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      2. 衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-11 11:20:28 總結(jié) 我要投稿

        衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié),歡迎大家分享。

        衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)

        衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)1

          20xx年XXXX職業(yè)衛(wèi)生防治工作在XXX安全科,大隊(duì)黨委、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《職業(yè)病防治法》的職責(zé)要求,XX以加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、宣傳、培訓(xùn)力度為重點(diǎn),通過干部職工共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)

          為了有的放矢地做好職業(yè)病防治知識(shí)的普及、職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育,4月27日下午生產(chǎn)會(huì)后召集相關(guān)組室召開了一次職業(yè)病防治座談會(huì)并對(duì)宣傳周做了安排。經(jīng)過一周的宣傳活動(dòng),在各領(lǐng)導(dǎo)、各基層負(fù)責(zé)人的協(xié)同配合之下,廣大職工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)都圓滿完成,通過宣傳,培訓(xùn)學(xué)習(xí)等了解了職業(yè)病防治法的基本內(nèi)容、自身的基本權(quán)益,提高了對(duì)職業(yè)病防治工作的認(rèn)識(shí)和重視性。結(jié)合職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)有針對(duì)性地對(duì)《職業(yè)病防治法》進(jìn)行了教育培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,經(jīng)培訓(xùn)合格率100%,通過此次宣傳周活動(dòng),使我們自身又受到了一次良好的教育和提高,認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)者對(duì)職業(yè)病防護(hù)知識(shí)的缺乏和迫切需求,同時(shí)也看到勞動(dòng)者對(duì)健康缺乏足夠的認(rèn)識(shí),在職業(yè)病防治工作中存在潛在的危害。

          二、貫徹落實(shí)《中國石化第十次職業(yè)健康工作會(huì)議》會(huì)議精神

          為貫徹落實(shí)《中國石化第十次職業(yè)健康工作會(huì)議》會(huì)議精神,6月17日下午由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭傳送會(huì)議精神,并就國家安全監(jiān)管總局黨組成員、楊元元副局長,集團(tuán)公司黨組成員、股份公司副董事長、總裁王天普等領(lǐng)導(dǎo)講話召開專題會(huì)議,并組織學(xué)習(xí)討論會(huì)議精神。主管領(lǐng)導(dǎo)特別就楊元元副局長對(duì)中國石化職業(yè)衛(wèi)生健康工作提出的三點(diǎn)希望、及王天普對(duì)下一步的職業(yè)健康工作提出的.五點(diǎn)要求進(jìn)行討論。經(jīng)過學(xué)習(xí)、討論匯總后,大隊(duì)決定就對(duì)下一步如何抓好職業(yè)健康工作做了具體的要求。

          三、健立健全職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度

          為進(jìn)一步規(guī)范大隊(duì)衛(wèi)生管理工作,按照中石化集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,大隊(duì)要求各基層要嚴(yán)格按照《中國石化安[20xx]46號(hào)》文件要求建立職業(yè)衛(wèi)生“四案”的現(xiàn)時(shí),真正做到把職業(yè)健康工作融入到“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”活動(dòng)中去,對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作要像安全工作一樣,做到“橫向到邊,縱向到底”,有崗必責(zé),有責(zé)必須加強(qiáng)考核,做到車間、班組、作業(yè)場所層層有人抓,將具體工作責(zé)任落實(shí)到人。

          四、認(rèn)真落實(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)督檢查

          為近一步宣傳貫徹落實(shí)作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作,加大職業(yè)危害防治工作的監(jiān)督管理,大隊(duì)定期組織人員對(duì)各基層監(jiān)督檢查。緊緊抓住職業(yè)危害防治薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,切實(shí)保障職工生命安全與健康,努力防范和減少職業(yè)危害事故。如:每次作業(yè)前,嚴(yán)格按照要求監(jiān)測施工現(xiàn)場是否存在有毒有害介質(zhì),特種作業(yè)人員是否持證上崗。并要求各基層,在工業(yè)動(dòng)火施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域拉警戒線、工作場所入口處設(shè)置警示標(biāo)識(shí)及警示說明,警示說明包括職業(yè)危害種類、后果、預(yù)防及急救措施等內(nèi)容,時(shí)刻告知和提醒員工。

