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      2. 后勤個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀

        時(shí)間:2023-05-18 12:29:25 總結(jié) 我要投稿

        后勤個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的后勤個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板,歡迎閱讀與收藏。

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        后勤個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板1

          噼里啪啦的爆竹聲又要臨近了,辭舊迎新的一年又要開始了,孩子們的寒假又要來臨了,我們一學(xué)期的工作也要結(jié)束了。平安度過一學(xué)期的同時(shí),后勤工作也在圍繞綱要和園務(wù)計(jì)劃的前提下,做到了“三個(gè)確保”、“四個(gè)力爭(zhēng)”,完成了“省平安校園”的創(chuàng)建。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

          一、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

          經(jīng)過暑假對(duì)班級(jí)地板的更換,首先要求班級(jí)將衛(wèi)生徹底清理干凈,做到無衛(wèi)生死角,玩具柜及幼兒桌椅按要求擺放,保證幼兒的安全性和活動(dòng)空間。園區(qū)內(nèi)的花草樹木聯(lián)系專人安排除草、修枝,在進(jìn)入冬季前對(duì)樹木做防寒、防蟲的處理。班級(jí)的種植園地按幼兒年齡特征準(zhǔn)備植物種子,由保育員帶領(lǐng)幼兒種植,進(jìn)行日常的澆水等照料,使幼兒在種植活動(dòng)中了解植物生長(zhǎng)的過程。

          對(duì)于教育教學(xué)物品,根據(jù)各年級(jí)組需要,要求各年級(jí)組長(zhǎng)上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)批示后,統(tǒng)一購買,確;顒(dòng)正常開展。辦公用品及生活用品按計(jì)劃進(jìn)行分批購買,常規(guī)用品分2次購入,其余物品按需采購,物品分類由專人保管,做到不浪費(fèi)、不虛耗、不濫用。開園經(jīng)過8年,已有不少物品需要維修,班級(jí)物品中,對(duì)于修好能夠確保安全且正常使用的給與維修,對(duì)于已到使用年限或者修了也容易壞的,出于安全角度考慮,我們及時(shí)向上級(jí)打報(bào)告給予更換,避免發(fā)生安全事故,保證正常的活動(dòng)開展。

          二、確保幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)范、詳細(xì)、帳物相符。

          進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使得管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物品采購過程控制,強(qiáng)化倉庫管理,做到賬物相符,賬賬相符。采購物品嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行,本學(xué)期計(jì)劃內(nèi)的實(shí)際支出基本控制在預(yù)算內(nèi),但由于維修物品較多,預(yù)算未做出此部分支出,采取了集中維修物品清單及價(jià)格,統(tǒng)一匯報(bào)批示,于學(xué)期末合并結(jié)算。

          保育教育費(fèi)的收取嚴(yán)格按照物價(jià)局的批示,教育局的指示,在開學(xué)初按學(xué)期收取費(fèi)用,除保教費(fèi)和每月按實(shí)收取的伙食費(fèi)外,不再收取任何費(fèi)用。幼兒的油畫棒、水彩筆及幼兒用書等,一律由幼兒園提供。

          三、確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的.發(fā)生。

          開學(xué)前對(duì)班級(jí)物品、水電器進(jìn)行了逐一檢查,修理好后擺放到位。大型玩具由廠家專人檢查后做了維護(hù)工作。全園的水管和電路都請(qǐng)專業(yè)的水電工做了全面的檢查,對(duì)于上學(xué)期發(fā)現(xiàn)的廚房下水道經(jīng)常堵塞的情況做了進(jìn)一步的檢查,發(fā)現(xiàn)由于下水管道的設(shè)置不合理導(dǎo)致下水不暢,在對(duì)管道進(jìn)行了重新排布后問題得到了改善。

          在日常的教學(xué)活動(dòng)中,由班級(jí)老師通過教學(xué)、游戲、晨鍛等多方面進(jìn)行了安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。組織大班幼兒參觀了江寧消防中隊(duì),了解到許多消防知識(shí),也看到了一些消防設(shè)備,在學(xué)習(xí)的同時(shí)對(duì)消防員叔叔們敬佩不已。配合“11q9”消防日,全園在不通知的情況下,安排了一次演習(xí),廚房人員在第一時(shí)間關(guān)閉電、氣閘門,各班教師及幼兒在聽到哨聲后,立即丟下手中物品,教師組織幼兒按照逃生路線從各樓梯及安全門有序的撤離至東、西兩面的操場(chǎng),并匯報(bào)人數(shù),小二班以最快的速度38秒撤離到西操場(chǎng),全園以2′15″的速度全部安全撤離。

          本學(xué)期開始,為了更好的保障幼兒入離園的安全,將門禁卡刷卡機(jī)挪到了第一道大門處,以杜絕入離園時(shí)可以不刷卡直接從操場(chǎng)進(jìn)入教室的安全漏洞,在9月初統(tǒng)一發(fā)放了幼兒入園門禁卡后,要求除門衛(wèi)和保安外,行政值班人員也要在入離園時(shí)間攜報(bào)警器站刷卡處值班,確保每位家長(zhǎng)必須刷卡后才能進(jìn)入,未帶卡的由老師領(lǐng)進(jìn)班級(jí),或確認(rèn)后將幼兒送出,確保幼兒的安全。

