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      2. 度工作總結

        時間:2023-05-15 11:40:32 總結 我要投稿

        度工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        度工作總結

        度工作總結1

          是公司搬遷后正式投入全面生產的第一年,是公司抓住一切機遇、實現跨越式發展的關鍵性的一年。行管部作為公司的后勤管理部門,以公司年初制定的工作計劃為指導,服務于市場,服務于生產,通過全體人員的通力合作,為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

          一、加強基礎管理,創造良好工作環境

          一年來,行管部結合具體工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的溝通與協調,使行管部的基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對上級領導交辦的任務,從不拖拉;做到了辦公耗材的管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。行管部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

          二、加強服務,樹立良好風氣

          1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行管部分管的庫房、采購、車輛、辦公耗材的管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,不越位。

          2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行管部工作不斷上水平、上臺階,切實轉變行管部的服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

          三、認真履行職責

          1.狠抓辦公環境、辦公秩序的規范工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

          2.加強學習,形成良好的學習氛圍。行管部人員要具備很強的工作能力和保持行管部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政管部業務知識。

          3.安全保衛工作。全年無一例重大安全事故出現;每月定期巡查全公司的消防設施的配給及使用情況,切實保證了公司的安全生產。

          4.順利的完成了四川省創新型企業申報和成都市自主創新產品的項目申報工作。

          四、人力資源管理工作

          1.根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助各部門完成人員招聘工作。

          2.對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過崗前培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的.文化、了解企業的發展的前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更毫不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成了公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

          3.耐心接待接受員工的疑問并不失原則性的給予解答及配合處理。

          4.培訓工作:

          A.xx年新員工招聘共計181人次,解聘123人次。

          B.完成新員工崗前培訓140人次.其中,管理崗位9人;激光車間50人;玻璃球車間63人;機修車間3人;檢測室5人;行政后勤8人;銷售后勤3人。

          C.員工在崗培訓共計198人次。其中,市場部11人次,行管部17人次,質檢部20人次,生產技術部150人次。外培6人次,內培192人次。

          D.全員勞動合同簽訂率100%。

          五、完善辦公設施管理,辦公用品管理及檔案管理工作

          1.辦公桌椅、電腦、打印機、傳真機、電話、復印機等各種辦公設施均是公司財產不可分割的一部分,為更好的提高辦公設施的使用率,保護公司財產不受損失,行管部對辦公設施的申請、審批、采購、領用、配置等作了相應的規定;并在辦公設施的醒目處貼上設施編號、等內容的標簽,以便于管理;設立辦公設施登記臺賬,對公司所有辦公設施做到心中有數,并定期清查,嚴禁設施被盜、被挪用、被損壞等情況的發生。

          2.為統一限量,節約開支、杜絕浪費制定了辦公用品管理制度,對辦公用品的申請、購買、保管、領用等各個環節均作了規定;其收發存一目了然。

          3.在檔案管理方面,貫徹執行《檔案法》等國家有關法律、法規和方針政策,統籌規劃公司檔案的收集、整理、保管、統計和提供利用工作;并指導各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作;重點加強公司產品、基本建設、技術安全、行政管理、產品質量等檔案的收集整理工作。

          六、庫房管理工作

          物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。全公司的物資采購供應和管理職能統一納入物資保障部門統一管理(主要原材料采購89批次,合格率為99.99%);二是周轉材料管理取得了突出成績,生產所需周轉材料由物資保障部門進行統一配置,加快了周轉、提高了利用率,克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期將廢舊材料清理變現。

          七、后勤服務管理

          1.全年員工工資做到了按時按月準時發放。

          2.全年員工工資原則上做到了無差錯。

          3.按月完成勞資統計報表,并上報相關統計機構。

          4.按月按時為員工如數申報繳納社會保險(包含綜合保險)以及為員工申報公積金。

          5.確保了全年無一例因社保和公積金而引發的勞資糾紛。

          八、宣傳工作

          1.在公司形象宣傳方面,積極在《激光產品世界》、《慧聰消防網》、谷歌等行業內各大媒體宣傳報道共計11次。

          2.據后臺流量分析顯示:xx年全年訪問人數為4789人(xx年為563人);訪問人次為7348人次((xx年為675人次)瀏覽網頁數為30818頁(xx年為2166頁)。

          3.下半年為方便客戶搜索公司產品,專門重新定制了二氧化碳激光器網頁,提高了企業形象、為擴大了公司知名度打下了基礎。

          九、財務管理工作

          1.財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策,管理費、非生產性支出明顯下降;進一步深化了財務預算管理工作。

          2.合理運用財務理財對公司生產經營的資金保障作用,xx年向銀行貸款3次,保證了產品技術改造所需資金。

          3.繼續加強了稅收政策工作的關注以及財務信息化道路的建設。

          十、行管部工作綱要

          即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行管部工作新思路、新方法,促使行管部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