          五、落實(shí)新入廠員工的三、四級(jí)安全教育

          開展了一系列的工作,在一日活動(dòng)環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展多種形式的體育活動(dòng),各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)每天堅(jiān)持開展兩小時(shí)的體育、游戲活動(dòng)。

        衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)2

          愛國衛(wèi)生需要常抓不懈,貴在堅(jiān)持要抓好日常的長效管理,才能看得見工作的成績、突出好的成效來。在思想上只要稍微放松一下,不引起足夠的重視,就會(huì)出現(xiàn)意料不到的后果,成績就會(huì)滑坡,我們在年初第一季度就有著一個(gè)深刻的例子和教訓(xùn),在評(píng)比第一季度流動(dòng)紅旗中,保潔員隊(duì)伍外部環(huán)境保潔工作做的是相當(dāng)不錯(cuò),各項(xiàng)檢查考核分?jǐn)?shù)都比較高,但是在我們的臺(tái)帳資料上工作不夠細(xì)致和認(rèn)真,資料不夠規(guī)范,失了大分,被評(píng)為黃旗勉強(qiáng)過關(guān),我們吃了啞巴虧,在以后的工作中我們認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤吸取了深刻的教訓(xùn),除了繼續(xù)抓好保潔工作以外,對(duì)我們自身也積極查找原因,狠抓工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己把工作做深做細(xì),不做撞鐘和尚,把工作落在實(shí)處,發(fā)誓要在后三個(gè)季度中急起直追,一定要在總分考核上奪取四面紅旗。果然功夫和決心不負(fù)有心人,我們在第二和第三季度的考核中都得到了兩面紅旗,并且我們有決心和要用實(shí)際行動(dòng)在第四季度最后的考核中一定要爭取得到這最后一面紅旗。我們的衛(wèi)生干部隊(duì)伍和保潔員的工作表現(xiàn)都不錯(cuò),在8月份和9月份的每月愛衛(wèi)辦組織的衛(wèi)生檢查評(píng)比中得了全鎮(zhèn)的最高分97分,我們要不驕傲和自滿,繼續(xù)抓好村域環(huán)境的保潔工作,保持好的成績。

          今年是浦東新區(qū)全國文明城區(qū)的復(fù)審年,愛衛(wèi)辦對(duì)各項(xiàng)工作抓得很緊,我們村衛(wèi)生干部也相當(dāng)重視,抓好每月的周四和每月x日的環(huán)境整治活動(dòng),一天也沒有放松過,對(duì)東川公路和主要村宅、公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站的保潔工作始終是抓的很緊,并且抓出了亮點(diǎn)和成績。總之,各方面要做的工作很多,關(guān)鍵的長效管理也要時(shí)刻牢記在心中,落實(shí)在平時(shí)的工作行動(dòng)中。我們要在鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦和聯(lián)合黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢記工作職責(zé),心中時(shí)刻想到村民的切身利益,并且改善奚家村容村貌的擔(dān)子勇敢的肩負(fù)起來,腳踏實(shí)地的做好自己份內(nèi)的事,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使村民滿意。

          今年以來,商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終以改善和保障民生為目標(biāo),以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,公立醫(yī)院改革、醫(yī)療服務(wù)整體水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破,均取得顯著成效,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          商河縣現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè),村衛(wèi)生室337所;衛(wèi)生從業(yè)人員1520人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員1390人。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人。截至9月底,20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療52.1萬人次,出院人數(shù)3.6萬人,業(yè)務(wù)總收入2.7億元。

