，挖掘員工的潛力，爭(zhēng)取這些專柜的銷(xiāo)售有一個(gè)飛躍。來(lái)推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售提升。
3，爭(zhēng)取改善幾個(gè)不良專柜的目前的不良狀況，（如西麗天虹、觀瀾天虹，長(zhǎng)安天虹）必須盡快改變目前這些專柜因銷(xiāo)售差，員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個(gè)系統(tǒng)的后腿，必須盡快物色合適穩(wěn)定人員，把這些專柜從每一個(gè)方面做細(xì)，來(lái)改變目前的狀況。
3，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，在人員的招聘及錄用上要把好關(guān)，不合格的堅(jiān)決不能錄用，必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性，在員工的培訓(xùn)上要多下功夫，在上半年已經(jīng)進(jìn)行了幾次有效的培訓(xùn)，也取得了較好的效果，在以后的工作中這些方面還有待加強(qiáng)。
4，加強(qiáng)日常巡場(chǎng)的質(zhì)量和內(nèi)容，做到每次巡場(chǎng)有內(nèi)容、有效果，加強(qiáng)每次例會(huì)的質(zhì)量和內(nèi)容，要讓員工每次回公司要有提高有收獲，盡量把每個(gè)做細(xì)做好，也使自己不斷提高。
總之，面對(duì)當(dāng)前的困境與壓力不氣餒！迎接挑戰(zhàn)，體現(xiàn)自己的價(jià)值！最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。
上半年度婦女工作總結(jié)7
xx年上半年xx司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市司法局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了司法所的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我所的工作匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞"實(shí)戰(zhàn)大練兵"活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展三項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、根據(jù)省司法廳及宣城市、寧國(guó)市司法局的文件精神和工作部署。今年的重點(diǎn)工作是開(kāi)展"深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵"活動(dòng)，xx司法所在深入領(lǐng)會(huì)這一活動(dòng)的實(shí)質(zhì)后，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，印發(fā)了xx司法所"實(shí)戰(zhàn)大練兵"活動(dòng)實(shí)施方案，并將"實(shí)戰(zhàn)大練兵"活動(dòng)融入到司法所的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作當(dāng)中。
2、扎實(shí)開(kāi)展人民調(diào)解及矛盾糾紛排查工作。司法所制定了定期進(jìn)行矛盾糾紛排查，對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛，逐一建立臺(tái)賬，會(huì)同村調(diào)委會(huì)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行依法調(diào)解，對(duì)排查出來(lái)的重大矛盾糾紛，及時(shí)報(bào)黨委政府協(xié)同處理。今年以來(lái)，我所共進(jìn)行矛盾糾紛排查6次，排查出矛盾糾紛32起，全部進(jìn)行了調(diào)處，目前調(diào)結(jié)27起，5起正在調(diào)處中。制定調(diào)解協(xié)議書(shū)的均得到了很好的履行。
3、建立健全社區(qū)服刑人員的教育矯正工作制度，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)矯正工作。今年上半年我所接收了4名社區(qū)矯正對(duì)象，期滿解除2名社區(qū)矯正對(duì)象，目前我所共有11名社區(qū)矯正對(duì)象，均已實(shí)現(xiàn)人檔齊全。對(duì)每一個(gè)矯正對(duì)象，我們都根據(jù)其自身特征，認(rèn)真制定矯正方案，嚴(yán)格按照社區(qū)矯正的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行教育改造。
4、立足本職，做好刑釋解教人員的安置幫教工作。安置幫教工作對(duì)于xx鎮(zhèn)的社會(huì)和諧穩(wěn)定關(guān)系重大，目前xx司法所的在幫人員共有33人，全部建立了幫教檔案，并在各村確定有專人負(fù)責(zé)跟蹤幫教，層層落實(shí)責(zé)任制，在做好定期走訪的同時(shí)，在重大節(jié)日及敏感時(shí)期及時(shí)對(duì)其進(jìn)行走訪，一方面加強(qiáng)對(duì)其思想上的改造，教育其要遵紀(jì)守法，做守法公民，另一方面幫助解決其生活上的困難，確保其生活穩(wěn)定。今年無(wú)一人重新犯罪，為社會(huì)治安綜合治理的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合各部門(mén)做好普法宣傳及法律援助工作
1、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，制定了xx年普法依法治理工作要點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展"江淮普法行"活動(dòng)，聯(lián)合中溪鎮(zhèn)、云梯鄉(xiāng)積極開(kāi)展"互動(dòng)法制宣傳"。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng);認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校開(kāi)展法制教育活動(dòng)，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村采取專欄、會(huì)議等形式定期開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。除了這些基本工作以外，在"3.8"婦女節(jié)、"3.15消費(fèi)者權(quán)益日"、"6.26國(guó)際禁毒日"等一些特殊的日子，司法所還聯(lián)合婦聯(lián)、工商、派出所等部門(mén)積極的到轄區(qū)內(nèi)人群集中的地方進(jìn)行相應(yīng)的法律法規(guī)的宣傳，為我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。
2、結(jié)合x(chóng)x年的法律援助服務(wù)能力提升年，有針對(duì)性地對(duì)法律援助工作進(jìn)行宣傳。按照市司法局的要求積極的開(kāi)展法律援助宣傳工作，通過(guò)在轄區(qū)內(nèi)人口集中的地方設(shè)置宣傳站點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)法律援助進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員。通過(guò)我們的廣泛宣傳，使轄區(qū)內(nèi)的.居民對(duì)援助對(duì)象和法律援助的條件都有了基本的了解。目前我鎮(zhèn)已辦理十件非訴訟法律援助案件，為推進(jìn)我鎮(zhèn)法律援助工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、做好信息報(bào)送及資料歸檔工作。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極做好信息報(bào)送及資料歸檔工作。將司法行政、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、矛盾排查、法律援助、普法宣傳、綜合治理、日常工作種類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門(mén)別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)�；囊�。
