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      2. 公司技術(shù)人員年終總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-08 20:29:28 總結(jié) 我要投稿
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        公司技術(shù)人員年終總結(jié)

          總結(jié)在一個時(shí)期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的公司技術(shù)人員年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司技術(shù)人員年終總結(jié)

        公司技術(shù)人員年終總結(jié)1

          緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的業(yè)務(wù)水平

          在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

          二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

          1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺,十幾個品種。

          2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

          4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

          三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

          20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

          四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

          搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的`主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

          五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

          在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

          下一年工作計(jì)劃:

          新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

          1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

          2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

          4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

          5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

          6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

          7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

          8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

        公司技術(shù)人員年終總結(jié)2

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又要結(jié)束了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是一件非常必要和及時(shí)的事情。但在總結(jié)工作的同時(shí),首先要感謝公司給我提供這個可貴的工作平臺;感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和培養(yǎng);感謝同事們給予我的支持和幫助。這一年,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司的經(jīng)營理念、始終堅(jiān)持的原則深深的印在我的腦海中,它給我的工作帶來了無限動力。在這一年的工作和生活中,通過自身的不懈努力,在思想意識,業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié):

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識

          作為一名xx員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了寧夏建工集團(tuán)、寧夏第二建筑有限公司、分公司印發(fā)的各類文件,同時(shí)還注重自身的思想建設(shè),不斷提高自身的政治素質(zhì),始終使自己在思想和行動上能和xx組織保持一致。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持個人利益服從分公司利益的原則,工作中實(shí)事求是,勤奮務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng)。

          二、立足本職工作扎實(shí)業(yè)務(wù)能力

          7月15日,海原老城移動綜合樓及附屬用房工程中標(biāo),我有幸被分到本項(xiàng)目做技術(shù)工作。進(jìn)入現(xiàn)場后對現(xiàn)場的臨建搭設(shè)進(jìn)行了初步的規(guī)劃,通過熟悉圖紙,參加圖紙會審,編寫模板支設(shè)方案、腳手架搭設(shè)方案、鋼筋制作綁扎方案、砼澆筑方案、臨電方案、節(jié)能施工方案等共計(jì)23份。按照總進(jìn)度計(jì)劃將工程的主體結(jié)構(gòu)以水平層數(shù)劃分施工流水段,詳細(xì)地編制月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工期,合理安排勞動力,并在具體的施工過程中,做好安全技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,施工放線測量等工作。同時(shí)檢查各班組施工工藝,是否按方案,規(guī)范,規(guī)定施工。檢查驗(yàn)收已完成的分部、分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求,對不符合規(guī)范、規(guī)定要求的及時(shí)改正,做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄。對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到及時(shí)處理。通過與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,很好的解決了圖紙中存在的問題,沒有給工程造成返工、浪費(fèi)等現(xiàn)象。利用休息之余對各個工程量進(jìn)行了計(jì)算,把好開具任務(wù)單的數(shù)量。根據(jù)工程實(shí)際情況辦理了8份工程簽證單,9份工程聯(lián)系單,并簽字蓋章齊全。在施工期間,我被抽回公司做了石嘴山移動工程、銀川晚報(bào)社一期外管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì),通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我在編制方案、施工組織設(shè)計(jì)方面收獲頗多。因項(xiàng)目部的活較少,年初我在經(jīng)營管理處學(xué)習(xí)了專業(yè)預(yù)算。

          忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。作為一名建筑管理人員,我深知自己的專業(yè)知識還很欠缺,所以常提醒自己不要怕苦怕累,一定要利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)施工工藝、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、安全等專業(yè)知識,將自己鍛煉成一個多面手。

          三、生活勤儉樸素活動積極參與

          我在生活方面,勤儉樸素,團(tuán)結(jié)同事,在同事遇到困難時(shí),盡自己的.能力給予幫助和支持。同時(shí),我積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。通過積極主動地參加公司舉辦的各項(xiàng)活動,來擴(kuò)大我的人際圈。

          四、對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議

          1、在以后項(xiàng)目部的組建時(shí),考慮要放一名懂水暖電的管理人員,這樣就會避免專業(yè)班組給本工程帶來工期上的拖延和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。

          2、在簽訂各項(xiàng)勞務(wù)合同時(shí),盡可能的讓項(xiàng)目部管理人員參與,避免合同中出現(xiàn)漏洞,讓勞務(wù)隊(duì)伍鉆空子。

          學(xué)無止境,路在腳下延伸,在今后工作的日子里,我會更加努力,不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,從而發(fā)揮自己的能力,報(bào)效分公司對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力!

          以上是本人的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。

        公司技術(shù)人員年終總結(jié)3

          作為工程機(jī)電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

          一、在實(shí)踐項(xiàng)目工程中

          我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項(xiàng)目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機(jī)電工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對密控系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對礦井工程的機(jī)電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、其他方面

          一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產(chǎn)。

          三、在工作中

          首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對現(xiàn)場施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在項(xiàng)目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

          四、缺點(diǎn)與不足

          由于在井礦工程項(xiàng)目工作時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的.問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的工程機(jī)電方面中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

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