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      2. 企業(yè)半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-15 10:39:44 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集1

          xx年上半年的工作就這樣結(jié)束了,在以前不斷的進(jìn)步中,我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成,我作為教務(wù)處處長,也在經(jīng)過自己堅(jiān)持不懈的努力后,順利的實(shí)現(xiàn)了自己的能力工作。回首上半年以來的'工作,我感慨萬千,感覺自己這上半年的工作出現(xiàn)了很多的問題,也有很多的進(jìn)步。主要工作成績和存在問題:

          一、廉:能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái)。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。

          二、德:能認(rèn)真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念,注意吸收先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式,努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,初二班主任學(xué)期總結(jié)能做到面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨,工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實(shí)事求是。能注意調(diào)動(dòng)好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項(xiàng)中心工作。

          三、能:能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開拓進(jìn)取的意識(shí)和不怕困難、奮勇前進(jìn)的精神,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,自認(rèn)為能夠較好的勝任崗位。

          四、勤:工作初二班主任工作小結(jié)中不怕苦、不怕累,不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。上半年中無病、事假,為準(zhǔn)備各種報(bào)告、材料、項(xiàng)目、報(bào)表,起草各種規(guī)范、文件,晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成各個(gè)上級(jí)部門和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)。

          五、績:能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求,有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè),借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召,開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù),努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力,爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒,上半年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績有:

          專項(xiàng)工作:

          1、組織制定策應(yīng)富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。

          2、組織開展大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。

          3、聯(lián)合開設(shè)高職教育論壇。

          4、組織開展省實(shí)驗(yàn)示范中心驗(yàn)收。

          5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查。

          6、組織首批廳級(jí)教改試點(diǎn)專業(yè)通過驗(yàn)收。

          7、準(zhǔn)備人才培養(yǎng)工作評(píng)后專訪。

          8、組織制定xxx專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。

          9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

          10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。

          主要獲獎(jiǎng):

          1、組織申報(bào)國家規(guī)劃教材獲xxx國家規(guī)劃教材立項(xiàng)部。

          2、在中國電子職教發(fā)表實(shí)踐教學(xué)研

          3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實(shí)訓(xùn)》一部。

          4、組織申報(bào)中國電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果獲一等獎(jiǎng)項(xiàng)(主持人)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

          5、組織申報(bào)省級(jí)專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)。

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集2

          轉(zhuǎn)眼已到流火的季節(jié),窗外屢屢攀升的氣溫,猶如我公司的各項(xiàng)工作水平也在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。在公司和處長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,生產(chǎn)科認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’管理經(jīng)驗(yàn),積極配合各車間安全、按計(jì)劃、高質(zhì)量完成各項(xiàng)加工任務(wù),管理工作取得了很大的成績,受到好評(píng);仡櫳习肽陙淼墓ぷ,主要總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)管理精細(xì)化

          在生產(chǎn)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場(chǎng)管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn),對(duì)照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況,查問題、找漏洞、尋差距、找原因,制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施,把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控,對(duì)餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促車間進(jìn)行整改,如無法立即整改的,要求提出整改方案,確定整改時(shí)間。

          上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查xx次,查出各種問題及隱患共xx多條,檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),對(duì)能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光,同時(shí)按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促,目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好,餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少,長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故,上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。

          科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際,從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個(gè)方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ),建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺(tái)帳,并定期分析,為合理調(diào)整生產(chǎn)方案,提供科學(xué)依據(jù)。

          二、專業(yè)管理深入一線

          在按照公司要求,多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中,和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度,對(duì)于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算,對(duì)使用丙烯助劑情況,以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析,為提高公司效益,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          在裝置檢修中,制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案,化學(xué)清洗方案,對(duì)開、停工方案,提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段,派專人對(duì)各系統(tǒng)吹掃過程進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控,每天總結(jié)進(jìn)度,使停工過程安全、平穩(wěn)、正常,裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過程中,及時(shí)了解進(jìn)度,做好各項(xiàng)配合工作。裝置開工、調(diào)整時(shí),派技術(shù)員對(duì)裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作,質(zhì)量合格。有一名同志被評(píng)為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。

          去年我們被總部點(diǎn)名批評(píng)的一點(diǎn)就是能耗高。在上半年能源管理過程中,狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢查,使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識(shí),取得了一定的效果。針對(duì)能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況,我們對(duì)無法測(cè)量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量,各車間建立了周、月報(bào)制度,根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況,并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。

          三、下一步工作重點(diǎn)

          繼續(xù)認(rèn)真開展生產(chǎn)管理全過程的`精細(xì)化管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,完成制定出的各裝置的管理目標(biāo),認(rèn)真檢查考核。操作紀(jì)律檢查繼續(xù)深入進(jìn)行。抓好裝置節(jié)能及能源達(dá)標(biāo)工作,找出各裝置存在的問題,制定解決辦法,降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降,才能確保完成半年指標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,持之以恒,不斷加強(qiáng)。加快實(shí)施節(jié)水減排項(xiàng)目,以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。

          繼續(xù)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、月報(bào)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品調(diào)和、管理知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高專業(yè)知識(shí)和管理水平,調(diào)動(dòng)大家工作積極性,一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點(diǎn),要積極配合有關(guān)部門做好知識(shí)培訓(xùn)、體系策劃、文件編寫、宣貫、體系試運(yùn)行等各項(xiàng)工作。

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集3

          根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,我們財(cái)經(jīng)系大部分專業(yè)教師下企業(yè)進(jìn)行鍛煉,根據(jù)安排,我被分配到蘇州xx集團(tuán)制藥集團(tuán)進(jìn)行鍛煉。一共工作一個(gè)月,其間感觸頗多,受益匪淺,F(xiàn)將這一個(gè)月來的所見所聞、所思所想,身臨其境體驗(yàn)xx的體會(huì)匯成文字,作一次總結(jié)。