四、積極參與綜合治理，為黨委政府分憂
基層司法行政工作是社會(huì)治安綜合治理工作的有機(jī)組成部分，兩者密不可分，今年上半年，我所積極配合相關(guān)職能部門(mén)參予制訂計(jì)劃、召集會(huì)議、部署工作、檢查督促等各項(xiàng)活動(dòng)。周密安排，多措并舉，狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè)，積極參與平安建設(shè)、群防群治、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)工作，較好的發(fā)揮了自身的職能，為我辦社會(huì)治安綜合治理工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、下半年的工作安排
1、深入開(kāi)展"深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵"活動(dòng)，繼續(xù)做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教工作和司法行政隊(duì)伍建設(shè)。
2、提升法律援助和法律服務(wù)能力。
2、做好下半年中小學(xué)的法制教育課和全鎮(zhèn)的普法培訓(xùn)。
3、做好"xx"普法的啟動(dòng)和規(guī)劃工作。
上半年度婦女工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，歲月如梭，我于11月20日進(jìn)入公司，不知不覺(jué)我進(jìn)公司已經(jīng)一個(gè)多個(gè)月了�；厥走@一個(gè)月的工作，感悟良多。平日忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，我進(jìn)公司正值公司前期籌備的緊張階段，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這一階段的準(zhǔn)備工作，下面我簡(jiǎn)單總結(jié)一下我近期的工作情況：
由于公司處于籌備階段，我剛進(jìn)公司檢測(cè)室還未籌建， 作為檢測(cè)室副主任的我義不容辭參與檢測(cè)室的籌建工作，期間我主要負(fù)責(zé)如下幾大塊的工作：
一、檢測(cè)室場(chǎng)地建設(shè)：
1、根據(jù)公司已有的檢測(cè)室平面圖跟施工方溝通場(chǎng)地建設(shè)；
2、檢測(cè)室具體科室位置的分配；
3、檢測(cè)室儀器設(shè)備的擺放位置的規(guī)劃；
4、與廠家聯(lián)系設(shè)備的采購(gòu)工作；
5、根據(jù)協(xié)會(huì)要求聯(lián)系監(jiān)控廠家對(duì)我公司的檢測(cè)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行探頭安裝等。
二、人員培訓(xùn)：
1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，將公司檢測(cè)人員帶至我熟悉的其他公司進(jìn)行水泥、骨料、外摻料等檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)；
2、由于我公司基礎(chǔ)員工對(duì)檢測(cè)工作認(rèn)識(shí)不太全面，故公司領(lǐng)導(dǎo)與上海建科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，由我與方工帶隊(duì)為期三天系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測(cè)項(xiàng)目；
3、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制定公司20xx年上半年相關(guān)檢測(cè)人員在上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)檢測(cè)工作培訓(xùn)報(bào)名計(jì)劃；
4、對(duì)上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的檢測(cè)證書(shū)進(jìn)行20xx年的延期工作；
5、提交20xx年第一批繼續(xù)教育報(bào)名工作。
三、人員定位：
1、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處與磨合，我對(duì)公司的檢測(cè)人員有一定的了解，與公司領(lǐng)導(dǎo)商量對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)定，如祁桂英今后主要負(fù)責(zé)水泥、外摻料等檢測(cè)工作，楊振剛主要負(fù)責(zé)混凝土、骨料等檢測(cè)工作等等。
2、由于公司部分員工對(duì)檢測(cè)工作不是很熟悉，分配公司熟練掌握檢測(cè)工作的人員對(duì)不熟悉檢測(cè)工作的人員進(jìn)行傳幫帶。
四、配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人完善公司實(shí)施細(xì)則，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢測(cè)方案檢測(cè)報(bào)告等文件性工作，進(jìn)行分類歸檔
在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事共同努力下，公司的籌建工作正在有條不紊的.進(jìn)行中，期間不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我應(yīng)積極的配合領(lǐng)導(dǎo)安排20xx年接下來(lái)的工作，迎接計(jì)量認(rèn)證的到來(lái)。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。我不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)，用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)說(shuō)服大家。
年關(guān)將至，我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備中，20xx年的工作我作了如下安排計(jì)劃：
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)檢測(cè)人員，設(shè)備管理員對(duì)新進(jìn)入公司的設(shè)備進(jìn)行位置擺放確認(rèn)以及安裝調(diào)試，
2、展開(kāi)練兵，模擬試運(yùn)行，比對(duì)，不確定度等工作；
3、編寫(xiě)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制；
4、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行崗位考核，重點(diǎn)抓檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平能力；
5、檢查各個(gè)檢測(cè)室的安全用電用水等問(wèn)題，排除有可能出現(xiàn)的安全隱患。
這一個(gè)多月我也為公司作出了一定的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍存在一定的差距，有很大的提升空間。我今后會(huì)更加努力的工作，為計(jì)量認(rèn)證做準(zhǔn)備，為公司創(chuàng)造更好的利益！
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