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年后工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的年后工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年后工作總結(jié)1
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的`進步。
1、從前臺文員到行政助理我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。
2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
3、能夠較好地完成上級安排的任務;
4、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生
5、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
6、每月對全廠職員的考勤進行統(tǒng)計
7、photoshop
一、工作中的收獲:
1、能夠較好地完成基本工作(如文件的錄入、存檔、打印、傳真發(fā)送、接聽電話等);廠牌紙制作
工作收獲:
1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;
2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心。
2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方
年后工作總結(jié)2
自20xx年4月xx日進入公司以來,我已經(jīng)歷了近一個月的實際工作,在公司領(lǐng)導及其他員工的熱情、友善、嚴格、積極的精神面貌和工作態(tài)度的感染下,我很快融入了這個特殊的大家庭,期間我認真學習了公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。剛到工作崗位的初期,我先熟悉了公司的各項工作,查閱了紫荊尚都一期已經(jīng)施工竣工的景觀圖紙,并尋求其他專業(yè)工程師和物業(yè)管理人員的幫助,努力搞清楚現(xiàn)場情況。在最新施工的工作當中,認真監(jiān)督施工現(xiàn)場的'每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為景觀專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及預算部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題保證以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預防控制措施。我的月度總結(jié)及計劃如下:
一、4月份月度總結(jié):
1、一期商業(yè)街景觀升級,擺放花壇花缽組合,增加景觀層次,增加花卉植物,補充水景景觀,通過景觀凸顯商業(yè)街的商業(yè)氛圍,讓人暢游其中輕松購物,獲得美好的視覺享受。目前花壇花缽已經(jīng)擺放到位,植物種植到位,長勢良好。
2、負責一期西門口改造施工工程監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,特別是門口改造升級,關(guān)系著整個小區(qū)給人的第一印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前施工正在進行中,正按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。
3、一期景觀已經(jīng)竣工并進入養(yǎng)護階段,仔細查看一期竣工圖紙,查看現(xiàn)場苗木情況,摸清現(xiàn)場植物養(yǎng)護等,要求施工單位做好4月份的植物抗旱工作,澆足植物返青水,確保植物長勢。
4、在這近一個月的施工管理當中,是與施工單位的磨合過程,期間存在了很多問題,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,以后要特別注意轉(zhuǎn)變管理思維,做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、5月份工作計劃:
1、一期西門口改造,督促施工單位抓緊時間施工,于10號完成對廣場北側(cè)商業(yè)街入口處的道路修復,恢復一期商業(yè)街的道路通行,目前施工單位已排上施工計劃,將于月底完成該部分工程內(nèi)容,為二期預售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、二期景觀設計(擴初),仔細查閱世岸景觀設計公司提交的二期景觀設計(擴初)方案,發(fā)現(xiàn)其問題,商量解決,完善圖紙,并要求其做好施工圖的設計工作。
3、一期已竣工的景觀工程養(yǎng)護內(nèi)容,對現(xiàn)場苗木查驗,保證其有良好的生長勢頭,對施工單位要求,對長勢不好的植物品種,該更換的更換,該重點養(yǎng)護的養(yǎng)護,并對綠化范圍內(nèi)垃圾、枯枝殘葉等進行清理,保證小區(qū)內(nèi)綠化整潔,植物欣欣向榮,讓小區(qū)業(yè)主保持一個美好的心情。