          一、珍惜機(jī)遇,嚴(yán)格要求,全身心投入下企業(yè)鍛煉。

          赴上海大眾掛職鍛煉,對(duì)我們青年教師來講,是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終身難忘的經(jīng)歷,通過鍛煉,不僅能拓寬視野,解放思想,更能宣傳?,在這一個(gè)多月里,我一直堅(jiān)守在掛職崗位上,嚴(yán)格遵守xx集團(tuán)的作息規(guī)則,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真調(diào)研,刻苦學(xué)習(xí),深入細(xì)致地開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成效。

          二、著眼“xx模式”,深入調(diào)查研究,全方位汲取先進(jìn)理念。

          我所在的xx(集團(tuán))股份有限公司是知名的大型企業(yè),總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān),凈資產(chǎn)收益率連年保持在10%以上。xx集團(tuán)下屬10個(gè)公司,分別涉及房產(chǎn)、汽車、服裝、制藥等多個(gè)行業(yè)。整個(gè)集團(tuán)從教學(xué)起家,經(jīng)歷了從弱到強(qiáng),從盲目到有序的轉(zhuǎn)變,整個(gè)發(fā)展來之不易,既有艱難的徘徊,又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀,又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性,研究它對(duì)我們的教學(xué)甚至蘇州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有借鑒作用。為此,我通過參觀、座談會(huì)和個(gè)別請(qǐng)教等形式,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的分設(shè),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要處理程序等方面作了調(diào)研,尤其對(duì)公司如何定崗,如何培訓(xùn)員工,如何招聘等問題,進(jìn)行了比較深入的分析。

          三、明確思路,多措并舉,全力以赴推介蘇旅財(cái)。

          發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),這個(gè)觀念已深入到我們的思想中,無論什么工作都需要圍繞發(fā)展,下企業(yè)鍛煉也不例外。因此,從一開始,我就把學(xué)習(xí)聽取作為我此次下企業(yè)鍛煉的`目的之一,并根據(jù)自身實(shí)際情況確定計(jì)劃。在工作中認(rèn)真聽取老師傅的意見,吸取經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)中運(yùn)用進(jìn)去。

          在參加實(shí)踐工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘加強(qiáng)現(xiàn)代管理理念和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。剛到xx不久,我們就榮幸地聆聽了xx(集團(tuán))股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課,主要領(lǐng)會(huì)了四個(gè)創(chuàng)新理念,即機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。并且參觀了xx集團(tuán)服裝企業(yè)的制衣車間。通過學(xué)習(xí),拓寬了視野,更新了觀念,理清了自己的發(fā)展思路。

          隨著8月15日歡送會(huì)的結(jié)束,我們30天的下企業(yè)鍛煉也落下了帷幕,但通過這短短30天的學(xué)習(xí),我的收獲很大。我學(xué)會(huì)了著眼全局思考問題的思維方式,學(xué)會(huì)了全盤考慮處理事情的工作方法;提高了辦公自動(dòng)化的應(yīng)用能力,提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我;領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心、支持、幫助時(shí)時(shí)感動(dòng)著我。一個(gè)月工作,我拜了老師,交了朋友,開闊了視野,增長了知識(shí),提高了才干,這些豐富的資源將滋養(yǎng)著我,受用終生。在今后的工作中,我將盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          到xx企業(yè)鍛煉,感受xx經(jīng)濟(jì)和文化信息,必將使我終生受益匪淺!

        關(guān)于企業(yè)半年工作總結(jié)錦集4

          轉(zhuǎn)眼間,上半場(chǎng)就這樣結(jié)束了。上半年,我收獲了很多,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在兩位領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,努力取得更好的成績。上半年工作總結(jié),下半年工作規(guī)劃如下:

          一、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度

          文員的日常工作是瑣碎的,所以每一項(xiàng)任務(wù)都要腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)致,不能疏忽,否則會(huì)造成不必要的麻煩甚至嚴(yán)重的后果。我記得有一次回公司寄支票,但是由于我的疏忽,我竟然把支票寄到了快遞公司,然后造成了很多不必要的麻煩才退回來。這件事給我上了一課,讓我在以后的工作中更認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真細(xì)致的`工作態(tài)度,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          二、做好人事工作

          認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使檔案管理越來越規(guī)范。同時(shí)做好后勤保障服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和主管免除后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極做好兩個(gè)部門的日常內(nèi)務(wù)工作。

          三、改進(jìn)

          作為一名辦公室文員,我充分意識(shí)到,雖然我的工作微不足道,但也有它的重要性。在以后的工作中,一定要嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中再接再厲,取得更大的成績。

          1、不斷提升自己:抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中,為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。雖然辦公室的工作瑣碎而復(fù)雜,但我會(huì)努力從各方面進(jìn)一步提高自己的工作能力,以積極的態(tài)度面對(duì)日常任務(wù)。

          2、正確的工作態(tài)度:一定要抱著正確的態(tài)度,努力完成上級(jí)交辦的工作;在以后的工作中,要學(xué)習(xí),要進(jìn)步,要提高自己,才能更好的完成自己的工作。

          四下半年的工作計(jì)劃

          1、積極做好日常安全工作。

         。1)保持辦公室整潔工作。

         。2)做好兩個(gè)部門日常工作的整理和歸檔,按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善編制和使用。做好各類郵件的收發(fā)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

          2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力。

          (1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司文化理念的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)。

         。2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提高自身素質(zhì),更好的服務(wù)自己的工作。加強(qiáng)與人溝通合作的能力。

          五、總結(jié)

          感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在上半年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì)有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會(huì)更好。

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