          下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行管部計劃從下幾個方面開展度的工作:

          1、努力提高行管部全體員工的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

          3、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          4、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          5.應嚴格加強考勤管理,制定員工缺勤處置辦法。

          6.整理公司現行規章制度,重新編制、修訂員工手冊。

          7.進一步完善、補充、規范和制定新的規章制度,改變缺失現狀,做到遇到問題有章可循,有法可依,不留后患和盲點。

          8.加快庫房信息化建設工作,進一步完善庫房管理制度,做到物資科學化管理,職責分工明確。

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          一年來,在經理的正確領導下,在同事們的用心支持和大力幫忙下,我能夠嚴格要求自我,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收獲很多。

          一、在工作中學習,不斷提高自我的業務水平

          作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自我的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下方的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的'工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下方的同志做指導。

          二、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下方的員工,因此他們都十分尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經理的肯定。

          三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員務必任何時候都持續良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊狀況。

          四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。

          這一年,雖然工作取得了必須的成績,但還有很多發展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一齊努力,必須會把工作做得更好。

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          一、2月份清查新進人員中個人辦理人事代理的合同過期兩年以上人員,通知單位或個人及時續簽合同。4月份通過單位通知了市一醫、市二醫、市康復醫院三家單位代理合同過期人員續簽合同。5月份完成了市石化醫院、市紅十字中心血站代理人員的合同補簽工作。

          二、3月份按照荊人【】2號文件安排,在分管領導的帶領下深入荊楚理工學院等五家代理單位進行走訪服務,征求代理單位的意見和建議,了解他們目前在代理工作中存在的問題,并商討解決辦法。4月份應用人單位之邀到市建管處和市中心血站開展人事代理政策宣傳。6月份參與了荊楚理工學院的校內招聘會,在會上對人事代理及高校畢業生就業服務政策做了宣傳,共發放宣傳冊約1000份。

          三、3月份根據市財政局、市人事局3月7日—11日集中審批過渡性補貼的統一安排,因3月份我科室兩名同志要外出學習考察,為按時完成此項工作,我們利用雙休日加班加點,在第一時間報批了事業單位1100名在編人員過渡性補貼,另完成了111名退休人員和27名代理人員的過渡性補貼審批工作。

          四、3月份到局規劃信息科接收衛生系統新進的92人招聘材料,將92人的檔案從市畢辦及其它地方調至我處,并請局規劃信息科來我處審閱檔案。4月份收集核查荊楚理工學院6月至1月新進兩批教師共129人的檔案及歸檔材料,現已全部審核到位,完成了工資審批工作。

          五、3月份完成了省中心開展的'高校畢業生戶口檔案托管情況及流動人員人事檔案管理情況的調查;開設了高校畢業生就業服務窗口,已初步建立了未就業畢業生數據庫。

          六、6月份積極組織籌辦慶祝建黨90周年流動黨員座談會,并通過流動黨員QQ群、荊門人才網和寄發慰問信的方式為147名流動黨員送去了節日的祝福,共寄發慰問信40封。

          七、日常代理工作:辦理人事代理1434人,其中新簽369人,續簽1065人,新簽單位1家5人(市住房公積金管理中心),續簽單位14家569人(城區路燈分局、市政總公司、市供銷幼兒園、湖北楚維工程監理公司、市水利勘察設計院、睿信地產評估公司、博通地產評估公司、市規劃設計院、市鴻昌公司、市城鄉建設檔案館、沙洋新華書店、市政府投資管理公司、湖北方正會計師事務有限公司、市蔬菜技術推廣站);代管戶口關系18人,辦理流動手續20人,接轉黨組織關系15人,報人社局直屬黨委預備黨員轉正3人,辦理退休手續12人,收集歸檔材料約8000份,配合社區完成了戶口代理在我處人員的《湖北省全員人口個案信息采集核查卡》的填報工作,共填報各類表格700多份,參加了社區的計劃生育和綜合治理工作會,并分別簽訂了目標責任書。

          八、工調及職稱工作:辦理正常調整工資3557人次,工齡認定5人,審批單位代理人員過渡性補貼811人,退休人員過渡性補貼106人,完成了5名有獨生子女證的退休人員提高退休比例的工資審批工作。申報職稱64人:其中初級41人,中級23人。

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          一、工作收獲

          1.首件檢驗

          我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

          2.巡檢

          巡檢是一項細致的工作。"細節決定成敗",在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

          3.異常反饋

          在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

          二、感想及體會

          1、態度決定一切

          工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2、勤于思考

          崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3、不斷學習

          要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

          一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

          三、自身的不足

          1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作

          2、要進一步加強組件檢驗工作的`系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

          3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

          四、xx年的工作規劃

          在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法。不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