年后工作總結(jié)3
迄今為止,到公司已2年多了;厥淄ィ伎家喽,回憶亦多,感慨亦多,忙并收獲著。對我個人而言,09年的工作是最難忘、印記最深的一年。由于工作的轉(zhuǎn)換,內(nèi)容的增加,壓力帶來累的感覺,累中同時也融進收獲的快樂,現(xiàn)對過去一年的工作做出總結(jié)如下:這一年,由于原主管的晉升,客服部在管理上存在一定的問題,需要進一步加強和完善。內(nèi)勤工作需要加強:要具備一定的職業(yè)操守、執(zhí)行力、強烈的責任心、相關(guān)政策的保密性、良好的服務意識;應培養(yǎng)對客戶的駕馭能力,正確的理解并按公司的要求去執(zhí)行相關(guān)銷售政策,對市場的投入報銷程序要做到有據(jù)可依,按程序報銷;同時新品推廣流程需要進一步明確與落實。這是客服部今年工作中的不足,也是20xx年的工作重點。綜上所述,客服部存在很多不足之處,特別是在管理上,所以在未來的20xx年,本部門重點工作就是加強管理和學習,與時俱進,本著積極向上的精神隨公司發(fā)展而發(fā)展20xx年計劃如下:
1、人員配備俗話說:"打仗不能沒有人,打槍不能沒有子彈"。為了完成20xx年的目標銷售量,建議客服部在人員上應做好一定的儲備。
2、專業(yè)知識當經(jīng)銷商提出關(guān)于品質(zhì)方面、技術(shù)方面的問題時,都啞口無言,作為一名專業(yè)的內(nèi)勤人員,應對自己所做的行業(yè)知識和相關(guān)信息了若指掌,在工作過程中,應帶著"多學習、積極主動"的態(tài)度,深入到車間、技術(shù)部門等,了解學習更多的專業(yè)知識,從而更好的服務客戶。
3、增強服務意識、責任感、團隊精神內(nèi)勤在與客戶溝通時,不能大聲說話,應使用文明用語,誠信為本,不輕易承諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好,不可忽視細節(jié)問題。要積極主動的把工作做到點上,落到實處。當接到客戶投訴時,應立即處理,不可怠慢,減少經(jīng)銷商因我司質(zhì)量問題而產(chǎn)生抱怨。應盡量減少不必要的損失,從而為經(jīng)銷商和公司帶來更大的利益,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度。部門內(nèi)部加強合作,發(fā)揚團隊合作精神,便于更好的服務客戶。
4、崗位職責系統(tǒng)分工,明確崗位職責,各崗位人員努力完成并以負責任的態(tài)度完成本職工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
5、積極性、主動性建立一只和諧的'團隊,怎樣調(diào)動員工積極性、主動性是很重要的一個環(huán)節(jié)。否則會造成上班沒有積極性、做事拖拖拉拉。
隨著無錫人均消費水平的提高,部門的特殊性,就我個人覺得,我認為本部門各崗位的待遇偏低。大環(huán)境比較:行業(yè)內(nèi)各電動車廠客服部各崗位的待遇,小環(huán)境比較:公司各部門的待遇。雖然本部門人員都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見,敢想不敢言。時間一長,相對人員流失的可能性就很大?头渴枪緦ν獾拇翱,若公司認為該部門是一個重要部門,欣賞該部門員工的工作態(tài)度、能力,同時也認可這個觀點,那么我建議公司在待遇上要做相應的調(diào)整,畢竟失去一位勤勤懇墾、兢兢業(yè)業(yè)能做事的員工損失太大。
以上是我對20xx年的工作計劃,某些方面也是我個人之見,火車跑的快還要車頭帶呢,希望領(lǐng)導給予指正,同時也希望通過20xx年,我們部門的員工都能成為一位獨擋一面的人才。
年后工作總結(jié)4
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,xx已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占度預算26%,比上增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占度預算21.3%,比上增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占度預算的60.5 %,比上同期增長38.2 %;其中:市局支出220.9萬元,占度預算61.3 %,比上同期上升41.4 %;縣級局支出272.3萬元,占度預算43.2 %,比上同期上升29.6 %;
2、規(guī)范財務管理,初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的`違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預計今底能動工新建。
20xx下半工作任務
認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;
認真做好20xx度財務總決算工作;
認真清理xx-20xx度的財務會計帳目和往來帳款;
認真做好每月的財務報表和帳務處理;
認真做好財務檔案的整理;
認真完成好省局下達的各項工作任務;
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
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