          四、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。

          幼兒園在經(jīng)過8年的使用,各班級(jí)地板已經(jīng)開始出現(xiàn)部分破損、隆起的現(xiàn)象,雖然沒有在預(yù)算中列出此項(xiàng)設(shè)施的支出,但在園上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)地查看后,大家都想著給幼兒一個(gè)更安全的環(huán)境,同時(shí)也為了讓幼兒更好的生活、學(xué)習(xí),同意增加此項(xiàng)開支。經(jīng)過審批后,在暑假時(shí)集中為所有班級(jí)更換了新的地板。

          考慮到時(shí)間長(zhǎng)會(huì)發(fā)生電路老化的問題,同時(shí)也有班級(jí)電路經(jīng)常跳閘,我們?cè)陂_學(xué)前請(qǐng)來了專業(yè)的電工為全園的電路進(jìn)行了一次大檢查,將各班級(jí)、活動(dòng)用房及廚房的電路都重新做了整理,對(duì)會(huì)超出負(fù)荷的進(jìn)行了重排,會(huì)產(chǎn)生問題的進(jìn)行了維修,確保電器的正常使用,也是解決了安全中的一大隱患。

          同時(shí)解決的還有刷卡機(jī)的電路問題,由于刷卡機(jī)需要插電的原因,開始裝機(jī)時(shí)只能將刷卡機(jī)裝在方便接電源的玻璃門處,形成家長(zhǎng)在進(jìn)入鐵門后才刷卡的現(xiàn)象,為了解決未刷卡就能進(jìn)入校園的安全問題,請(qǐng)電工對(duì)門口的電路做了新的排線,在鐵門處安裝了防水插座,解決了刷卡機(jī)的電路問題,更重要的是解決了入離園的安全隱患。

          五、力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目。

          為了更好的為家長(zhǎng)和幼兒服務(wù),讓幼兒在園的學(xué)習(xí)生活更加的開心,我們堅(jiān)持從開園以來結(jié)合各種節(jié)日,組織豐富的活動(dòng)供幼兒和家長(zhǎng)參加,同時(shí)提供各種節(jié)日禮物。大班畢業(yè)時(shí),為每位幼兒送上一份精美的學(xué)習(xí)用品,祝愿他們能夠成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生。同時(shí),我園從上一個(gè)學(xué)年開始為幼兒提供所有教學(xué)活動(dòng)所需用品,包括油畫棒、水彩筆、幼兒用書等所有物品,真正做到除保育教育費(fèi)外,無任何其他費(fèi)用,讓家長(zhǎng)減少不必要的開支。

          六、力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

          結(jié)合托班小朋友年齡和生理的特征,保健老師為他們單獨(dú)制定了營(yíng)養(yǎng)美味且容易消化的食譜,而廚房人員更是盡心盡力的將他們的菜切得更小,做的更細(xì)致,保證托班幼兒吃到營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜。每月一次的伙委會(huì)反映伙食費(fèi)的收支平衡問題及針對(duì)本月中幼兒不喜歡的菜做出反饋,進(jìn)行合理調(diào)整,提高幼兒進(jìn)餐的興趣。

          流行病高發(fā)的10月份期間,通過對(duì)家長(zhǎng)疾病防控的宣傳,班級(jí)每日的開窗通風(fēng)、臭氧消毒、熏醋、消毒液拖地等方式進(jìn)行空氣消毒,班級(jí)教師對(duì)幼兒的衛(wèi)生要求,如:早上入園先洗手、咳嗽不對(duì)著其他小朋友等,全園無流行病爆發(fā)。11月末進(jìn)入寒冷的冬季時(shí),保育員做好防寒保暖工作,調(diào)整好空調(diào)和熱水器的溫度,飯菜加蓋保溫,讓幼兒暖暖的過好冬季。

          七、力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

          口試、現(xiàn)場(chǎng)操作消毒液配比和規(guī)定時(shí)間床鋪整理,這都是本學(xué)期對(duì)保育員的技能技巧的考核,通過全面的評(píng)比,提高她們的工作質(zhì)量,對(duì)考核的前三名做出一定的獎(jiǎng)勵(lì),提高她們的工作積極性。

          八、努力方向

          省平安校園的創(chuàng)建,使得幼兒園的整體安全進(jìn)入一個(gè)新的高度,對(duì)于后面的安全工作,仍繼續(xù)開展自查、檢查的方式,堅(jiān)持將安全放在首位的工作態(tài)度。加強(qiáng)精細(xì)化的管理,完善各項(xiàng)制度,更好的將后勤工作開展下去。

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          20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

          主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

          辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

          三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

          制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

          對(duì)醫(yī)院里的.床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

          對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

          四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

          在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

          新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

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          一、所做的工作:

          辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識(shí)到,辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門的樞紐,在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì)議安排及外來人員的接待等,面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免差錯(cuò),是我時(shí)刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今基本能做到事事有著落。

          由于制造廠綜合辦公室是--年7月才組建的部門,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始的,需要做很多基本資料的收集和整理,由于對(duì)這些工作的不熟悉,對(duì)工作流程和部門人員的不熟悉,剛開始的時(shí)候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì),多多像周圍的同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對(duì)公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,慢慢學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平

          由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的'態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          半年來,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作都是在邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做得還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

          在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),尤其是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

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          20年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20年的工作總結(jié)如下:

          一、水電安全管理方面

          1、20年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年月份成立區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng);

          2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用;

          3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出;

          4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

          二、物資計(jì)劃、采購管理

          1、醫(yī)院運(yùn)行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì);

          2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

          三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理

          院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。

          1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全;

          2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放;

          3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng)。

          四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

          自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

          五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象

          我院是全縣的級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的`肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。

          六、強(qiáng)化食堂管理

          醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

          以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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