          二、20xx年主要工作

          (一)以藥品零差率為切入點(diǎn),積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

          作為全國第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣,在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,10月1日,我縣正式啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作,運(yùn)行一個(gè)月來,我局高度重視、精心組織、周密部署,抓實(shí)抓緊抓細(xì)這項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化政府主導(dǎo),落實(shí)保障責(zé)任。成立了由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長,縣發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。制定印發(fā)了《商河縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任措施,保證了綜合改革工作的順利實(shí)施。二是取消藥品加成,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整價(jià)格總量按照2013年度藥品價(jià)差的64%,調(diào)整門診診療費(fèi)、住院診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)費(fèi)、床位費(fèi)、靜脈輸液費(fèi)等七項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)整后增加的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,確保改革后群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)不增加。三是改革運(yùn)行機(jī)制,完善醫(yī)院管理。積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化,自9月份起,兩所醫(yī)院院長不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務(wù)。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)。兩所縣級(jí)醫(yī)院均建立了以信息共享、系統(tǒng)集成、科學(xué)管理理念為引導(dǎo)的信息化管理系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)就醫(yī)一卡通。積極開展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,先后開展了髕骨骨折、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作,規(guī)范了診療護(hù)理流程,降低了醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。

          (二)以能力建設(shè)為重點(diǎn)全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

          1.三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作為契機(jī),積極開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作,在鄭路和玉皇廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2所。同時(shí),我局緊緊抓住上級(jí)政策機(jī)遇,積極爭取衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真推進(jìn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓項(xiàng)目建設(shè),目前,韓廟、孫集、殷巷已竣工驗(yàn)收,白橋正在施工。在防保樓建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)初上,積極推進(jìn)預(yù)防接種數(shù)字化門診建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化門診建成率達(dá)到100%。當(dāng)前,以縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本完善,“小病不出村、一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。

          2.注重人才引進(jìn)培養(yǎng),提高干部職工素質(zhì)。一是立足當(dāng)前抓引進(jìn)。從7月份起,在縣紀(jì)委和人事部門的監(jiān)督配合下,按照公開、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則,通過筆試和面試程序,招聘亟需的專業(yè)技術(shù)人員22名,充實(shí)到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。二是立足長遠(yuǎn)抓培養(yǎng)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);全面落實(shí)市拔尖人才專業(yè)支持計(jì)劃,主動(dòng)與上級(jí)主管部門聯(lián)系對(duì)接,協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶措施,今年以來已落實(shí)專家組到我縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)1次,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,將于11月中旬分兩次組織專家組集中來我縣開展幫扶工作,針對(duì)臨床常見病及多發(fā)病的診療技巧開展專題講座和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作。開展第四批衛(wèi)生支農(nóng)工作,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員組成衛(wèi)生支農(nóng)團(tuán)隊(duì),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶,幫助衛(wèi)生院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平;開展第五批師徒帶教工作,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),通過導(dǎo)師的言傳身教,“帶人、帶德、帶才、帶研”,提高學(xué)員專業(yè)技術(shù)水平;繼續(xù)開展“三基”理論培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)組織集中培訓(xùn)60余次,培訓(xùn)職工3000余人次,有效提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

          3.深入實(shí)施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。借助市委市政府“5.22”會(huì)議東風(fēng),積極爭取幫扶政策,由市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)施以來,上級(jí)醫(yī)院通過幫扶設(shè)備設(shè)施、下派醫(yī)學(xué)專家、培訓(xùn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式,扶持帶動(dòng)衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前,上級(jí)專家累計(jì)坐診指導(dǎo)462人次,人才培養(yǎng)96人次,市二院專家指導(dǎo)張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術(shù)105臺(tái);幫扶螺旋CT、手術(shù)無影燈等設(shè)施設(shè)備12臺(tái)(件)。