        度工作總結5

          一轉眼的功夫就到了年底了,固然大專我學的是機電一體化專業,對付單位給我支配的市場營銷工作,剛開始我對付這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有打仗過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與利誘的同時,單位的領導對我的發展倍感厚望,曾許多次找我交心,提供我在工作精神上壯實的信心和動力,給我極大的動力去發展。現就我的工作做一下簡單的總結如下:

          1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,盡力做到專業知識水平向市場這方面成長;

          2、積極完成領導支配的有關工作,做到工作上有問題實時向領導尋求辦理問題的.,不懂就問,盡力把工作做好;

          3、工作于實際相相符,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;

          4、闡發市場需求,尋求招生市場癥結在于哪,對市場的認識也有一個對照透明的控制,并做好市場月報表;

          5、在賡續的學習知識和積累經驗的同時,本身的才能,業務程度都比以前有了一個較大幅度的進步;

          6、在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

          7、對付市場運動,如講座、校外設點鼓吹,能很好的做好市場運動的謀劃,并執行;

          8、“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,闡發后果,可行性時加以仿照;

          簡單的總結,倒是我的切身體會,再往后的工作中,我必然會更加盡力,為公司做出本身應有的供獻!

        度工作總結6

          xx年對于自己是富有挑戰的一年,還記得xx年伊始就開始給自己設定了全年的目標和方向,在部門的帶領下穩步開展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點的地方,由于工作內容分散,精力難于一處而最終未能實現,但在xx年下半年過去了2個多月的時候,上級找到我,問我愿不愿意去做另外一項與目前工作并無關聯的管理工作,當然即將面對的這份工作前期的內容不是清晰的,職業的方向也不是明確的,我輾轉反側,思緒萬千,最終做了一個對自己負責的決定,因為下一個工作會讓我更專注一致,也因為他更具有挑戰,于是自己再次開展了新的航程,中間有過工作更替艱難的過渡,有過對于技術工作難于割舍的心痛,更有著迎接新的挑戰與未來所帶來的喜悅與興奮,在接下來的這段時間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰,最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,管理方法的探索。百度中沒有對資產管理工作的內容描述,只是簡單介紹了是規范到財務體系管理的一部分,后面緊跟著的一句話就是面臨現代企業的發展資產管理面臨著管理難、盤點困難的情況。而對于對管理并不了解的我來說這一切都太難了,私下里不斷的學習,頭腦中最長出現的就是如何做、下一步干什么的思路,有時候面對工作難題的時候經常會想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產管理的主線。同時也得到了部門領導的認可。因此在接下來的工作中自己在工作中會培養自己的敏銳感和執行力來做好公司所給與的工作機會。

          xx年的工作中也有很多不足的地方,比如說未能完成兩份企標的存檔,未能開展實驗室規劃的工作內容、甚至未能著手變流器技術的工作,但是我并不后悔,因為在年初的.規劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰的時候我抓住了自己認為可以專心開展的工作。

          新的一年新的開始,然而我希望更是對自我的質變(一年量的積累),人總是追求著不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質,我也會面對自己以往的不足,真心改進,爭取從集團整體角度出發,開展以后的工作,從一個技術崗過渡到管理崗并不難,難的是拋開用身體做事選擇用心來專研,我相信有心者事竟成。我經歷過公司xx年的低谷xx年的復蘇與穩步增長,而xx年將是公司更新的征程,xx有句話“多難興邦”同樣用在企業中也同樣的體現了壓力下直起腰板的力量。

          感謝xx的管理者,感謝領導的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會再接再厲。

          xx年度資產管理工作計劃

          1>建立研發資產臺賬、資產采購臺帳,及時更新,定期開展盤點工作,保障資產賬實相符;完善p6項目管理平臺中設備清單的搭建;

          2>與信息部門共建研發專有資產公共管理平臺,便于公開管理資產;

          3>開展固定資產價值評估及現有固定資產能力評估,梳理資產功能,建立資產生命周期衰減價值分布模型;

          4>有效管理研發資產、物料的采購、使用、保管等一系列工作,及時協調溝通問題,保障流程暢通、研發工作正常進行。

          5>及時清理產生的研發閑置、低效資產,降低資產貶值系數。

          6>根據情況適時優化、完善研發資產管理制度、采購管理制度及其他相關制度;

          xx年定會以飽滿的熱情來迎接新的工作挑戰,加強和部門同事、跨部門同事的溝通和聯系,搭建研發與集團內各單元的橋梁。按照部門崗位職責并高于崗位職責的心態來做好本職工作,認真、仔細、踏實的做好每一件工作。

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