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      2. 客服專員的年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-17 16:28:57 總結(jié) 我要投稿

        客服專員的年度工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的客服專員的年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        客服專員的年度工作總結(jié)

        客服專員的年度工作總結(jié)1

          斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx已x個(gè)多月,我始終從事客服詢問(wèn)專員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參預(yù)了公司的進(jìn)展和制度的日臻完善,作為一名xx人,由衷的感到傲慢。四個(gè)月的工作經(jīng)受,自己對(duì)客服的工作多少積累了一些熟識(shí)和體會(huì),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作

          做好本職工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象!眡月份來(lái)到公司以后,我首先接受了大約x星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括xxxx、客戶常見(jiàn)問(wèn)題及解答、銷售技巧。通過(guò)培訓(xùn)不僅使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對(duì)自己的個(gè)人力氣有了很大提高,同時(shí)對(duì)公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開(kāi)頭進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽(tīng)客戶的呼入電話,對(duì)客戶想要了解的問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)并熱忱的`回答。二是對(duì)已購(gòu)買的客戶進(jìn)行回訪,對(duì)xx效果進(jìn)行了解、對(duì)用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。

          客服工作的這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)潔,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對(duì)公司產(chǎn)品滿意度和忠誠(chéng)度的狀況,并對(duì)公司產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)推廣有很大影響。

          二、精于專業(yè)技能,勤于思索應(yīng)變

          隨著銷售行業(yè)的不斷進(jìn)展,xx銷售也要適應(yīng)新形勢(shì)下的銷售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),要勤于思索擅長(zhǎng)應(yīng)變。對(duì)于客戶提出的xx問(wèn)題,賜予專業(yè)的回答,對(duì)于客戶反映的投訴及其它問(wèn)題,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),保持客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度?头ぷ魇且粋(gè)直接面對(duì)不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的學(xué)問(wèn)水平,及迅速而靈敏的應(yīng)變力氣,并且需要準(zhǔn)時(shí)對(duì)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。

          三、擅長(zhǎng)溝通相互溝通,提高工作質(zhì)量

          客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通相互溝通力氣,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才消逝了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,xxxx尤其如此?头ぷ髦饕w現(xiàn)在相互溝通二字,和客戶的相互溝通,能夠更好的了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,和同事之間的相互溝通,能夠增加工作閱歷,共享心得,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水平,提高工作的質(zhì)量。

          四、遵守公司制度,主動(dòng)參預(yù)活動(dòng)

          “沒(méi)有法規(guī)不能成方圓”,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的x個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒(méi)有消逝無(wú)故請(qǐng)假的狀況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。主動(dòng)參預(yù)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。

          在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對(duì)已購(gòu)買客戶進(jìn)行回訪,讓其在感受xx良好效果的同時(shí),也感受到xx藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,對(duì)其xx狀況進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)xx治療xx的獨(dú)特理念。其次,依據(jù)公司的推廣狀況,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,關(guān)心完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平。自己會(huì)在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無(wú)論是在學(xué)問(wèn)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去締造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)懷下,自己的成果能夠更上一層樓,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

        客服專員的年度工作總結(jié)2

          20xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了確定的成果。

          今年以來(lái),公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了確定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,締造客戶價(jià)值,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?蛻舴⻊(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、在制度建設(shè)方面,連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

          主要從內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。 針對(duì)我司部分xx在xx服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲處。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

          二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展

          為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)堅(jiān)韌保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,依據(jù)學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求全部參預(yù)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測(cè)試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

          三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

          我司依據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對(duì)全部客戶推出xxxx服務(wù)方案。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷親熱公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣布傳達(dá)力度,依據(jù)活動(dòng)組織、宣布傳達(dá)方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

          四、從服務(wù)的本身動(dòng)身,一切為了客戶著想,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

          1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好xx客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司xx客戶服務(wù)體系,為xx客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面對(duì)全區(qū)xx客戶供應(yīng)xx服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在確定程度上提升了公司的知名度。

          2、公司理賠部把xx工作做細(xì)做新,主動(dòng)為xx業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

          五、現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下支配

          (一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,連續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的'整體綜合素養(yǎng);

          (二)協(xié)作公司xx銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障主動(dòng)協(xié)作公司xx三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地進(jìn)展;

          (三)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋xxxx服務(wù)內(nèi)涵。

          總之,客戶服務(wù)部明年的進(jìn)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以xx質(zhì)量考核為重點(diǎn),以xx方法為后盾,以xx為基礎(chǔ),主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)力氣,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立xx熱忱、真誠(chéng)的服務(wù)形象,使柜面真正擔(dān)當(dāng)起xx品牌載體的重任。

          記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò),簡(jiǎn)潔的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情歡快做,你就是贏家?蛻舴⻊(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為簡(jiǎn)潔的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識(shí),營(yíng)造全員為客戶服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)潔的工作做成不簡(jiǎn)潔的事,達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。

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