          (三)以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐步增強(qiáng)。

          堅(jiān)持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好。一是以實(shí)施6項(xiàng)重大和11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施預(yù)防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項(xiàng)目,截至目前,擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃7類基礎(chǔ)疫苗接種率均達(dá)98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬份,建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理率均達(dá)100%。二是加強(qiáng)重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情報(bào)告、應(yīng)急處置機(jī)制,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急演練,積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全縣無重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。充實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐監(jiān)督協(xié)管員,健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。以醫(yī)政監(jiān)督、公共場所和生活飲用水監(jiān)督為重點(diǎn),深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員2110人次,非法行醫(yī)舉報(bào)查處率、公共場所及生活飲用水監(jiān)督覆蓋率均達(dá)100%,有效保障了群眾公共衛(wèi)生安全。

          (四)以單項(xiàng)工作示范帶動(dòng)為載體,全面落實(shí)衛(wèi)生惠民政策。

          一是積極開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)、鄉(xiāng)村健康管理團(tuán)隊(duì)及鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等工作,促進(jìn)群眾看病就醫(yī)下沉基層。截至目前,共建立健康管理團(tuán)隊(duì)118個(gè),累計(jì)簽約服務(wù)群眾39萬人,重點(diǎn)人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)施了基本藥物集中配送到村衛(wèi)生室的管理模式。今年初,為滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥需求,建立配送服務(wù)淘汰機(jī)制,定期對(duì)各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí),建立了高價(jià)藥品使用排名制度。每月對(duì)全縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上月基本藥物采購情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析,并形成工作簡報(bào)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。三是開展兒童牙齒窩溝封閉項(xiàng)目。20xx年濟(jì)南市政府將適齡兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目列為15件為民辦實(shí)事內(nèi)容之一,并納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,在全市實(shí)施。我縣高度重視兒童免費(fèi)牙齒窩溝封閉防齲項(xiàng)目,將其作為一項(xiàng)衛(wèi)生惠民重點(diǎn)工作來抓,成立了由縣衛(wèi)生局局長任組長、衛(wèi)生局、教體局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目管理工作方案,明確職責(zé)分工,落實(shí)工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所,適齡兒童6250名。截至目前,累計(jì)檢查適齡兒童3456人,符合封閉人數(shù)3073人,累計(jì)封閉人數(shù)1703人。

          (五)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作

          1.深入扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我局緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,以抓好民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)建、開展衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)為主要載體,堅(jiān)持著力解決群眾所想、所急、所盼、所需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。一是創(chuàng)新開展了衛(wèi)生民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并被納入全縣15項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)之一。工作開展以來,共收到群眾反映的意見建議797條,當(dāng)場回復(fù)解決791條,取得了較好地效果,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),今年群眾通過“12345”市民服務(wù)熱線反映醫(yī)療衛(wèi)生問題的件數(shù)較去年同期下降了28%。二是深入開展“整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)”專項(xiàng)行動(dòng),截至目前,共監(jiān)督戶次51次,出動(dòng)執(zhí)法人員310人次,執(zhí)法車輛130次,移交公安機(jī)關(guān)2起,取締無證行醫(yī)場所7家,查處群眾投訴舉報(bào)案件10起,進(jìn)一步遏制了非法行醫(yī)活動(dòng)的勢頭,凈化了我縣醫(yī)療服務(wù)市場。

          2.深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)突出問題專項(xiàng)整治。著重加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作,及時(shí)糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)商業(yè)賄賂治理,對(duì)醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為,依法嚴(yán)肅處理。自今年6月1日起,我縣在縣級(jí)醫(yī)院開展醫(yī)療門診“三增一禁”(全年增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯(cuò)時(shí)門診、增設(shè)夏季夜間門診,嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊(duì)加塞、掛人情號(hào))便民正風(fēng)行動(dòng)。截至目前,兩所縣級(jí)醫(yī)院增設(shè)的`三類門診累計(jì)出診醫(yī)務(wù)人員1840人次,接診病人19130人次。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層開展“體民情,察民意,送健康”活動(dòng),共開展活動(dòng)12次,提供健康咨詢和查體890余人次,免費(fèi)提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價(jià)值20萬余元。

          3.實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合基金安全和平穩(wěn)過渡。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,配合人社部門完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的整合工作,將新農(nóng)合人員、資金等經(jīng)嚴(yán)格審計(jì)整體移交到縣人社局。整合過程中,廣大醫(yī)護(hù)人員和各級(jí)新農(nóng)合工作人員一如既往的做好了新農(nóng)合基金監(jiān)管,保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊(duì)伍思想不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷,確保新農(nóng)合基金使用安全、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范、群眾就醫(yī)報(bào)銷不受影響,圓滿實(shí)現(xiàn)了管理職能的順利交接。

          三、存在的主要問題

          (一)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平不太高。一是管理理念落后。部分單位沒有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),管理方式陳舊、粗放、單一,簡單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來,缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理的理念支持。二是管理不規(guī)范。突出的表現(xiàn)為一方面,制度缺失,無章可循,存在隨意性;另一方面,核心管理制度落實(shí)不好。在醫(yī)療文書書寫、病例討論、醫(yī)療質(zhì)量控制等方面存在諸多問題。三是績效考核方式、標(biāo)準(zhǔn)老舊,缺乏時(shí)代要求。簡單地把職工的貢獻(xiàn)和給單位創(chuàng)收掛鉤,過分依賴獎(jiǎng)金效應(yīng)刺激業(yè)務(wù)增長,有意無意間容忍和助長了個(gè)別醫(yī)生“開大方”、“亂檢查”的不良行為。

          (二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專業(yè)人才總量不足。我縣目前萬人擁有的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為20.9人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市32.4人的平均水平。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位大專以上僅占46%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱結(jié)構(gòu)看,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有中級(jí)以上職稱的縣級(jí)僅為39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛(wèi)生單位服務(wù)能力的提升空間。

          (三)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是個(gè)別單位對(duì)行風(fēng)建設(shè)重視不夠,只重視業(yè)務(wù)收入,不重視服務(wù)意識(shí)教育。制度建設(shè)、落實(shí)嚴(yán)重不夠。二是部分醫(yī)務(wù)人員廉潔自律意識(shí)差,存在“拜金主義”思想,有“開大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現(xiàn)象,并且有從大醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院蔓延的苗頭。三是個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度生硬、對(duì)待患者冷漠,也傷害了醫(yī)患之間的關(guān)系。

          (四)財(cái)政投入不足。隨著醫(yī)改深入,政策要求的財(cái)政投入逐年增加,由于受我縣的財(cái)力情況和省直管體制影響,衛(wèi)生投入長期嚴(yán)重不足;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目配套資金,縣級(jí)財(cái)政投入總量不足應(yīng)投入的三分之一,無形中加重了醫(yī)療衛(wèi)生單位本身的負(fù)擔(dān)。個(gè)別公共衛(wèi)生項(xiàng)目也因此無法開展,如農(nóng)村婦女的“兩癌”篩查,就因?yàn)槭鞘〖?jí)項(xiàng)目,資金無法落實(shí),至今未能開展;孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助,我們也只能落實(shí)省級(jí)到位的部分。

          (五)監(jiān)管能力不足。衛(wèi)生局作為主管部門,承擔(dān)著行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。但是由于人員的專業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問題,雖然做了很多工作,但是仍然存在監(jiān)管不細(xì)、不準(zhǔn)、不到位的情況,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)也不夠及時(shí),針對(duì)性不強(qiáng)。

        衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)年度考核個(gè)人總結(jié)3

          回顧這一學(xué)期的保健工作,全園教職工也付出了艱辛的勞動(dòng),工作得到了家長的肯定與贊揚(yáng)。當(dāng)然我們會(huì)一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅(jiān)信沒有,只有更好!

          一、工作情況

          在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的.意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

          2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

          通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

          2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

          3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。

          三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

          1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8;I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。

          2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬余元。

          3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

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